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信息化在企业管理中的应用浅析
作者：齐奇
来源：《西部论丛》2024年第11期
摘 要：随着软件技术的不断发展，信息化技术开始普遍应用于我国的各个行业及领域，在这其中，作为企业的管理手段之一的企业信息化管理方式，以信息化为主导，利用当前先进的信息化模式，实现企业对其内部的统一管理。作为一套符合企业自身业务及管理流程的信息化系统来说，它对提高企业内部管控有着重要的意义和作用。本文针对当前信息化在企业管理中的必要性、作用、当前问题以及如何建设并应用情况进行分析。 关键词：企业信息化 企业管理 信息化管理作用 一、企业信息化管理的必要性
随着市场经济的蓬勃发展，市场竞争也愈发激烈，许多大中型企业原本存在的优势也在日趋减小，尤其是某些企业体量大，在瞬息万变的外部市场环境中没有做到及时反应，及时整合自己的信息资源和管理系统，不能使企业的内部得到全面的互动和无缝的沟通，制约了企业的发展。
二、企业信息化管理的作用
企业的信息化管理核心作用是对企业运营过程中的各类信息、数据、进行收集分析，为企业的决策者提供数据支撑，以科学的分析结果引导决策者进行正确决策。企业运营过程包含了：人力管理、资源调配管理、企业内部管理、财务管理、业务管理等，都需要信息化对运营过程进行管理。
2.1人力管理环节中的应用
人力资源的信息化管理通过对人力资源的模块分析和数据集成，实现对人的动态管理，确保企业及时得到及了解人力状况，提升企业对内部人才的管理能力，降低人员变动风险。提高企业人力资源部门的工作效率及人力决策的准确性和稳定性保证科学有效的管理内部人力资源。
2.2资源调配环节中的运用
企业资源调配信息化管理，能够为企业提供更加快速、有序的资源保障，实现企业资源的最优化配置，减低成本提高利益。 2.3企业管理环节中的运用
信息化在企业管理中的应用浅析
