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员工招聘管理制度

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员工招聘管理制度

第一章

总则

第一条 为规范xx公司(以下简称公司)员工招聘管理工作,保证招聘工作的公平、公正,确保招聘的各类专业技术人才满足公司经营发展 的需要,结合公司实际,制定本规定。

第二条 位)。

第二章

主要履行以下职责:

(一)制定公司员工招聘管理制度,编制、申报公司毕业生招聘计划;

(二)落实集团公司下达的毕业生招聘计划,统一组织毕 业生招聘; (三)组织开展毕业生入职培训;

(四)指导监督各单位从社会渠道公开招录员工。 第四条

各单位负责向公司申报本单位毕业生招聘计划, 提出授管理职责

本规定适用于公司本部及所属各单位(以下简称各单

第三条 公司人力资源部是公司员工招聘工作的归口管 理部门,

权招录劳动合同制员工的招聘请示,参与毕业生招聘、 入职手续办理、入职培训等相关工作。

第三章

第五条

招聘条件

招聘基本条件如下:

(一)通过校园渠道招录的应届毕业生,应为国内二类本科及以上普通高校全日制毕业生,或者通过国家教育部学历学位认证的国(境)外院校留学生,成绩合格,取得相应的学历、 学位。留学生原则上应当参加国内高考,并达到当年地区二本录取分数。

(二)毕业时间不超过 1 年,专业为公司当年招生计划中的紧缺专

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业,且自身条件比较优秀,能够按照国家有关规定可以改派(指重新开具派遣或报到证)的毕业生,经公司审批后, 可作为应届毕业生招录。

(三)通过社会渠道招录的(分)子公司的劳动合同制员 工,原则上应为大专及以上学历。公司综合产业板块等,确因 工作需要,可适度招录中专毕业生,充实生产一线岗位。

(四)所学专业符合招聘岗位工作要求。 (五)遵守国家法律法规,具有良好的思想品德。 (六)身体健康。

第四章

第六条

招聘计划

毕业生招聘

(一)各单位根据需要向公司上报本单位所需人数及专业要求。各单位编制需求计划时,应统筹考虑本单位发展规划、

业务需要、劳动定员、上岗条件、人员结构、自然减员、冗员 数量等因素。

(二)公司人力资源部根据公司整体发展需要和各单位需求情况形成应届毕业生需求计划,经公司审定后报集团公司审 批。

(三)集团公司下达毕业生招聘计划。 第七条

招聘程序

(一)按照集团公司下达的毕业生招聘计划,公司人力资 源部结合实际编制招聘策划,制定招聘方案,并参加集团公司 分片区组织的集中宣讲招聘活动。

(二)发布招聘公告。公司人力资源部在集团公司毕业生招聘统一信息平台、公司网站、公司招聘微信平台等渠道发布 招聘公告。

(三)公司人力资源部组织人员,成立面试考核组到相关院校进行宣讲招聘,具体程序如下:

1.联系相关院校,协商确定宣讲招聘时间和地点后,按照 计划前往高

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校宣讲;

2.学生报名递交简历,考核面试组根据录用学生的基本条件、成绩、相关证书进行初选;

3.对通过初选的学生进行面试; 4.确定通过面试人员名单,并告知本人。

(四)公司人力资源部结合校园招聘情况,制定寒假招聘 计划并实施。

(五)签订协议。面视考核小组回公司后对通过面试的人员再次进行筛选审核,确定录用人选,并报公司审批后,通知 学生签订三方协议和补充协议。在补充协议中要明确,对于报到材料不全、提供虚假信息、不按时报到、不服从分配的毕业 生,不予接收。

(六)报到。报到时查验毕业生的毕业证、学位证、就业报到证,以及英语、计算机等级、获奖证书等材料的原件,并通过网络查询等方式核实毕业生个人相关信息。报到时未能按招聘条件取得相关证书的,不予录用。未按规定时间报到的, 视为自行放弃录用资格。

(七)报备。将招录情况通过集团公司毕业生招聘统一信息平台上传集团公司备案。

第八条

毕业生应聘时,应通过集团公司毕业生招聘统一

信息平台填报应聘登记表,提供学习成绩单、就业推荐表及其 他相关材料。

第五章

第九条

社会招聘

按以下程序,形成社会人员招聘计划

(一)相关单位结合工程项目进度、规模,生产经营发展需要、人员变动、定员等情况,向公司提出通过社会渠道招录 (分)子公司的劳动合同制员工的计划和请示。

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(二)公司人力资源部审核相关单位(分)子公司的劳动合同制员工的计划和请示,经公司批准后,下达批复意见。

第十条

招聘程序

(一)按照公司的批复,相关单位制定招聘方案。

(二)发布招聘公告。通过公司网站、公司招聘微信平台等渠道发布招聘公告。招聘公告中要严格按照批复意见,明确 招录基本条件,招聘录用程序等。

(三)报名和资格审查。报名截止后,相关单位组织进行资格审查,笔试或面试考核等程序,确定拟录用人员,报请公司审核。

(四)公司审批。公司按照批复条件和招聘程序,对拟录用人员进行审批。

(五)办理入职。按照审批意见,相关单位通知通过人员 办理入职手续。

第六章

高端和骨干人才招聘

第十一条 为解决公司在相关领域、专业的高级管理、技术科研等高端和骨干人才,公司可面向社会人力市场进行公开招聘。

第十二条 公司高端和骨干人才招聘由公司人力资源部统一组织进行。

第十三条 招聘程序 (一)人力资源部或相关单位提出高端和骨干人才招聘计划或请示,报公司批准。

(二)人力资源部制定招聘方案。

(三)发布招聘公告。公司人力资源部在集团公司毕业生招聘统一信息平台、公司网站、公司招聘微信平台等渠道发布 招聘公告。

(四)人力资源部对应聘人员审核,组织面试,确定招聘人选。

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(五)拟定人选报公司批准后,办理相关入职或调动手续。

第七章

第十四条 第十五条

招聘纪律

招聘工作中必须严格执行公平、公正的原则, 不得严禁面试考核组对任何应聘人员事先约定考

在考核(考试)结果出来之前事先内定拟录用人员。

核评价结论或在考核中采用不正当方法影响面视考核组成员 独立对应聘人员作出准确、真实的考核评价。

第十六条 露:

(一)正式开考前的笔试、面试题内容及评分标准和面试

考核组成员名单;

(二)命题人、阅卷人姓名;

(三)面试中的考核、讨论细节情况和考核组成员的个人 评价评分情况;

(四)考试、面试等招聘工作中涉及的考生个人隐私。 第十七条 用资格:

(一)伪造、涂改学历、学位及相关资格证书、获奖证明

的;

(二)修改所学专业名称,虚报在校成绩的; (三)在应聘考试过程中作弊的;

(四)在试用期间被证明不符合录用条件的; (五)有其他应取消资格的情形的。 第十八条

招聘工作中的以下事项应严格保密,不得泄

有下列情形之一的,取消应聘人员的考试和录

有下列情形之一的,酌情处理相关单位和人

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员:

(一)指使、帮助他人作弊或在资格审查、考试考核中参

与作弊的;

(二)泄露考试题目的; (三)违反录用条件招聘的。

第十九条 公司不定期对各单位社会招聘情况进行检查和监督。

第八章

附则

第二十条 本规定由公司人力资源部负责解释。 第二十一条 本规定自发布之日起执行。

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员工招聘管理制度

员工招聘管理制度第一章总则第一条为规范xx公司(以下简称公司)员工招聘管理工作,保证招聘工作的公平、公正,确保招聘的各类专业技术人才满足公司经营发展的需要,结合公司实际,制定本规定。第二条位)。第二章主要履行以下职责:(一)制定公司员工招聘管理制度
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