请在百度文库下载，仅限个人使用，禁止转载！ 2015年4月高等教育自学考试全国统一命题考试 管理学原理试题和答案评分标准 课程代码：00054 【该纯文字答案附带教材页码和评分标准】 第一部分选择题 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。自考赢家杨小丹制作 1.对整个组织负有全面责任的管理人员是【 】 A.中层管理者 B.高层管理者 C.基层管理者 D.专业管理者 正确答案：B（1分）教材P42 2.提出“标准化原理”的学者是【 】 A.泰勒 B.法约尔 C.梅奥 D.马斯洛 正确答案：A（1分）教材P58 3.计算机、网络及通讯业的兴起引起了电子商务的发展，这些因素属于外部环境因素中的【 】 A.政治环境 B.经济环境 C.社会文化 D.技术环境 正确答案：D（1分）教材P135 4，组织文化的核心和灵魂是【 】 A.理念层 B.制度层 C.行为层 D.象征层 正确答案：A（1分）教材P86 5.道德发展的最离层次是【 】 A.前惯例层 B.惯例层 C.原则层 D.规范层 正确答案：C（1分）教材P96 6.盈亏平衡分析法属于下列哪种决策类型？【 】 A.战略型决策 百度文库下载仅个人使用 - 0 - B.确定型决策 C.风险型决策 D.不确定型决策 正确答案：B（1分）教材P119 7.其有“分段编制，近细远粗”特点的计划方法是【 】 A.目标甘理法 B.滚动计划法 C.甘特图法 D.德尔非法 正确答案：B（1分）教材P139 8.某物业公司目前有写字楼、公寓、商场等租户，公司设置了写字楼管理部、公离管理部、商场管理部以及其他配套部门。这种部门划分形式是【 】 A.职能部门化 B.流程部门化 C.顾客部门化 D.地区部门化 正确答案：C（1分）教材P153 9.某公司随着经营规模的扩大，由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增加到50人。虽然营销经理日理万机，但仍然应接不暇，管理出现真空状态。从管理的角度看，出现这种情况的原因是【 】 A.营销经理的管理幅度太宽 B.营销经理投入的管理时间不够 C.营销经理的管理幅度太窄 D.营销队伍的管理层次太多 正确答案：A（1分）教材P155 10.洁雅公司是一家生产普通建材的企业，近年来公司发展迅速，经营业务开始向家具、家装领域渗透。新业务的快速发展需要新的部门负责人，该负贵人的最佳选聘方式为【 】 A.内部选拔 B.选送内部人员培训后任用 C.外部选拔 D.由现任总经理兼任 正确答案：C（1分）教材P172 11.将几个部门合并在一起，减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是【 】 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.文化变革 正确答案：B（1分）教材P185 12.某医院院长退休后感慨“人走茶凉”，这说明他在职时拥有的是一种【 】 A.职位权力 B.个人权力 C.超凡权力 D.传统权力 正确答案：A（1分）教材P197 - 1 - 13.根据双因素理论，工作环境和职工福利属于【 】 A.积极因素 B.消极因素 C.保健因素 D.激励因素 正确答案：C（1分）教材P225 14.工作指示、命令、会议纪要、年度报告等属于【 】 A.斜向沟通 B.平行沟通 C.上行沟通 D.下行沟通 正确答案：D（1分）教材P244 15.每当员工离开公司时，公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于【 】 A.前馈控制 B.中期控制 C.同步控制 D.反馈控制 正确答案：D（1分）教材P265 二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）自考赢家杨小丹制作 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。 16.任何决策都是在一定的条件下进行的，都要受到一些因素的影响和制约。一般来说，影响决策的因素有【 】 A.环境因素 B.组织文化 C.决策者的个人因素 D.时间因素 E.过去的决策 正确答案：ABCDE（2分）教材P113 17.计划的基本特点有【 】 A.目的性 B.首位性 C.特殊性 D.适应性 E.经济性 正确答案：ABDE（2分）教材P127 18.直线职能制的优点有【 】 A.分工细致，任务明确 B.有较高的效率 C.稳定性较高 D.保证集中统一的指挥 E.可发挥各类专家的专业管理作用 正确答案：ABCDE（2分）教材P161 - 2 -
2015年4月自学考试《管理学原理00054》试题和答案(纯文字)
