6.其它机械：
其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，开做好保养和试运等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。
第五章. 工程材料的采购和进场计划
5.1材料采购及准备
1.根据施工进度计划安排好各种材料进场时间，并确定仓库及堆放的面积和地点。 2.定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。
3.做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试，防水材料必须复试；石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，不符合指标坚决不允许进场使用。
4.进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。
5.钢材按双控把关。
6.建筑施工机具准备：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。
第六章. 现场平面布置
本工程场地各种设施在现场设置如下： 1.生产设施：
生产设施主要包括：办公室、材料仓库、钢筋加工棚、制作场地、堆放场地及各种机械设备等。生产设施的布置以垂直运输设备为中心，根据现场情况合理安排。 2.临时生活设施：
生活设施主要是职工宿舍、食堂、厕所等，为保持现场容貌整洁，各种生活设施采用砖混结构，内墙面抹灰刷白。 3.平面布置要求：
道路及地面：现场道路及地面均采用硬地坪。现场裸露的临时道路在地面压实后铺200mm厚片石，面铺碎石，其它裸露堆场院地面、加工场区地面平整夯实后铺上
碎石。
除临时办公室、材料仓库、宿舍、食堂等，均用砖砌，顶盖厂棉瓦，内设三合板吊顶，木门，铝合金窗。
临时厕所用砖砌筑，顶盖石棉瓦，木门，花格窗或百页窗。 砂、石堆场在三个方向砌挡墙以增加堆放量。
施工现场设专用施工道路，沿建筑周边及道路两侧设排水沟及沉砂井，场地污水经沉砂井沉淀后由甲方指定点排出场外。沉砂井定期清理。
出入口处设临时洗车场，车辆须冲洗干净后方可出入。 4.施工临时供水供电线路
经计算本工程高峰期总用电量60kw。 供电主干线选用BLV—3×100＋2×60可满足用电要求。
施工用水主要是生产用水，经计算，采用DN40主管可满足供水要求。
第七章.施工进度计划及保证工期措施
7.1施工进度计划
施工总工期按 个日历天控制。本工程于2006年 月 日开工， 年10 月 日竣工。采取先地下后地上，先结构后装修的施工方法。根据本工程的特点分五个施工阶段，即：土方施工阶段；基础施工阶段；主体施工阶段；内外装修施工阶段；室外工程和竣工收尾阶段。给排水、防雷、电照、设备安装与以上各施工阶段进行交叉作业。工期安排控制大致如下： （1） 土方采用放坡机械开挖，工期约5天。 （2） 基础施工安排25天。
（3） 主体施工按12天一层控制，水箱、屋顶楼梯间工期5天。
（4）基础施工完毕时，组织有关部门进行基础验收；主体封顶时及时进行结构验收。 （5）内装修阶段按118天控制。 7.2工期保证措施
为了加速施工进度，确保本工程按合同工期完成全部施工任务，尽快发挥投资效益，本工程拟采用三项有效的保证措施。
7.2.1组织措施
成立项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。 7.2.2管理措施 （1） 物资落实：
开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。 （2） 劳动力落实：
安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。 （3） 机械落实：
现场工程材料和半成品的垂直运输以6台井架为主，公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度。 （4） 措施落实：
为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，推行“三定期奖”的承包办法。
在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时必须采取有力措施，及时补回来。保证网络计划的实现。 8.3具体措施
本工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面，采取有效保证进度措施，具体如下：
（1） 材料管理措施：
1)图纸会审后，立即组织人员按材料需用计划采购材料，钢材、水泥选用质量比较稳定的海螺产品，并且做好质量检验及验收手续。
2)进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。 （2） 人力管理措施：
1）按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。 2）现场工人安排作业要连续，工序搭接要合理。
3）加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出保质量、抢时间，出效益的生产目标，组织工人队组之间进行劳动竞赛。 （3） 机械管理措施：
1）本工程配备大量机具设备，全面提高施工机械化水平，满足施工作业需要。 ２）公司本部机械设备仓库随时备各种施工机械，以便工程急用更换。 3）做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转。
第八章. 总体施工顺序安排和主要工艺流程
8.1工程总施工顺序安排
场地平整、临设搭设→土方开挖→基础施工→回填土→砖砌体、上部结构→装饰工程、屋面工程→拆架→室外工程→清理交工。
其中穿插进行脚手架的搭设、拆除，水电、防雷安装等工程的施工。 8. 2基础工程
土方开挖→人工清槽平整基底→地基验槽→测量放线→基础→地梁→养护→回填。 8.3主体结构工程 （1） 砌体施工：
清理→放线→甚好墙体、墙内埋管→竖向管道安装→竖管试压。 （2） 钢筋砼结构：
投点放线→复核→施工缝处理→柱绑扎钢筋→验收→柱、梁、板封模→施工缝处理→梁、板绑扎钢筋→验收→砼浇筑→养护。 8.4室内装饰
结构处理→放线→贴灰饼冲筋→立门窗框→各类管道水平支管安装→墙面抹灰→管道试压→楼面装修→墙面及顶棚面层装修→安门、窗扇、油漆→灯具、洁具安装→调试→做地坪→清理→交工 8.5外墙及室外装饰
结构处理→弹线→贴灰饼→抹灰→面层→清理→拆外架→室外工程（含化粪池、散水等）→清理及场地复原→交工
第九章. 主要分部分项工程施工方法
9.1测量定位
根据工程特点，施工测量的主要工作是标高传递和轴线测设以及建筑主轴线的定位。 1.标高传递：
（1）首先，根据甲方提供的水准基点，用水准仪引测定出现场的标高控制点在施工过程现场周边稳固的建筑或构筑物上，并利用标高控制点进行地下部分施工过程中的标高施测和控制。
（２）利用标高控制点，用水准仪精确测定出标高引测点在建筑物边柱或外墙上。选几点较方便向上丈量的点作为±0.000以上层的起始标高引测点。标高引测点的相对标高均统一采用+0.50m。
（3）±0.000层以上的标高引测采用30m钢尺向上引测，引测时，用钢尺沿垂直方向从标高引测点向上量至施工层，定出两点正（+）米数的标高点，然后将水准仪架设在施工层上，以引测上来的两点标高点，一点作后视，一点作校核，进行抄平，施测出其余各点以作为施工的依据。为方便记忆和施工，每层标高均测定出本结构楼面标高的+0.500m。以后各施工层均用此法进行引测。 2.轴线测设：
（1）根据现场实际情况建立轴线平面方格控制网。选择有代表性的纵、横轴线形成方格控制网作为建筑物轴线控制的依据。
（2）在施工层楼板砼浇捣完毕后，将经纬仪分别架设在各主控轴线（代用轴线）控制点上，照准各相对应的轴线后视点，将轴线设测到楼板边缘或柱顶上。同法倒镜再标出一点，前后正、倒镜两点位置应一致，若误差在允许范围以内时，则取其中点。当纵横主轴线均投测至施工层上面后，再将经纬仪架设在楼面上，用正倒镜法，将投测在楼板或柱顶上的各轴线的对应点连成一线，并在楼板面上弹上墨线，以此作为基线，其余轴线以此为准绳，根据设计图上标注的尺寸，用钢尺丈量出来。
（3）在投测轴线的过程中，各主控制线和校核线闭合或误差在允许范围时，即说明设测的轴线是正确的。若超过允许误差范围时，必须查明原因，进行重测，以保证轴线投测的精度达到规范的要求。
住宅楼施工组织设计方案
