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机电工程技术标范本

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五、安装工程安全生产、文明施工措施

安全生产措施

1、本工程安全生产目标:杜绝伤亡事故的发生,轻伤事故控制在2.5‰以内,力争实现零事故。

2、安全生产组织管理体系及职责

建立安全生产责任制,加强安全生产管理,切实加强贯彻“安全第一,预防为主”的方针。工地设专职安全员,负责对安装工程施工现场的安全检查、安全监督,并做好安全宣传工作。实行三级安全管理,建立以安装项目经理为直接责任人的安全生产管理体系,项目部管理人员和职工应按《安全生产责任制》所规定的制度,履行各自的职责,确保安全生产。

3、防范重点

事故控制点:高处坠落、物体打击、触电、机械伤害。 控制点的管理:制度健全无漏洞、检查无差错、人员无违章。 4、安全管理制度

建立和健全安全生产管理制度,确保安全生产无事故。 建立安全教育制度: 安装工人进场时,及时做好安全三级教育,组织安全知识学习并进行考核,对考核不合格的职工不能录用。组织工人进行安全技术培训和考核,做到持证上岗,对无证操作者一律不允许上岗作业。

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建立安全交底制度:安装工程各分项工程在施工生产前,施工技术人员应做好安全技术交底,交底内容应针对施工作业的实际情况,作详细、具体、明确的安全交底。

建立安全生产责任制:专职安全员在对职工进行安全教育的同时,与职工签订安全生产责任状,把安全生产责任制落实到每个职工,使职工心中牢记“安全第一”的安全生产方针。

5、安全措施

为了贯彻“安全第一,预防为主”和 “生产必须安全”的方针,安装工程施工现场必须采取如下安全技术措施,以保证完成施工的任务。

施工现场所有安装工人必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程,正确使用个人防护用品采取安全防护措施,进入现场必须遵守安全纪律和制度。

施工现场临时用电线路和设施的安装和使用,必须符合《建设工程现场供用电安全规范》(GB50194—93)和建设部颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88)的要求,用电线路必须按《临时用电施工组织设计》的要求架设,严禁任意拉接电线。现场施工用电采用TN-S系统,严禁保护接零和工作零线混接,保护零线必须作重复接地,接地电阻不大于10Ω。

安装工程的施工现场临时用电,必须做到三级配电,二级保护,

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大型机械必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”,并经常对配电箱内的漏电断路器进行检查,发现失灵立即更换。现场各类施工机械,除作保护接零外,必须在设备负荷的首端处,设备漏电保护装置。

施工现场必须有保证施工安全要求的照明。一般潮湿场所使用各类照明灯具的电压不得大于36V,以保证施工用电的安全。在2米以上施工高度进行安装作业时,必须按《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—91)的要求设置安全防护措施。 施工负责人对本工程高处作业的安全技术负责。各工种进行上下立体作业时,不得在同一垂直方向上操作。

移动式梯子,梯脚底应坚实,并有防滑措施。立梯工作角度以750±50为宜,踏板上下间距以30CM为宜,不得缺档;人字梯两片间夹角以600为宜,并系好保险拉绳,禁止两人同在一个梯面上工作。

现场的特种作业人员,必须按《特种作业人员安全技术考核管理规定》经专门培训,考核合格后持证上岗。

安全检查实行班组自检、安全员周检、项目部月检制度,并按《建筑安全检查标准》的要求进行检查。

施工人员应正确使用劳动保护用品,进入现场必须戴好安全帽,高处作业必须系好安全带,严格按操作规程和施工现场的规章制度,禁止违章指挥和违章作业。

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文明施工措施

文明施工是一项科学的管理工作,也是现场管理中一项综合性基础管理工作。工地文明施工的建设,具体措施如下:

加强文明施工宣传、教育和指导工作,工地办公室处设单位工程标牌、施工平面布置牌,创优质工程标准牌,工程各项指标完成直方图,现场管理条例。

现场所有人员必须遵守出入管理制度及现场管理制度,上班时应佩戴施工标志牌。施工区域内道路排水畅通,场内平整干净,无积水,无污水。

临时施工设施井然有序,加工场地、库房、办公室、宿舍的建造符合安全和防火要求,现场每天打扫干净,垃圾及时清运。工程施工要保持工完场清,

施工现场机械设备整洁,安全保护装置齐全可靠,并按规定设置机具安全操作规程牌,电气开关箱应带锁。施工现场人员遵守国家有关法律法规,遵守社会公德、职业道德和职业纪律,妥善处理现场周围的公共关系,工地内治安秩序良好。

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六、安装工程施工现场配合管理措施

甲方供应的材料放设备,由甲方按施工进度计划及时提供,由安装单位提前编制进场计划,明确到货时间、材料或设备的规格和型号、数量等。

服从甲方现场工程师的对安装工程施工进度按排及质量要求,并按甲方要求按期完成。对甲方工程师在现场巡检过程中发现的问题,及时进行整改,以保证工程施工质量达到业主的要求。

施工全过程中,严格按照建设单位的招标文件、监理工程师批准的施工组织设计进行施工及质量管理。在我单位自检、专检的基础上,提交工程报验单接受监理工程师的验收和检查,合格后凭监理工程师批复的工程报验单进行下一道工序。

建立并贯彻材料报验制度。所有进入施工现场的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证、质保书和检测结果报告,使所使用的材料、设备符合施工规范及设计的要求。

1、进入施工现场后,与土建工程项目主要负责人进行沟通,落实施工临时用水、用电及临时施工场地,我司人员应按总包指定的用水、用电接点及临时用地位置,合理使用,以保证施工生产的正常进行。

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