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设施规划与物流分析课程设计说明书

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4.作业单位位置相关图和作业单位面积相关图

4.1作业单位位置相关图

工厂总平面布置并不直接去考虑各作业单位的占地面积和几何形状,而且从各作业单位间相互关系密切程度出发,安排各作业单位之间的相对为止关系密级高的作业单位之间距离近,关系密级远的作业单位之间距离远,因此形成作业单位相关图。

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本次工厂平面布置设计中由于作业单位较多,即使只考虑A和E级关系也可能同时有多个,这就给如何绘制作业单位位置相关图,造成了困难为了解决这各问题,引入了综合接近程度这一概念,即该作业单位与其他所有作业单位之间量化后的关系密级的总和,这个值的高低反映了该作业单位在布置图上应该是处于中心位置还是应该处于边缘位置,为了计算作业单位间的综合接近程度绘制了综合接近程度排序表,并在表中计算了作业单位之间的综合接近程度表。

表4.1 综合接近程度排序表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 序号 作业单位 原材料库 铸造车间 锻造车间 机加工车间 精密车间 热处理车间 半成品库 组装车间 成品库 办公服务楼 设备 维修车间 排序 1 原材2 铸造3 锻造4 机加工车间 E/3 E/3 O/1 E/3 I/2 I/2 O/1 U/0 5 精密车间 U/0 U/0 U/0 E/3 O/1 I/2 U/0 U/0 6 热处理车间 U/0 U/0 U/0 I/2 O/1 U/0 U/0 U/0 7 半成8 组装9 成品库 U/0 U/0 U/0 U/0 U/0 U/0 U/0 A/4 U/0 U/0 4 8 10 办公服务楼 U/0 X/-1 X/-1 X/-1 X/-1 X/-1 U/0 U/0 U/0 U/0 -5 11 11 设备维修车间 U/0 O/1 O/1 O/1 I/2 O/1 U/0 U/0 U/0 U/0 6 7 料库 车间 车间 E/3 O/1 E/3 U/0 U/0 U/0 U/0 U/0 U/0 U/0 7 4 E/3 U/0 E/3 U/0 U/0 U/0 U/0 U/0 O/1 U/0 O/1 U/0 U/0 U/0 U/0 U/0 品库 车间 U/0 U/0 U/0 I/2 I/2 U/0 A/4 U/0 U/0 U/0 8 3 U/0 U/0 U/0 O/1 U/0 U/0 A/4 A/4 U/0 U/0 9 2 X/-1 X/-1 X/-1 X/-1 X/-1 O/1 6 6 O/1 2 10 O/1 15 1 I/2 7 5 O/1 3 9 综合接近程度

表4.2 评价及评价类型等级符号

元音字母 A E I 系数值 4 3 2 线条数 密切程度 特别必要 特别重要 重要 .. .. . . .

O U X 1 0 -1 一般 不重要 不希望 根据综合接近程度排序表绘制位置相关图。

图4.1 作业单位位置相关图

表4.2 位置相关图说明

1 2 3 4 原材料库 铸造车间 锻造车间 机加工车间 5 6 7 8 精密车间 热处理车间 半成品库 组装车间 9 10 11 成品库 办公服务楼 设备维修车间 1 3 11 6 2 4 9 10 8 7 5 4.2作业单位面积相关图

将各作业单位的占地面积与空间几何图形结合到作业单位位置相关图上,就得到作业单位面积相关图。

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5.方案评价与选择

5.1评价方案

通过对作业单位面积相关图的调整,已经取得了三个可行方案,现应用加权因素法,对每个方案进行评价,选出最佳方案,做出最终的工厂总平面布置方案。

工厂布置过程是一个目标优化设计过程,某个可行的布置方案可能在某一目标因素方面是非常优秀的,而在另一目标因素方面可能并不突出,其它布置方案可能正好相反,也就是说,各种布置方案各有优缺点,需要进行综合评价,从中选出最优方案。

加权因素法就是把布置设计的目标分解或若干个因素,并对每个因素的相对重要性评定一个优先集(加权值)然后,分别就每个因素评价各个方案的相对优劣性,最后加权求和,求出各个得分,得分最高的方案就是最优方案。

本次设计从以下几个方面来考虑,对工厂生产影响相对较少,故而不考虑。以上几个因素是对工厂设计和建设能体现最终效益的最直接因素,对不同方面因素的相对重要程序采取不同的加权值。

表5.1 评价方案表

围 评价因素 物料搬运效率及方 部 条 件 需要储存的物料外购数量 生产管理的方便性 辅助服务方便性 运输条件 便性 简述 物料搬运的方便性直接影响到搬运效率,搬运效率高低也决定物料搬运方便性,二者相互影响,综合考虑。 生产有序进行与生产效率的提高,离不开管理者的领导与监督。 你的生产顺利进行的必要条件。 交通便利与良好的运输条件是生产顺利进行和扩大生产的基础。 原材料与外购件数量的多少影响到工厂资金的流动,数量太多造成资金积压,所以数量最好控制在保证供应。 6 7 8 7 10 加权值 5.2方案选择

布置方案优劣等级划分,由于布置方案优劣得分难以正确给出,且没有必要给出准确得分,因此,通过优劣等级评定,给出某个方案在某项因素方面的优劣分数,等

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...4.作业单位位置相关图和作业单位面积相关图4.1作业单位位置相关图工厂总平面布置并不直接去考虑各作业单位的占地面积和几何形状,而且从各作业单位间相互关系密切程度出发,安排各作业单位之间的相对为止关系密级高的作业单位之
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