文化创新考核评价指标（工业）
考核项目 满分 1.25分 基本分 1分 评分标准 1.分管领导对“两个至上”共同价值观及文化架构体系进行过宣讲，得基本分。 2.一把手对“两个至上”共同价值观及文化架构体系进行过宣讲，得满分。 3.领导没有进行宣讲，不得分。 1.党组成员建立了企业文化建设联系点工作机制，得基本分。 2.当年内，领导每到一个联系点指导文化建设工作加0.1分，最多加0.25分。 3.没有建立此项机制不得分。 建立有企业文化建设领导小组，得基本分； 同时建立有企业文化建设领导小组与企业文化建设的职能部门，得满分。 1.提出一些基本理念，但未形成文化架构体系的，得1分。 2.形成系统的企业文化架构体系的，得基本分。 3.形成系统的企业文化架构体系，且形成有促进行业员工理解企业文化读本（如：《企业文化架构手册》）的，得满分。 以上均未达到，不得分。 企业文化知识宣贯培训覆盖率达到70%，得基本分。 企业文化知识宣贯培训覆盖率达到90%，得1.2分。 企业文化知识宣贯培训覆盖率达到100%，得满分。 从未培训过，不得分。 注：覆盖率指培训员工占员工总数的比例。 领导重视 机构保障 （15%） 1.25分 1.25分 1分 1分 文化架构 体系建立 （15%） 3.75分 3分 企业文化 1.25分 宣贯 1分 2
（20%） 2.5分 2分 1.25分 文化活动 3.75分 （15%） 企业文化 建设规划 （10%） 品牌文化 建设 （15%） 3.75分 2.5分 1分 70%的下辖单位拥有自己的企业文化内部培训师队伍，得基本分。 90%的下辖单位拥有自己的企业文化内部培训师队伍，得2.3分。 所有的下辖单位拥有自己的企业文化内部培训师队伍，得满分。 无内部培训师队伍，此项不计分。 注：下辖单位包括省级机关。 充分利用各种载体、平台进行文化宣贯，得基本分。 充分利用各种载体、平台进行文化宣贯，方式有创新，效果明显，得满分。 没有任何载体的，不得分。 每年围绕主体工作，结合企业实际开展一次以上的文化活动，得基本分。 活动有创意，新颖，得满分。 没有进行不得分。 制定有《企业文化建设规划》，并且有当年具体实施计划，得基本分。 有规划但是当年没有计划得扣0.5分。 企业文化建设进入考核体系得满分。 没有规划不得分。 3分 2分 12分 对各卷烟品牌的文化内涵，进行了系统梳理和定位，得基本分。 在文化建设中，针对卷烟品牌的文化内涵，进行了有效的传播，得满分。 没有进行此项工作不得分。 2
文化建设 资金保障 （10%）
2.5分 2分 1.在年度资金安排中，列入预算，得基本分。 2.在年度资金安排中，列入预算且执行到位，得满分。 3.在年度资金安排中，没有列入预算，不得分。 2
国家局评价生产经营领导的企业文化创新指标(工业表格)080828
