管理学原理
1. ( )理论认为，在组织管理中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化而随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“万能”的管理理论手段和方法。d. 权变理论
2. 韦伯认为理想的行政组织体系未必是效率最高的组织形式，它只是一种理想的组织状态。 错
3. 管理的目的是为了获得更多的利润。 “错”
4. 管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。“错”
5. 计划职能是指管理者依据组织宗旨，确定组织目标，拟定和抉择实
现目标的行动方案，并付诸实施的全过程。“对”
6. 组织中的人员是指( )管理的主体和客体
7. 安索夫的《公司战略》一书的问世，标志着现代战略管理理论体系的形成。 《从战略规则到战略管理》“错”
8. 韦伯认为理想的行政组织体系未必是效率最高的组织形式， 它只
是一种理想的组织 状态。（）“错”
9. 韦伯在管理思想发展史上被人们称为( ) B组织理论之父 10. 管理的艺术性是指一切管理活动都应当具有( ) b. 创造性 11. 管理学的研究对象是( ) b. 管理活动的基本规律与方法 12. 管理不是一切社会组织所必需的活动。 “错”
13. ( )理论认为，在组织管理中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化而随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“万能”的管理理论手段和方法。c. 权变理论 14. 无论是盈利性组织还是非营利性组织都是有目的而存在的。“对” 15. 组织是人类集体协作的产物。马克思很早就指出了协作能够产生
一种新的生产力，当人们发现依靠集体的力量能够完成个人无法完成的目标和能够满足个人更多的需要时，便会通力合作，这样组织就产生了。“对”
16. 管理学的基本框架最初是由法国的管理学家亨利.法约尔首先提
出来的。“对”
17. 技术技能主要是指对组织的战略性问题进行分析、判断和决策的能力 “错” 18. 计划、组织、领导、控制等管理职能只适用于企业管理。 “错”
19. 梅奥在霍桑试验( )阶段认识到组织中存在非正式组织。 c. 接线板接线工作室试验 20. 作为学习、研究管理学的总的方法论指导的是( ) c. 比较研究法 21. 决定管理社会属性的是( )。D. 生产关系
22. 人际技能对各级管理者通常都具有同等重要的意义。 “对”
23. 法约尔认为，人的管理能力可以通过教育来获得。 “对” 24. 管理是以计划为起点周而复始的运动过程“对”
25. 企业所有的资源、知识和能力都能形成持续的竞争优势。“错” 26. 梅奥认为提高生产率的主要途径是提高领导的满意度，从而达到提高效率的目的。 “错” 27. 提出“社会人”假设的是( )。人际关系学说
28. 决策过程包括四个阶段：搜集情报；拟定计划；选定计划；评价
计划，且这四个阶段中的每一个阶段本身都是一个复杂的决策过程。
“对”
安索夫的《公司战略》一书的问世，标志着现代战略管理理论体系的形成。 《从战略规则到战略管理》
选择一项： 对 错
梅奥在霍桑试验( )阶段认识到组织中存在非正式组织。
选择一项：
a. 工场照明试验 b. 继电器装配室试验 c. 大规模访谈
d. 接线板接线工作室试验
法约尔认为，人的管理能力可以通过教育来获得。
选择一项： 对 错
管理学的基本框架最初是由法国的管理学家亨利.法约尔首先提出来的。
选择一项： 对 错
组织中的人员是指( )
选择一项：
A. 管理的主体和客体 B. 管理手段 C. 管理方式
D. 管理的媒介和依据
提出“社会人”假设的是( )。
选择一项： a. 权变理论 b. 人际关系学说 c. 决策理论 d. 社会系统理论
管理学的研究对象是( )
选择一项：
a. 管理活动的基本规律与方法 b. 企业管理 c. 工业经济管理 d. 国民经济管理
技术技能主要是指对组织的战略性问题进行分析、判断和决策的能力
选择一项： 对 错
管理的目的是为了获得更多的利润。
选择一项： 对 错
( )理论认为，在组织管理中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化而随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“万能”的管理理论手段和方法。
选择一项： a. 管理科学 b. 经验主义 c. 社会技术系统 d. 权变理论
决策过程包括四个阶段：搜集情报；拟定计划；选定计划；评价计划，且这四个阶段中的每一个阶段本身都是一个复杂的决策过程。
选择一项： 对 错
计划、组织、领导、控制等管理职能只适用于企业管理。
选择一项： 对 错
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