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电子监控员 序号绩效评估标准 考核指标 优秀（100分） 在考核期限内，在 监控范围内，在第 一时间发现所有通 报文件中提及的各 类事故和问题 在监控区域内发生 的事故，在事故发 生10分钟内给予报 警等处理 权重 良好（80分） 尚可（60分） 般（40分） 差（0分） （% 1 监控覆盖率 不能全部发现的，按照漏查比率扣分，每少一次扣？分；全部漏查得 0分。 40 如能够主动查处重大隐患1次加5- 10分、一般隐患1次加1分，查出违规违纪1 次加1分。 各类事故报告的及 2 时性 监控设备、系统的 3 维护与管理的有效 性 4 监控记录的完整性 在监控区域内发生 的在监控区域内发生 的事事故，在事故发 生故，在事故发生 15分20分钟内给予报 警钟内给予报警 等处理 等处理 出现20次小故障及 按照规章制度，进 行以下、不影响机器 运非人为损坏出现 10 次设备、系统维护 和管转，或出现一次 重大小事故及以下、不 影响理，保持设备 正常运故障（机器主 板损机器运转 坏，不能运 转），但转，无故障 非人为损坏 在规章制度规定的 监短缺10次记录及以 控记录保存的期 限短缺5次记录及以下 下 内，图像资料、 书面记录完整的 在监控区域内发生 的事故，在事故发生 30在监控区域内发生 的分钟内给予报警 等处事故，在30分钟 外未给予报警等处 理 理 20 出现30次小故障、 不影响运转 超出30次以上小 故障，或人为损坏， 影响机器运行 20 短缺20次记录及以 下 短缺20次以上记 录 10 5 劳动纪律 违犯劳动纪委在？ 次违犯劳动纪委在？ 次违犯劳动纪委在？ 次违犯劳动纪委在？ 次内 内 内 内 违犯劳动纪委在？ 次以上 10 合计 100 1
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总经理秘书 序号 1 绩效评估标准 考核指标 优秀（100分） 日常文秘工作满意度 权重 良好（80分） 尚可（60分） 般（40分） 差（0分） （% 根据日常文秘工作满意度问卷调查综合统计得分，若有投诉，经查实每投诉一次在原得分基础上扣？分，扣完为止。 30 交办事项完成效率和 2 质量 在规定的时间内完 成，非常满意，满足 要求 在规定得时间内完成， 基本满意，基本满足要 求 未在规定时间内完 成，但可以补救 未在规定时间内完 成，不符合要求 20 发放调查问卷，紧急 文文件处理的及时性、 件，10分钟内给予 处理，非紧急文件， 当天处理，或文件传 递过程中，严格执行 职级签批 紧急文件超越 30分 钟，得60分，非紧急 文件超越2天，或文 件传递过程中，轻微 错位的 不符合以上规定 3 流畅性 20 4 工作保密性 无投诉 投诉1次 投诉3次 投诉5次 投诉5次以上 20 印章文件资料管理的 印章管理，严格按照 规章印章管理，缺少 5次以 下，印章管理，缺少10次 以下，或文件资料管 理，丢失10份以下 印章管理，缺少 20次 以下，或文件资料管 理，丢失15份以下 印章管理，超出20次 无记录，或文件资料 管理，丢失15份以上 5 有序性 制度执行，并留 有详细的记或文件资料管理， 丢失5份录，或文 件资料管理，无文以下 件 丢失 10 合计 100 3
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信息中心主管 绩效评估标准 序 号 考核指标 优秀（100分） 权重 良好（80分） 尚可（60分） 般（40分） 差（0分） （% 1 网络信息安全 25 各信息管理系统运行 2 故障排除及时性 25 3 档案管理规范性 20 4 服务满意度 20 下属员工 5 管理成效 10 4
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合计 100 5
某粮油工业公司人资部电子监控员等其他岗位考核标准
