培训体系方案搭建方案

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培 训 体 系 搭 建 方 案

（初稿）

二0一六年七月三十日

目录

一、 概念 .................................................... 1 二、 目的和目标 .............................................. 1 三、 培训管理及培训师资队伍搭建 .............................. 2 四、 培训实施方案和计划 ...................................... 3

一、概念

1、 培训的本质是学习。通过学习，受训人员能掌握工作所需要的知识、技术，也能通过必要的训练获得各种工作技能。

2、 培训是有计划的、连续的系统行为或过程。企业培训应通过确定培训目标、培训需求分析、制定培训计划、实施培训，最后对培训的效果进行检验，进而反馈、修正这样一个有计划的系统工程。

3、 培训可使员工和企业达到双赢。培训是公司给员工最好的福利，可以让员工在知识、技能、态度、行为等多个方面取得不断的进步。企业给员工提供培训，就是为其创造有利于学习、成长的环境！员工的能力上升了，公司的效益自然就会跟着提升。因此，培训是能够让员工和企业实现双赢的有效措施。 二、目的和目标

1、 进一步完善公司培训制度，规公司培训流程，使培训工作能自上而下受到重视和关注；

2、 通过培训进一步引导管理者和各部门员工，使培训工作真正成为公司管理和部门管理的重要手段；

3、 培训是人力资源进一步开发的工具，使员工个人能力和素质能不断适应企业发展要求；

4、 通过培训，进一步统一思想，增强企业团队凝聚力和向心力；