生产部管理人员薪资计算方式
一、管理人员薪资方案： 适应范围：针车部，整包车间 计算方式：底薪+绩效奖金 副本供与：会计
说 明：为更好地完善干部的合理薪资管理，提升效率，现重新拟定计划和计算方式。
办 法：·由工程部准确评估产品的工程工时，技术难度及产品限量、报与生管部及生产部，大单/
小单合理打折核算。新款由生产部经理提出合理折扣报告（事先评估）
·每月转换次数为3次,每转换多一次增加达成率1%，每转换少一次则减1%，绩效按每一天
的绩效累计平均计算。
· 如有因为物料欠缺影响当日成品，或物料不足影响效率，不纳入平均效率计算，如物料欠
缺，但不影响成型按常规计算效率（生产单位反映欠料须及时，此日的物料欠缺分会影响此日成品必须于当日上午9：00前报备生管部。否则按不欠料处理）。
·品质纳入绩效考核,不良率的标准为8%（不含成型故障）,超过8%的单位,将会被扣掉与超
过百分率相等的达成率,反之如没有8%的话,则按余数相应加达成率。
例：针××组，在×月×日的成达率为100%，不良率为15%，那么该组不良率超过7%，
(用今天的达成率100%－超过的不良率7%=实际达成率为93%)例：针×组，在×月×日的达成率为100%，不良率为3%，那么该组不良率离标准有5%的距离，则100%+5%=105%最后达成率为105%。
·如连续两个月效率不及85%的组长，降为储备组长，储备组长底薪为2000元，不计算积效。 ·配合奖为A级300元（本月无一次请假，且完全服从主任的配合）B级200元（本月累计
请假两天以下，配合主任的工作）C级100元（本月请假二天以上）
·组长底薪为2400元，(新进组长底薪：2000元，2200元及2400元三个等级：如在海天做过
的老组长才可以评2400元底))配料员底薪为1800元 · 主任按两个小组的总平均统一核算效率。 底新+绩效 85% 86% 87% 88% 89% 第 1 页 共 4 页
主任 400 440 480 520 560 组长 200 230 260 290 320 配料员 100 120 140 160 180 90% 91% 92% 93% 94% 95% 96% 97% 98% 99% 100% 101% 102% 103% 104% 105% 106% 107% 108% 109% …… 二、干部工资管理方案： 600 660 720 780 860 900 980 1060 1140 1220 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2000 2100 2200 …… 350 400 450 500 550 600 660 720 780 840 900 980 1060 1140 1220 1300 1380 1460 1540 1620 …… 200 230 260 290 320 360 400 440 480 520 560 620 680 740 800 860 920 980 1040 1100 …… （1）组长（配料员）工资=底薪+达成率+品质奖+配合奖+转换次数 举例说明：
案例一：针一组4月份的达成率为100%，品质不良率为12%，配合度为A级，转换次数为4次，则其
工资算法为：
组长：2400元（底薪）+720元[100%-12%+8%=96%+1%（转换次数）]（达成率与品质奖）+300元（配
合奖）=3420元
配料员：1800元（底薪）+440元[100%-12%+8%=96%+1%（转换次数）]（达成率与品质奖）+300元
（配合奖）=2540元
案例二：针二组4月份的达成率为92%，品质不良率为3%，配合度为B级，转换次数为2次，则其工资算法为：
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组长：2400元（底薪）+660元[92%-3%+8%=97%-1%（转换次数）]（达成率与品质奖）+200元（配合
奖=3260元
配料员：1800元（底薪）+400元[92%-3%+8%=97%-1%（转换次数）]（达成率与品质奖）+200元（配
合奖）=2400元
（2）主任工资=底薪+达成率+品质奖+配合奖+转换次数
一车间主任底薪为3200元，针一组/针二组的达成率分别为100%/92%，品质分别为12%/3%，转换次数分别为6次/4次，配合度为A级，则其工资算法为：
3200元（底薪）+1060{（100%+92%）/2-（12%+3%）/2+8%=96.5%+0%（转换次数）}+300元=4560元 三、（1）特殊工种工资管理方案：
1. 成型人员工资=计件工资+特殊工种奖金
2. 奖金工资=计件工资1300--1500×8%+特殊工种奖金 3. 奖金工资=计件工资1501--1800×10%+特殊工种奖金 4. 奖金工资=计件工资1801×12%+特殊工种奖金 5. 特殊工种奖金，品质奖金各500元。
例：计件工资为1800元；奖金工资=1800+1800×12%+500 =1800+216+500 =2516元
（2）特殊工种奖金：每人奖金基数为500元，高低由组长视工人表现而定。
（3）特殊工种基本工资
成型车：（1800元～2400元）
A级：2400元 B级：2100元 C级：1800元 高车成型
A级：2400元 B级：2100元 C级：1800元 高车埋副袋（1500元～ 1800元）
A级： 1800 元 B级：1650元 C级：1500元 高车拉钢线（1500元～ 1800元）
A级： 1800 元 B级：1650元 C级：1500元 DY拉管条：（1200元～1500元）
A级： 1500 元 B级： 1350 元 C级：1200元
（DY车计件工资达到900-1000 ×10%；1001--1200 ×12%；1201--1400 ×14%；1401—以上 ×15%；）四.整包车间工资管理方案：
1，电脑房/车带组/打钉组长/包装组长底薪:
·电脑房组长底薪为 2400 元,配料员底薪为 1700元。。
·打钉组长底薪为 2400 元，指导工为 2200元，配料 员为 1650 元。
·备料针车组组长底薪为 2400元，备料组配料员为 1700元
3，（打钉组长）工人总工资×0.11（系数） （打钉指导工）工人总工资×0.085（系数）
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