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房地产城市公司项目部管理办法

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(11)参与各分部分项工程、单体工程及竣工的验收工作; ●土建工程师

(1)负责执行项目土建工程进度计划、质量标准和安全文明施工等现场管理标准;

(2)负责定期对土建工程进度及施工质量、安全文明施工进行检查并协调解决相关问题;

(3)负责协调和解决土建施工过程中的一般性技术问题; (4)负责组织土建工程竣工验收、保修和移交等工作;

(5)负责配合土建施工所需手续的办理,监督施工合同的执行; (6)负责协调设计、监理、参建单位、成本采购等各方工作,保证工程顺畅推进;

(7)参与编制本专业主要设备、材料计划;

(8)参与施工图会审,施工单位、外包单位的选定工作; ●安装工程师

(1)参与电气、水暖等相关施工图的会审;

(2)负责配套工程项目的招投标技术管理,协助审核投标单位的资质等; (3)参与审核承建方的施工方案,监理公司的监理大纲及实施细则;审查分包商的资质等相关情况;

(4)定期巡视、检查、评定在建项目的配套工程质量、工程材料质量、监理单位的监理质量等;

(5)督促指导施工单位按期完成配套工程进度计划;

(6)检查施工部门的施工日志等过程文档、记录、资料是否完整、真实、

准确;

(7)协助配套施工单位工程量的审验计量工作;

(8)配合预算部处理现场工程计量和经济签证等日常事务;

(9)审核配套工程返工、停工签证及预算外现场必须发生的电气、水暖工程临时性变更等;

(10)负责组织所有配套工程竣工验收管理工作; ●资料员

(1)负责与项目部相关各业务口的工作联系及对接工作;

(2)负责项目部各类档案及工程资料编制、收集、整理、归档和管理工作; (3)负责收发文件资料的编写、登记及工作联系单的整理归档等工作; (4)参加专家评审或专题会议,对会议的内容进行记录整理,形成会议纪要,上报项目部经理及公司分管领导;

(5)负责项目部运营报表、工作计划、资金计划等的整理上报工作; (6)负责工程款的核扣、拨付、审批等工作;

第三章 横向配合工作管理细则

本章汇集项目部与各业务部门日常的主要业务活动,自前期工程准备至竣工交房及后期维修,旨在明确各项工作的分工及接口,便于理清项目部与城市公司各部门业务的主责和配合关系。各项工作均确定一个主责部门,其他部门根据主责部门或其他下游工作部门的要求予以配合。

(一) 开工准备 主责部门:项目部

部门名称 施工策划 临建搭设 项目部 开工报告审批 工作职责 交付成果及标准 完成《项目工程管理策划书》 完成甲方临时办公用房的安排 交付时间 施工图会审后15天内 交地后天内 配合或参与 部门 工程副总、总工、各部门 接收确认人 主管领导确认 招采部 会议纪要 规划阶段 组织首次工地会议 施工许可证 发证 请规划局人员现场放线 取得排污许可批件 开发部 施工放线、高程控制 排污的审批 施工图、人防图、中水图图纸设计 装修标准的确定 提供正式图纸 材料样本的标准 技术部 设计任务书 确定材料标准及样品 组织图纸会审及设计交底 组织会议并技术交底 根据技术部确定的产品样本标准提供产品样本 项目部 招采部 产品样本的提供 总包单位签约合同 施工单位、监理单位的招标及合约签署 监理单位签约合同 周边关系的建立(包括交警、工程副总 环卫、绿化、派出所、环保、城管、地方政府等) 带领项目部接洽并建立良好关系,项目部负责日常维护 主体开工前 项目部 (二) 前期施工 1、

三通一平

主责部门:项目部

部门名称 工作职责 编制施工计划、施工方案 交付成果及标准 《项目管理策划书》 交付时间 总体规划批复一周后 日常 配合或参与 部门 接收确认人 公司审核,重要项目集团审核 主管领导或检查部门 检查部门和下游工序 开发部 施工质量、安全管理 项目部 各施工单位之间的组织协调及验收、移交 临时道路出入口报批手续(包括市政道路绿化迁移报批手续)、余泥排放证 负责临水、临电接入 日常管理 合格工程 节点计划 许可批件 桩基施工前 项目部 水通、电通 总工 开发部 土地使用证的办理 土地使用证复印件 场地平整前 土地使用证拿证一周内 土方开工前 项目部 四定坐标点,放点 技术部 预算部 确定场地的竖向布置及土方平衡方案 确定工程方量 土地部门现场确定 确定技术参数并现场确认 项目部 项目部 施工合同 各项工程开工前 项目部、技术部、预算部、总工、副总 项目部 场平和围挡工程签约 招采部 总分包施工单位的招标及合约签署 签约合同 项目部 2、 地勘

主责部门:技术部

部门名称 工作职责 交付成果及标准 交付时间 配合或参与部门 接收确认人 地勘队伍选择 确定地勘单位 项目部 总工 地勘文件审核、方案报批 技术部 组织勘察 文件内部审批 总工、城市总 现场勘察 总工 对接设计院 提供技术参数 项目部 配合进行现场勘察 3、 土方开挖

主责部门:项目部

部门名称 技术部 工作职责 提供基础开挖图 交付成果及标准 提供图纸 交付时间 土方施工前 配合或参与部门 接收确认人 项目部 技术部 渣土手续办理 项目部 组织现场施工 取得许可手续 土方开挖前 主管领导 主管领导及检查部门 施工进度完成 预算部 确定土石方量 4、 基坑支护

主责部门:支护单位选定和支护方案确定由技术部负责,支护施工由项目部负责。

部门名称 工作职责 支护设计单位选择 技术部 支护方案确定 支护施工单位考察、选择及确定 参与考察 方案确定 提交考察报告、合同拟订、评审、签订 交付成果及标准 合同签订 交付时间 配合或参与部门 项目部 接收确认人 项目部 项目部 项目部配合(去掉“配合”) 招采部 项目部 5、桩基施工 主责部门:项目部

房地产城市公司项目部管理办法

(11)参与各分部分项工程、单体工程及竣工的验收工作;●土建工程师(1)负责执行项目土建工程进度计划、质量标准和安全文明施工等现场管理标准;(2)负责定期对土建工程进度及施工质量、安全文明施工进行检查并协调解决相关问题;(3)负责协调和解决土建施工过程中的一般性技术问题;(4)负责组织土建工程竣工验收、保修和移交等工作;(5
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