武汉科技大学硕士学位论文第１页摘要财务总监（ＣＦＯ）制度在西方己经形成了一套比较成熟的理论，并且财务总监作为企业的骨干，对企业的贡献也是显而易见的。所有这些，可以为本文的研究提供一定的理论和现实依据。但是，我国财务总监制度刚刚起步，而且现有的财务总监多是由传统的财务经理或总会计师等演化而来，部分财务总监尚未进入核心管理层。随着我国市场的进一步开放，我国公司面临的竞争日趋激烈。面对竞争的压力，总会计师以及由传统的财务经理或总会计师等演化而来的财务总监能否发挥其“企业绩效的推动者＂的作用，将直接关系到企业发展前景及我国财务总监制度的发展道路。在上市公司的综合评价内容中，经营绩效最能集中地体现上市公司的综合实力，也是上市公司能够通过自身的努力不断加以改善的方面。基于此，本文首先对财务总监制度和经营绩效的基础理论进行阐述，然后对其相关性提出假设并运用多元回归模型作了回归分析，通过分析得出：我国上市公司财务总监制度的很多特征对公司经营绩效的影响并不显著。随后，对实证分析中发现的一些问题结合我国财务总监制度现状进行综合分析，并提出了对策和建议，包括：提高财务总监个人素质和加强财务总监制度建设两大层面。最后是对全文的总结和展望，并提出了本文的创新之处和不足。希望通过本文的研究，能够为寻求与国际接轨、真正体现财务总监价值的财务总监之路提供有意义的参考。关键词：财务总监制度经营绩效实证分析第１Ｉ页武汉科技大学硕士学位论文ＡｂｓｔｒａｃｔＡｓｅｔｏｆｑｕｉｔｅｍａｔｕｒｅｔｈｅｏｒｉｅｓｏｆＣｈｉｅｆＦｉｎａｎｃｉａｌＯｆｆｉｃｅｒ（ＣＦＯ）ｓｙｓｔｅｍｈａｓｆｏｒｍｅｄｉｎｃｏｎｔｒｉｂｕｔｉｏｎｔｏＷｅｓｔｅｒｎｃｏｕｎｔｒｉｅｓ，ｍｏｒｅｏｖｅｒ，硒ｔｈｅｂａｃｋｂｏｎｅｔｈｅＣＦＯｔｏｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ，ＣＦＯａｌｓｏｔａｋｅｇｒｅａｔｔｈｅｉｒｅｍｐｌｏｙｅｒｓ．Ａｌｌｏｆｔｈｅｓｅｐｒｏｖｉｄｅｃｅｒｔａｉｎｔｈｅｏｒｙａｎｄｒｅａｌｉｔｙｂａｓｉｓｔｏｔｈｅａｎａｌｙｔｉｃａｌｓｔｕｄｙ．Ｂｕｔｓｙｓｔｅｍｊｕｓｔｏｒｓｔａｒｔｓｉｎｏｕｒｃｏｕｎｔｒｙ，ｆｕｒｔｈｅｒｍｏｒｅ，ｍｏｓｔｎｏｔＣＦＯａｌｅｅｖａｌｕａｔｅｄｆｒｏｍｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌｆｕｎｄｍａｎａｇｅｒｃｈｉｅｆａｃｃｏｕｎｔａｎｔ，ｐａｒｔｏｆｔｈｅｍｈａｖｅｏｕｒｅｎｔｅｒｅｄｔｈｅｏｕｒｃｏｒｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｙｅｔ．ＷｉｔｈｆｕｒｔｈｅｒｏｐｅｎｉｎｇｏｆＵｎｄｅｒｔｈｅｐｒｅｓｓｕｒｅｏｆｃｏｕｎｔｒｙ’Ｓｍａｒｋｅｔ，ｔｈｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｗｈｉｃｈｃｏｍｐａｎｉｅｓｆａｃｅｉｓｍｏｌｅｉｎｔｅｎｓｅ．ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ，ｗｈｅｔｈｅｒＣａｌｌｃｈｉｅｆａｃｃｏｕｎｔａｎｔａｎｄＣＦＯｗｈｏｃｏｍｅｆｒｏｍｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌｆｕｎｄｍａｎａｇｅｒｏｒｃｈｉｅｆａｃｃｏｕｎｔａｎｔｏｕｒｕｎｄｅｒｔａｋｅｔｈｅ“ｏｐｅｒａｔｉｎｇｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｐｕｓｈｅｒ＇’，ｍａｙｄｉｒｅｃｔｌｙｉｍｐａｃｔｏｎｔｈｅｐｒｏｓｐｅｃｔｏｆＩｎｔｈｅｃｏｍｐａｎｉｅｓａｎｄｔｈｅｆｕｔｕｒｅｏｆｏｕｒｃｏｕｎｔｒｙ’ＳｏｆｌｉｓｔｅｄｏｎＣＦＯｓｙｓｔｅｍ．ｃｏｎｔｅｎｔｏｆｃｏｍｐａｎｙ’Ｓｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅｅｖａｌｕａｔｉｏｎ，ｏｐｅｒａｔｉｎｇｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅａｎｄｉｓａｋｅｙｔａｒｇｅｔｔｏｅｍｂｏｄｙｔｈｅｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅｓｔｒｅｎｇｔｈｃｏｍｐａｎｉｅｓ，ａｎｄｉｔａｌｓｏＣａｎｂｅｉｍｐｒｏｖｅｄｂｙｏｐｅｒａｔｉｎｇｔｈｅｅｆｆｏｒｔｏｆｌｉｓｔｅｄｃｏｍｐａｎｉｅｓｔｈｅｍｓｅｌｖｅｓ．Ｂａｓｅｄｔｈｅｓｅ，ｔｈｅｏｒｉｅｓｏｆＣＦＯｓｙｓｔｅｍｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅａｒｅｓｅｔｆｏｒｔｈｆｉｒｓｔｌｙ．Ｔｈｅｎ，ｃｏｒｒｅｌａｔｉｏｎｓｕｐｐｏｓｉｔｉｏｎｓｂｅｔｗｅｅｎｔｈｅｍａｌｅｐｕｔｆｏｒｗａｒｄａｎｄａｎａｌｙｚｅｄｔｈｒｏｕｇｈｍｕｌｔｉｖａｒｉａｂｌｅｒｅｇｒｅｓｓｉｏｎｍｏｄｅｌ，ｔｈｅｒｅｓｕｌｔｉｓ：ｔｈｅｉｍｐａｃｔａｔｔｒｉｂｕｔｅｓｏｆＣＦＯｓｙｓｔｅｍｂｅｔｗｅｅｎｍｏｓｔａｎｄｏｐｅｒａｔｉｎｇｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅａｎａｌｙｓｉｓｉｎｌｉｓｔｅｄｃｏｍｐａｎｉｅｓｉｓｎｏｔｏｂｖｉｏｕｓ．Ｉｎｎｅｘｔｐａｒｔ，ｓｏｍｅｑｕｅｓｔｉｏｎｆｏｕｎｄｉｎｅｍｐｉｒｉｃａｌｓｕｇｇｅｓｔｉｏｎａｒｅａｌｓｏａｒｅｉｎｔｒｏｄｕｃｅｄａｎｄｓｏｍｅｏｕｒｃｏｕｎｔｅｒｍｅａｓｕｒｅａｎｄＣＦＯｓｙｓｔｅｍｗｈｉｃｈｐｒｏｖｉｄｅｄｕｎｄｅｒｐｒｅｓｅｎｔｃｏｎｄｉｔｉｏｎｏｆｃｏｕｎｔｒｙ’ＳｉｎｃｌｕｄｉｎｇｉｍｐｒｏｖｉｎｇＣＦＯ’ＳｉｎｄｉｖｉｄｕａｌＱｕａｌｉｔｙａｎｄｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎＣＦＯａｎｄｅｘｐｅｃｔａｔｉｏｎ，ｔｈｅｉｎｎｏｖａｔｉｏｎａｎｄｉｎｓｕｆｆｉｃｉｅｎｔａｒｅｒｅｆｅｒｅｎｃｅｃａｎａｌｓｏｓｙｓｔｅｍ．Ｔｈｅｌａｓｔｐａｒｔｉｓｓｕｍｍａｒｙｐｒｏｐｏｓｅｄ．Ｔｈｅｈｏｐｅｉｓ：ｍｅａｎｉｎｇｆｕｌａｎｄｂｅｐｒｏｖｉｄｅｄａｎｄｔｈｅｗａｙｏｆＣＦＯｓｙｓｔｅｍｗｈｉｃｈｃｏｎｎｅｃｔｓｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｓｏｃｉｅｔｙｂｅｆｏｕｎｄｍａｎｉｆｅｓｔｓＣＦＯ’ＳｖａｌｕｅｔｒｕｌｙＣａｎｔｈｒｏｕｇｈｔｈｅｓｔｕｄｙ．Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ＣｈｉｅｆＦｉｎａｎｃｉａｌＯｆｆｉｃｅｒｓｙｓｔｅｍ／Ｏｐｅｒａｔｉｎｇｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ／Ｅｍｐｉｒｉｃａｌａｎａｌｙｓｉｓ武汉科技大学硕士学位论文第一章绪论１．１研究背景和意义１．１．１研究背景第１页２０世纪９０年代以来，企业管理理念发生了深刻变革。全球化、组织创新、经营节奏、个性化、微竞争及竞争加剧等因素及股东价值增加的压力，促使企业不断优化环节，寻求并实现企业的竞争优势，向新领域扩张。这些战略问题使处于企业价值管理中枢地位的财务总监成为企业战略制定的核心成员，也促使财务总监引领其团队转变核算型传统财务，将支持企业做出科学、可行的战略并帮助实现战略作为其工作重心。这种转变应建立在财务管理团队完全可以为企业战略制定提供最重要的决策支持信息基础之上。在传统财务工作模式下，财务管理部门通常把工作重心仅放在反映企业资金流向、记录企业历史事项、为企业决策部门提供简单财务信息、做企业高层管理者上，造成了资源的极大浪费。目前我国许多股份公司借鉴国外对公司的管理办法建立了财务总监制度，财务总监（ＣＦＯ）的设立、职责权限的配置已成为公司治理结构的有机组成部分。在国内，人们关心的更多的是中国应遵从国际惯例设立财务总监，但对财务总监的基本职责、财务总监对公司绩效的贡献、如何调动其积极性及如何约束其权限等问题没有做应有的深入分析。本研究旨在通过对财务总监和公司绩效的相关性的实证研究，发掘目前我国上市公司财务总监制度的运行机制存在的问题，并力求在健全财务总监制度方面提出几点政策和建议。总体而言，我国的财务高级管理人员与国外财务总监相比在公司中的地位以及个人能力、职责两方面存在差距，我国的大部分财务高级管理人员的作用还是停留在传统的会计和财务管理方面，将自己定位在记账、审账、报账职能上，离国际通行的财务总监重要职能——制定公司发展战略，并与ＣＥＯ一起决策，还有相当大的差距…。财务总监应引领团队将工作重心调整为服务于企业的战略制定和经营运作，更多地将时间和精力投入到支持企业决策的信息服务工作中，同企业高管一同制定企业发展战略、提供信息以协助其他职能部门更敏捷地应对市场变化、作为企业的交流大使促进高管层和股东间更好地沟通，并促进彼此间的关系、统筹安排企业资源、进行风险管理等。实务工作中，我国财务总监已经更多地参与到诸如收购兼并、战略投资、供应链构建与管理、新产品开发和管理信息化建设等战略制定中，并在战略实现中扮演着重要角色，但其力度和深度还不够。其内因是财务总监的素质有待提高、表现尚不突出，其外因是企业高管层尚未充分认识到财务部门的能量，企业股东也尚未对财务总监职能作出科学定位‘２｜。在经济全球化、我国已加入ＷＴＯ的今天，所有的财务总监面对的只有一个规则，那就是国际化的通行规则。因此，不用去争论总会计师条例中怎么说、总会计师到底是不
我国上市公司财务总监制度与经营绩效相关性研究工商管理
