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2020年创业计划书要如何编写

由天下分享时间：2025/1/22 9:45:08 加入收藏我要投稿点赞

创业计划书要如何编写

导语：创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

一、创业计划书描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

写好创业计划书要思考的问题：

（一）关注产品（二）敢于竞争（三）了解市场

（四）表明行动的方针（五）展示你的管理队伍（六）出色的计划摘要

二、创业计划书的内容

一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

（一）封面

封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了

计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并

作出判断。

计划摘要一般包括以下内容：公司介绍 ;

管理者及其组织 ; 主要产品和业务范围 ; 市场概貌 ; 营销策略; 销售计划 ; 生产管理计划 ;

财务计划 ; 资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

（三）企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另

外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

（四）行业分析

在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题：

(1) (2) (3) (4)

该行业发展程度如何 ?现在的发展动态如何 ? 创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 ?

该行业的总销售额有多少 ?总收入为多少 ? 发展趋势怎样 ? 价格趋向如何 ?

(5) 经济发展对该行业的影响程度如何 ? 政府是如何影响该行业

的?

(6) (7)

是什么因素决定着它的发展 ?

竞争的本质是什么 ?你将采取什么样的战略 ?

进入该行业的障碍是什么 ?你将如何克服 ? 该行业典型的回

(8)

报率有多少 ?

( 五)产品( 服务)介绍

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性 ;主要产品介绍;产品的市场竞争力 ; 产品的研究和开发过程 ;发展新产品的计划和成本分析 ; 产品的

市场前景预测 ; 产品的品牌和专利等。

在产品 ( 服务)介绍部分，企业家要对产品 (服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

( 六) 人员及组织结构

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的

主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。

在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图 ;各部门的功能与责任 ; 各部门的负责人及主要成员 ;公司的报酬体系 ;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员 ; 各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。

（七）市场预测

应包括以下内容：

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、需求进行预测 ;

、市场预测市场现状综述 ; 、竞争厂商概览 ; 、目标顾客和目标市场 ; 、本企业产品的市场地位等。

（八）营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容： (1) 市场机构和营销渠道的选择 ;

(2) (3) (4)

(

营销队伍和管理 ; 促销计划和广告策略 ; 价格决策。九）制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容