某发电企业安技部任务绩效考核指标详细说明表
被考核人 序号 1 部门 指标 技术、质量标准的准确性 技术、质量标准及方案修编的及时性 技术、质量标准执行的监查情况 技术方案的合理有效性 设备物资计划的完整准确性 生产计划(检修、技改、双措)的合理性 设备检修的监督验收 技术监督管理的及时完整性 技术报告的及时完整性 安技部 权重 岗位 技术专责 如何考核的描述 20% 每发现一处错误扣( )分 2 15% 标准修编每滞后于规定期限一天扣( )分 3 10% 每发现一次标准执行人违反标准,而技术专责又没有及时提出整改意见,扣()分 4 绩 效 % 任务绩效 % 每出现一次因方案而导致的技术问题没有得到解决扣()分 15% 审核方案没有提出修改意见而导致技术问题没得到解决每次扣()分 5% 如因物资计划技术原因出现物资采购错误,每发生一次扣()分 5 6 5% 每现一次计划不合理扣（）分 关键工序的旁站监督，发现一次缺席扣（）分 发现违反检修质量验收标准一次扣（）次 7 20% 8 每发生一次技术监督文件未按规定期限完成扣（）分 每发现一项漏项扣（）分 5% 技术监督未按计划执行，而技术专责又没有提出建议，每发生一次扣（）分 5% 技术报告未按规定期限完成，每发生一次扣（）分 技术报告每发现一处错漏扣（）分 年 月 日 9 签字： 考核人
被考核人 序号 1 部门 指标 可靠性管理原始事件记录收集情况 可靠性报表及分析报告的及时性 可靠性报表及分析报告的准确性 运行技术、质量标准的准确性 运行技术、质量标准及方案修编的及时性 运行技术、质量标准执行的监查情况 非标准运行方式的及时合理安排 同省调中心协调的及时性 自动及保护整定值管理 权重 5% 每发生一次不及时扣（）分 每发现一处错漏扣（）分 岗位 运行及可靠性专责 考核指标释义 错漏次数，每发现一次扣（）分 2 3 4 绩 效 % 任务绩效 % 10% 15% 20% 每发现一处错误扣( )分 5 10% 标准修编每滞后于规定期限一天扣( )分 6 10% 每发现一次标准执行人违反标准,而技术专责又没有及时提出整改意见,扣()分 未按照规定期限安排，每发生一次扣（）分 安排不合理，每出现一次扣（）分 7 8 9 10% 5% 每发生一次不及时扣（）分 15% 定值下达如滞后于运行方式的改变，每发生一次扣（）分 定值数据每出现一处不准确扣（）分 签字： 年 月 日 考核人
被考核人 序号 部门 指标 技术、质量标准及重大技术方案审批的正确性 技术、质量标准及重大技术方案审批的及时性 权重 岗位 总工程师 考核指标释义 绩 效 % 1 任务绩效 % 2 25% 每发现一处错漏扣( )分 15% 每发生一次不及时扣（）分 3 4 5 6 定值管理审批的及时准确性 技术报告的及时完整性 设备检修的总体验收 设备物资计划的审定 15% 10% 定值下达如滞后于运行方式的改变，每发生一次扣（）分 定值数据每出现一处不准确扣（）分 技术报告未按规定期限完成，每发生一次扣（）分 技术报告每发现一处错漏扣（）分 25% 如经总体验收后设备出现影响系统的重大问题每次扣（）分 10% 如因物资计划技术原因出现物资采购重大错误,每发生一次扣()分 签字： 年 月 日 考核人
被考核人 序号 1 2 绩 效 % 3 4 部门 指标 两票三制的执行情况 两措计划编制的完善性 权重 岗位 安全监察专责 考核指标释义 抽查发现两票三制未按规定执行，安检人员未及时发现，每发现一次扣（ ）分； 已批准的计划未按照要求实施，安监人员又未及时记录和上报，每发现一项扣（ ）分 事故分析报告未按照电业生产事故调查规程要求时间及时上报相关部门，每发生一次扣（ ）分 简报完成时间每拖后一天扣（）分 每发现一次错漏，扣（）分 没发现一次错漏扣（）分 签字： 任务绩效 % 对两措计划执 行的监察情况 事故分析报告的及时性 安全生产简报编写的及时准确性 安全生产台帐完整性 5 6 考核人
被考核人 绩 效 % 任务绩效 % 序号 1 2 部门 指标 物资采购的及时准确及价格合理性 权重 30% 岗位 设备物资专责 考核指标释义 年 月 日 每发生一次物资采购不及时扣（）分 每发现一次物资采购不符合规格型号要求扣（）分 每发现一次物资采购价格不合理扣（）分 每发现一次不合格产品扣（）分 物资采购质量 25% 3 4 5 物资定额管理的执行情况 固定资产管理的规范性 仓储管理的规范性 20% 15% 10% 如果发现物资达不到定额要求，而又没有进行采购，每发生一次，扣（）分 每发现一次帐、物、卡不相符扣（）分 （分类合理、摆放有序、帐、物、卡相符）每发现一次不符合要求扣（）分 签字： 年 月 日 考核人
被考核人 序号 1 2 3 4 任务绩效 % 5 6 7 8 9 10 考核人 被考核人 绩 效 % 任务绩效 % 序号 1 2 部门 指标 任务完成的及时性 任务完成的质量 权重 岗位 安技部长 考核指标释义 部门 指标 统计原始记录收集情况 统计报表的及时性 统计报表的准确性 权重 岗位 计划统计及档案管理专责 考核指标释义 错漏次数，每发现一次扣（）分 每发生一次不及时扣（）分 计划完成情况报告 绩 效 % 计划完成情况 报告的及时性 年度资金计划的及时性 检修计划上报的及时性 合同管理的规范化 如发生一次电力公司催促扣（）分，电力公司不受理一次该项为0分 发生丢失、损坏、差错每次扣（）分 审核不及时一次扣（）分，预算审核不准确一次扣（）分，因此造成单位损失的视情况另做处理 发生合同泄密一次扣（）分 每发生一次找不到档案扣（）分 签字： 年 月 日 预算审核的及 时性和准确性 合同的保密性 查全率 25% 每发生一次部门任务完成不及时扣（）分 25% 每发生一次相关部门投诉经确认理由成立扣（）分 3 部门费用控制情况 IT工作计划的周密性、可行性 信息化使用率 服务器、网络设备及INTERNET运行可靠性、稳定性 10% 按照实际使用费用同预算费用的对比确定该项得分情况 10% 根据IT工作计划的周密性、可行性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。 4 5 20% 根据信息化使用率目标及实际使用率，对于远低于目标、低于目标、接近目标、高于目标、远高于目标采用得分依次为50、60、70、80、90。 10% 根据服务器、网络设备及INTERNET运行可靠性、稳定性效果，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。 6 签字： 考核人
被考核人 序号 1 2 绩 效 % 3 4 部门 指标 两票三制的执行情况 两措计划编制的完善性 权重 岗位 安全副部长 考核指标释义 抽查发现两票三制未按规定执行，安检人员未及时发现，每发现一次扣（ ）分； 已批准的计划未按照要求实施，安监人员又未及时记录和上报，每发现一项扣（ ）分 事故分析报告未按照电业生产事故调查规程要求时间及时上报相关部门，每发生一次扣（ ）分 简报完成时间每拖后一天扣（）分 每发现一次错漏，扣（）分 没发现一次错漏扣（）分 签字： 考核人
年 月 日 年 月 日 任务绩效 % 对两措计划执 行的监察情况 事故分析报告的及时性 安全生产简报编写的及时准确性 安全生产台帐完整性 5 6
某发电企业安技部任务绩效考核指标详细说明表
