人事行政年度工作总结 ppt
篇一:人事行政年度工作总结 PPT
行政人事部年度工作总结及工作计划时光如梭, 很快就过去了,我们迎来了 接手这份
工作是在半年前,我带着对事业的激情和新生活的憧憬 走上了公司行政人事部的工作。作为
一名专业并不对口,且没有这方面工作经验的我来讲, 一切都是陌生而新鲜的。工作中,我
一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去 的半年里,虽没有轰轰烈烈的战果。
但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于每一个追 求进步的人来说,都免不了会在年终
岁末对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭 策,现将上年度工作情况总结如下:
一、 人事管理方面
1、建立、健全、规范认识档案。重新对现有人员进行 了建档工作。办理新进、离职等
手续。对新近员工进行劳动合同签订,厂牌制作,工伤 保险等事项。对离职人员办理离厂手
续。月底传新进、离职人员名单到财务, 便于工资管理。
20XX年
20XX崭新的一年,回首过往,
并对新进和离职人员每 2周作周报
表统计,时时做好档案材料的收集、整理、归档。
2、 招聘:根据部门人员的实际需求有针对性合理性招 聘员工,以配备各岗位。通常采
取一系列切实措施,如广发招聘信息,上招聘,劳动市 场招聘等各种办法揽用人才。
3、 宿舍管理:合理安排员工住宿情况。 每月对宿舍氺、 电进行检查统计。并张贴对氺、
电费的扣款明细,对有异常的进行处理。适时检查宿舍 用电器情况并进行纪律整顿,通告。
对有异常的进行处理。
4、 严肃劳动纪律:加强考勤管理,规范考勤制度,杜 绝代打卡现象。加强请假制度、
放行条管理,对于不履行请假而又未打卡的,坚决予以 查实 并作出处理,这样即维持考勤制度的严肃性,又从另 一方面激励了在岗员工的积极性。
进而改善公司的工作作风。
5、 人事周报表统计工作:每两周对公司全厂各部门人 数进行汇总。
6、 公司宣传工作,每月对宣传栏的更新。
二、行政、办公室事务 1、贯彻执行公司领导指示。 做好上、
下联络沟通工作,
及时向领导反应情况,反馈信
2、做好公司文件的通知、审核、传递、催办,加强办 公文件、档案的管理。
3、
4、 协助上级领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻 公司制度。加强沟通:与员工面
对面解决问题,做到违纪有据可查,使他们了解、支持 后勤工作,取得了良好的效果,并注
重后勤质量的提高。
5、 监督、管理、检查方面:不定时对公司环境卫生、 消防、纪律检查工作,有异常情
况进行处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现 象及时通知各部门负责人进行处理。
为公司加强管理。
6、 公司财产、办公用品的管理:负责公司办公设施的 管理和维护及维修联络,公司办
公用品的采购、发放和管理。负责全公司备用钥匙的管 理。7、
8、 公司会议的记录和整理。 上报的各种表单及日常工作进行
审核、查阅,对有异常的进行处理。
保安的监督管理,对保 安
9、 公司日常行政、人事、办公事物等管理工作,处理
上级临时交办事项。 三、6s的协助工作
推行6s工作,每月对6s稽核进行汇总分析。就上年度 的6s工作来看,已经成为一种形
式化模式。其实6s不是一种形式,6s只有起点,没有 终点,进行6s管理是一项长期、细致
而艰苦的工作。6s管理工作和所有的管理工作一样, 一个循序渐进的过程,是在不断摸索、
积累、改进中一步步提咼的,在改进中完善,在完善中 优化,它没有最好,只有更好。
三、 绩效考核汇总工作绩效考核的工作始于
09年8月
有
份,5个月以来的工作成效不是很理想,被考核人员反映
比较强烈。
四、 iso9000审核及验厂应对建立健全公司文件分类管 理,跟进验厂所需资料,验厂工时的及时核算,关注验厂新 增
审核项及新劳动法规定。与多方同行业者进行工作交 流。作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管 理者,更是一个执行者。要想带
好一个团队,就要以身作则,这样才能保证在人员偏紧 的情况下,大家都能够主动承担工作。
使公司各项工作正常进行。20XX新的一年意味着新的起 点、新的机遇、新的挑战。随着时代
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