? D.德鲁克
76、在随机抽样的方式中，最基本的一种抽样方式是（A ）
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A.简单随机抽样 B.等距抽样 C.分层随机抽样 D.整群抽样
77、在计划实施之前，为了保证将来的实际成果能达到计划的要求，尽量减少偏差的控制是（ B）
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A.程序控制 B.前馈控制 C.现场控制 D.反馈控制
78、访谈中所提问题主要有实质性问题和（C ）
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A.现实问题 B.热点问题 C.功能性问题 D.敏感问题
79、属于概率抽样的是（D ）
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A.偶遇抽样 B.定额抽样 C.主观抽样 D.等距抽样
80、经验主义学派的代表人物是（D ）
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A.菲德勒 B.卡斯特 C.奥唐奈 D.德鲁克
81、通常用于大型、复杂系统的管理决策方法是（ C）
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A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.模拟决策法 D.方案前提分析法
82、为了达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是(B )
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A.战略决策 B.战术决策 C.程序化决策 D.非程序化决策
83、提出领导生命周期理论的学者是（ D）
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A.波斯纳 B.埃文斯
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C.吉赛利 D.科曼
84、需求层次理论认为，人的最高层次的需要是（ D）
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A.归属需要 B.尊重需要 C.安全需要 D.自我实现需要
85、组织的基本构成要素的第一要素是（ B）
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A.人员 B.目标 C.信息 D.物财
86、属于内容型激励理论的是（B ）
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A.归因理论 B.双因素理论 C.强化理论 D.公平理论
87、领导方式的中心问题，是正确处理（ C）
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A.人与人之间关系 B.人与环境之间关系 C.上下级关系 D.层级关系
88、属于激励因素的是（B ）
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A.工资收入 B.管理政策 C.工作具有挑战性 D.人际关系
89、要求调查研究的观点和结论都必须是以真实、可靠的数据与资料来支持的是（ B）
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A.客观性原则 B.实证性原则 C.整体性原则 D.系统性原则
90、学习型组织理论提出的五项修炼中，在组织成员的积极互动下，形成组织的共同目标的修炼属于（D ）
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A.实现自我超越 B.改善心智模式 C.加强团队学习 D.建立共同愿景
第二大题：多项选择题
1、法约尔认为，企业管理活动的内容包括(ABCDE )
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A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E.控制
2、组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( ABCD )
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A.相互关系 B.协作方法 C.工作范围 D.工作内容 E.工作环境
3、从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( BE )
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A.为组织发展注入活力 B.手续简便 C.给组织带来新观点 D.给组织带来新方法 E.费用较低
4、有效协调必须遵循的原则是( ACDE )
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A.以人为本 B.统一领导 C.客观公正 D.灵活机动 E.注重整体
5、在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是( ABCDE )
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A.具有首创性 B.具有未来性 C.具有先进性 D.具有变革性 E.具有时间性
6、政府实施宏观调控的经济手段主要有（ ABD ）
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A.价格 B.税收 C.奖金 D.信贷 E.罚款
7、前馈控制是一种面向未来的控制，其效果取决于（ ABCDE ）
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A.对情况的观察 B.对规律的掌握
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C.对趋势的分析 D.对信息的获得 E.对可能发生问题的预计
8、霍桑实验的结论认为，劳动生产效率主要取决于职工的（ CE ）
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A.工作时间 B.劳动技能 C.工作态度 D.工资报酬 E.人际关系状况
9、下列决策方法中，属于非数量化决策的方法有（ ABCE ）
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A.头脑风暴法 B.提喻法 C.列名小组法 D.决策树法 E.方案前提分析法
10、在目标管理中，目标展开是目标确定过程的继续，其环节包括（ ACD ）
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A.目标分解 B.目标评价 C.对策展开 D.明确目标责任 E.组织目标实施
11、古典管理理论主要包括( ABE )
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A.科学管理理论 B.一般管理理论 C.人际关系理论 D.行为科学理论 E.管理组织理论
12、受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是( AC )
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A.直式结构 B.矩阵结构 C.扁平结构 D.直线结构 E.职能结构
13、布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为( CE )
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A.对利润的关心 B.对环境的关心 C.对人的关心 D.对制度的关心 E.对生产的关心
14、下列控制方法中，属于传统控制方法的是( ABC )
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A.视察 B.报告 C.统计资料 D.预算控制 E.数字化技术
15、期望价值理论认为，要调动职工积极性，必须处理好的关系是( BCE )
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A.职工与社会的关系 B.绩效与奖励的关系 C.个人努力与绩效的关系 D.个人目标与整体目标的关系 E.奖励与满足个人需要的关系
第三大题：简答题
1、简述早期行为科学理论的基本观点。
早期行为科学理论的内容：
（1）企业职工都是“社会人”，是复杂的社会系统的成员
（2）劳动生产效率主要取决于职工的工作态度及其人际关系状况 （3）企业中存在着非正式组织
2、简述人员绩效考评的要求。
(1) 考评标准要具有针对性和可操作性。 (2) 考评原则要具有一致性和可靠性。 (3) 考评工作要具有民主性和透明度。
3、简述计划工作体制的内容。
1) 2) 3) 4) 计划工作机构隶属于各级管理系统的决策机关，并接受决策机关的领导和制约； 计划工作必须建立严格、科学的论证制度；
计划工作部门制定出来的计划要经过决策机关的批准； 下级计划部门必须接受上级计划部门的指导。
4、简述决策的特征。
1) 决策是有意识、有目的的活动； 2) 决策是多种方案的选择； 3) 决策必须着眼于未来。
5、简述管理活动中维持与创新的辩证关系。
所谓维持，就是保证系统活动的顺利进行，使系统生命得以延续。所谓创新，就是通过创造与改革达到更高目标的创造性活动。维持与创新都是管理的基本职能，它们相互联系、不可或缺。创新是维持基础上的发展，而维持是创新的逻辑延续，维持是为了实现创新的成果，而创新为更高层次的维持提供依据和框架。
6、简述管理活动中应如何重视人的需要。
1) 通过认识人的需要去实现对人的管理。
2) 通过促进人的需要的满足去实现对人的管理。
3) 通过唤起和促进人的需要去实现更为积极主动的管理。
《现代管理学》2018年10月自考复习资料和参考答案
