复习资料
《现代管理学》(课程代码00107)
第一大题：单项选择题
1、通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门( A )
A.软科学 B.硬科学 C.应用性学科 D.定量化学科
2、在生产力系统中，作为独立的实体要素的是( D )
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A.科学 B.技术 C.管理 D.生产者
3、需要层次论认为，人的最低层需要是( A )
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A.生理需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.社交需要
4、布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( C )
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A.任务型管理方式 B.中间型管理方式 C.战斗集体型管理方式 D.乡村俱乐部型管理方式
5、管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( A )
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A.人与人的关系 B.人与财的关系 C.人与信息的关系 D.人与物的关系
6、人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( C )
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A.道德手段 B.道德责任 C.道德目的 D.道德品质
7、建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是( C )
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A.法律手段 B.经济手段 C.行政手段
? D.思想教育手段
8、具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是(A )
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A.传统管理 B.现代管理 C.目标管理 D.组织管理
9、目标管理的基本精神是( A )
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A.以自我管理为中心 B.以监督控制为中心 C.以岗位设置为中心 D.以人员编制为中心
10、职能型组织结构形式的优点是实现了( B )
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A.管理现代化 B.管理专业化 C.统一指挥 D.统一领导
11、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( A )
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A.直式结构 B.扁平结构 C.直线结构 D.矩形结构
12、合理安排、使用和调配人员的基本依据是( D )
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A.人事选拔 B.人事监督 C.人员培训 D.人员考评
13、现代人事管理的基本职能是( D )
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A.完善人事管理制度 B.健全人事分类制度 C.加强人事培训工作 D.促进人力资源的优化
14、定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于(A )
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A.作业信息 B.协调信息 C.管理控制信息 D.战略计划信息
15、在管理信息系统中，信息的输出形式是( B )
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A.磁带、磁盘 B.文字、图形（像）
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C.公文、档案 D.目录、卡片
16、在财务管理中，支出管理的最基本内容是( C )
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A.管好用好全部支出 B.管好用好专项支出 C.管好用好经常性支出 D.管好用好特殊性支出
17、在实施财务监督时，以会计凭证、账簿、报表等会计资料为对象进行检查的方法被称为( A )
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A.财务检查 B.财务分析 C.实物检查 D.现场调查
18、在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( B )
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A.发现问题 B.设计方案 C.选择方案 D.实施决策
19、确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( A )
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A.战术决策 B.战略决策 C.常规决策 D.非常规决策
20、与决策目标相比，计划目标是管理活动的( D )
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A.战略目标 B.综合目标 C.整体目标 D.分支目标
21、在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用( D )
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A.高层计划的形式 B.综合计划的形式 C.指令性计划的形式 D.指导性计划的形式
22、对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是( D )
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A.指挥权力的分配基础 B.指挥权力的固有基础 C.指挥客体的潜在能力 D.指挥目标与手段的合理性
23、指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是( D )
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A.现代权威 B.人格权威 C.技术权威 D.法规权威
24、下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是( C )
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A.计划 B.组织 C.协调 D.激励
25、在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( A )
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A.协调 B.控制 C.决策 D.指挥
26、根据大卫?麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个( A )
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A.成就需要强的人 B.社会交往需要强的人 C.权力需要强的人 D.激励需要强的人
27、在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( D )
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A.领导 B.组织 C.创新 D.控制
28、包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( A )
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A.常规控制 B.非常规控制 C.直接控制 D.间接控制
29、对于微观管理系统来说，关系到组织的输入和输出的动力问题的环境因素是( C )
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A.政治环境 B.社会环境 C.经济环境 D.技术环境
30、影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是( A )
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A.管理环境 B.管理道德
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C.管理方法 D.管理手段
31、传统管理学把人看作是（ A ）
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A.管理的手段 B.管理的目的 C.管理的行为 D.管理的本质
32、委员会制不是一种十全十美的管理组织形式，其缺陷是易导致（ D ）
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A.滥用职权 B.拉帮结派 C.任人惟亲 D.成本较高
33、马斯洛按照需要产生的先后，将人的需要排序为（ C ）
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A.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要 B.生理需要、社交需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要 C.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要 D.安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要
34、一般来说，在协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下，宜采用的协调方法是（ D ）
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A.冷处理 B.思想教育 C.建议说明 D.酝酿协商
35、通过调节各方面物质利益关系刺激组织和个人行为动力的管理手段是（ C ）
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A.行政手段 B.法律手段 C.经济手段 D.思想教育手段
36、某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通，莱维特、巴维拉斯称这种沟通方式为（ D ）
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A.链式沟通 B.全通道沟通 C.y式沟通 D.轮式沟通
37、“人的行为获得成功或失败主要可归于四个因素，即努力程度、能力大小、任务难度、运气和机遇。”这是（ B ）
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A.善因论的基本观点 B.归因论的基本观点 C.X理论的基本观点 D.Y理论的基本观点
《现代管理学》2018年10月自考复习资料和参考答案
