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某项目实施管理规范(DOC 38页)[实用全面资料]

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附件1

项目经理任命书

依据公司相关规定和项目实际情况,经研究决定任命 **同志为项目经理,全权负责*****项目的监理工作,严格按照相关监理规程完成各项工作,达成公司下达的各项指标。

任命自发布之日起开始执行,项目完结自动解除。

负责人(签字):

****************************

年 月 日

人员要求

监理人员廉政承诺书

为了进一步规范监理行为,便于监督部门、项目组及其它相关部门对监理廉政工作情况进行监督,本人在此郑重的作出如下承诺:

一、坚决执行国家及行业有关法规法令,严格履行监理职责,忠于职守,严格把关,对自己签认的各种工程质量数据负责。

二、不利用职权安排直系亲属及主要社会关系在自己管理项目内工作。 三、不接受、索要施工单位的礼金、加班费、有价证券和贵重礼品,不在施工单位报销任何票据。

四、不利用职权向承包人介绍施工设备、材料及供应商。 五、不向承包人介绍工程分包人和参与工程分包。

六、在工程工序交验过程中不故意刁难承包人,严格按照合同文件及上级的要求报验,做到公正、合法。

七、不参加承包人及相关单位邀请的影响公正执业的各种宴请和娱乐活动。

八、验工计价时不利用职权故意克扣承包人。 九、不利用职权要求承包人提供合同以外服务。

十、对于工程数量符合、变更等,公正实事求是地进行处理,既不损害业主的利益又不能使承包人的利益受到侵害。

十一、遵守工作纪律,服从领导安排,不擅离职守;相互支持,相互学习,爱岗敬业。

安全监理规章制度

为了规范项目实施过程中的施工安全、人身安全,制定如下制度要求项目组监理人员遵照执行:

1、施工现场全体监理人员必须遵守公司劳动纪律和各项安全制度,上班前严禁喝酒,工作中不做与工作无关的事。

2、服从安排,认真做好自己的本职工作,不得在未请假擅自离开工作岗位。

3、学习各类安全监理工作中的有关国家、地方、行业及公司下发的有关文件。正确理解并贯彻执行。

4、监理人员有权制止施工现场各类违规、违章作业。监督施工企业按有关强制性标准和有关施工组织方案施工。

5、进入施工现场,必须穿戴好防护用品,遵守施工现场的各类安全规定。

6、在每周例会上对质量、进度要求的同时,必须同时交代施工安全的注意事项。

7、宿舍、办公地点注意安全用电、用水和燃气,使用完成和离开时要进行检查避免事故发生。

8、实施项目中配备车辆的,要严格遵守相关法律法规,项目人员不得酒后驾车、不得无证驾驶等。

9、根据项目需要所租房屋供项目组成员办公或住宿,不得用于他用,不得外租他人等。

10、出差住宿不得住不正规宾馆,未经允许不得借住他处。

工程监理人员必备的素质

监理人员是代表建设单位对施工质量、进度、投资进行控制,对信息和合同进行管理,是建设单位和承建单位之间协调的桥梁,所以监理人员的职业素质在一定程度上决定着最后的工程质量,需要不断提高监理人员的素质。

1、品质素质。品质是从事建设监理的思想基础,监理人员一定要对业主认真负责,把业主的重托时刻记在心上,替业主把好质量关。再者作为第三方的监理人员应按委托监理合同规定的范围,对建设工程的各方应一视同仁、公平公正,严格按照规范实施监理工作。总之,监理工作的人员应以工程质量为核心,决不能以感情代替政策,给所监理的建设工程项目留下质量隐患。

2、知识素质。知识是承担监理工作的必备条件,要有较高的学历和多学科专业知识。因为现代信息化系统,新技术越来越多,产品更新换代快,且工程规模较大、范围较广,同时包含多系统、多专业共同存在。同时,对信息化监理工作人员的知识更新要求也越来越高。信息化工程现场验收工作中检测设备的不断更新、检查验收工作中新规定、新标准不断提出,更要求监理工作人员具有较强的学习能力。

3、体质素质。监理人员要求一定要“手勤”、“腿勤”、“嘴勤”,就是要经常编写文档、经常巡查现场、沟通协调相关事项,对发现的问题及时处理。再者,信息化监理工作是一项紧张而细致的具有较高技术性的工作,是体力和脑力劳动相结合的工作,所以需要保持好自身健康经常锻炼提高体质素质。

4、技能素质。信息化监理工作的主要业务是对项目的控制、管理和协调,包含了大量检查、检测和沟通工作,其工作的实践性很强,所以,首先要求监理人员一定要“嘴勤”,就是要经常进行技术交底,经常询问材料、设备、构配件情况及实施人员的安排。其次是“手勤”,就是记好施工监理日志,把发现的问题及时记录下来,该发监理文件的及时编写发送。第三是“脑勤”,只要勤动脑,才能“瞻前顾后”,才能有预见性,减少质量问题的发生,把问题消灭在萌芽状态,只有多思考,才能发现别人不易发现的问题。

5、能力素质。信息化监理工作具有复杂和多样性,他要求监理人员有一定的组织、协调、管理能力。监理人员不仅要具有沟通自己与各承建单位、自己与建设单位以及承建单位与建设单位之间的关系的能力,而且还要具有妥善而适当处理建立过程中遇到问题的能力,快速而准确地描述所监理项目建设状况的能努力以及对项目过程进行有效的监控。

所以,一个好的信息化监理工作人员除了具有良好的思想道德外,还应在实际工作中努力完成自我知识的积累和更新,从而不断提高自身的监理素质,以满足信息化建设监理工作的需要。

某项目实施管理规范(DOC 38页)[实用全面资料]

附件1项目经理任命书依据公司相关规定和项目实际情况,经研究决定任命**同志为项目经理,全权负责*****项目的监理工作,严格按照相关监理规程完成各项工作,达成公司下达的各项指标。任命自发布之日起开始执行,项目完结自动解除。负责人(签字):****
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