11.3.3 施工队队长负责施工现场文明施工的安排、检查和考评工作。主持召开班内的民主生活会；执行施工现场文明施工的要求及措施；及时处理文明施工中出现的问题。 11.3.4 施工组工作负责人，负责具体落实各自施工现场的文明施工工作。 11.3.5 生活管理员具体负责施工驻地文明管理的具体事宜。 11.4 文明施工管理方法及措施 序号 施工现场环境保护管理方法及措施 遵守国家和地方的法律、法规，遵守文明施工的规章制度。强化教育培训工作，1 增强员工文明施工意识。树立良好的职业道德，保持端正的行业作风，遵守优质文明服务规定。开展提合理化建议、民主生活会及文体活动 2 各分部工程施工，均必须严格遵守操作规范。施工用工、器具及材料未使用或使用后，应尽量摆放整齐。工、器具及材料使用时，严禁抛扔 3 现场施工人员的服装鞋帽应整洁，个人安全用具应正确使用。 各类物件应分类码放整齐并挂标识牌，堆放应有必要的距离，并保证场地平整4 坚实、排水良好。适时整理现场的工器具；及时检修、保养各类机具及工器具。暂时不用、报废和多余的工器具材料等应及时清理，或安排合理的位置堆放、保管、标识。库房和场地应经常清扫，保持环境卫生 5 6 台帐、记录、图纸等资料齐全，各种记录数据真实、准确、完整 各级管理人员应严格监督、检查，发现问题及时纠正。合理实施奖罚 十二、计划、统计和信息管理
12.1 计划、统计报表的编制与传递
各项计划、统计报表的编制内容必须准确，按规定时间及时上报。 12.2 信息管理的目标
利用便捷、有效的信息传递设备及方式，及时将工程施工的技术、质量、安全和进度等的各种情况迅速向上级有关部门汇报；同时根据上级反馈下达
27
12.3 信息管理的措施
12.3.1 施工现场以移动电话作为主要的通讯工具；配备照相机1台，用于隐蔽工程的信息收集和施工现场有关的技术资料及宣传报道资料信息的采12.3.2 加强与业主、监理单位、设计单位和材料供应方的有关信息联络及12.3.3 及时报批有关的质量、技术、安全资料。按照规定格式要求，填报工程联系单。
12.3.4 及时审核、传达业主、监理单位、设计单位和材料供应方等的反馈信息，并监督落实、执行。
12.3.5 依据“验收规范”及投产达标的标准，全面、完整、认真地做好工程移交资料和存档信息资料的收集、填写、签字认证等工作，努力提高信息管理工作方面的水平。
附件1：拟投入的主要施工机械设备表 序号
设备名称 规格 28
单位 数量 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 机动绞磨 接地电阻测试仪 数字式万用表 经 纬 仪 发 电 机 电 焊 机 车辆 接地摇表 JM-20B-5T ZC-8 DT890 GTS-303 EF660-15A B×6-250 台 台 台 台 台 台 辆 台 1 1 1 1 1 1 2 1 附件2：本项目管理机构配备情况表 序号 姓名 学历 职称 从业年限 现任职务 备注 29
附件3：劳动力计划表 序 号 1 2 3
附件4：材料场地
用 途 材料堆放区 合 计
400 面 积（平方米） 400 位 置 施工现场 需用时间 2016年1月 工序名称 基础工程 立杆工程 架线工程 人 数 技 工 30 20 30 普 工 50 60 80 合 计 80 80 110 备 注 30
10kv线路施工组织设计 - 图文
