2013.6.19 2013.6.17 1 2013.6.18 项目计划1 3 2013.6.222013.6.24 5 2013.6.262013.7.1 7 2013.7.3验收阶段22013.6.18 需求分析1 2 2013.6.19需求分析2设计3编码实现2面向对象分析2文档整理12013.7.3 8 2013.7.52013.6.22 4 2013.6.242013.6.27 6 2013.6.28 图1-2：项目pert图
2013年 06月2013年 07月25262728293012345ID12345678开发阶段需求分析阶段设计阶段编码实现测试阶段面向对象分析文档整理验收阶段任务名称开始时间2013/6/172013/6/182013/6/192013/6/242013/6/242013/6/272013/7/12013/7/3完成2013/6/182013/6/192013/6/212013/6/242013/6/262013/6/282013/7/32013/7/5持续时间17181920212223242d2d3d1d3d2d3d3d 图1-3：项目甘特图
图1-3描述：根据pert图画出对应的甘特图。
预算
根据连云港人事资源部发布的数据信息： 项目经理：10000元每月 高级软件设计师：8000元每月 普通程序员：4000元每月
根据上述进度估算出的工作量五个人大约需要个月
劳务费：组员5人，项目经理一人，高级软件设计师一人，普通程序员三人 预计劳务费为： （10000+8000+4000*3）*=92910元 资料费：元 伙食费：10000 合计: 元
关键问题
1、项目成员之间的交流情况，成员之间的交流严重影响到项目的进度以及项目的设计效率，因此成员之间的良好交流是项目完成的保证。
2、成员技术。利用已学的知识来完成项目，在不知道的情况下可以学习型的技术以及新的思想，从而产生更具创新的技术。
3、风险与未来相关：项目的进行往往伴随着风险，在项目的进行中总有些不可预测的异常发生，从而产生风险，在项目进行的过程中风险可能会导致项目严重停止不前，甚至导致项目要大换血，从而产生很多麻烦。 【】
4支持条件
【】
计算机系统支持
操作系统：Windows 系统，安装有sql 2005及以上数据库系统、web服务器端 通讯设备：100M以太网及以上 外围设备：显示器、标准键盘及鼠标
需要用户承担的工作
需要用户承担的工作 阶段 项目开发计划阶段 需求分析阶段 用户做的工作 对开发人员所做的项目开发计划作出批准 配合开发人员对系统的需求做出详细说明 ①提出对新系统的业务要求 ②提出对新系统的功能要求 ③提出对新系统的性能要求 ④填写相应调研表 ⑤确认需求 概要设计阶段 配合开发人员进行概要设计 ①和系统的主要负责人、系统管理员与开发人员座谈帮助开发人员熟悉业务 ②提供旅馆的基本资料——客房数目、客房等级等 ③确认总体设计报告 详细设计阶段 配合开发人员进行详细设计 1、和系统的主要负责人、系统管理员与开发人员座谈帮助开发人员探讨业务细节 2、确认详细设计报告 编码阶段 测试阶段 无 参与开发人员进行的系统测试，主要是系统功能方面的测试，及时向开发人员作出反馈进行调整 验收阶段 维护阶段 对于开发的新系统进行验收，确认开发成果 发现系统问题即时记录并反馈
需由外单位提供的条件
阶段 项目开发计划阶段 需求分析阶段 编码测试阶段 提供的工作 现有系统的工作流程图 确认系统的需求分析 要求宾馆负责人提供宾馆具体数据，并具有对sql数据库的基础操作能力，以便以后对宾馆的信息进行管理 【】
5专题计划要点
【】 序号 计划名 要点 1.确定培训时间 1 管理员培训计划 2.确定培训内容 1.时间安排 2.测试内容 2 测试计划 3.测试设计说明 4.测试人员需求 5.测试结果 1.确认计算机处于安全的网络环境中 3 安全保密计划 2.对管理员进行安全培训 1.质量总体目标 4 质量保证计划 2.质量具体目标 1.配置管理环境的物理拓扑介绍 2.配置管理计划涉及到的人员角色 5 配置管理计划 3.配置管理流程 4.该计划的时间安排,基于项目开发里程碑点,何时做审计,打基线,发布包. 6 【】
用户培训计划 基本无需培训
软件工程--项目开发计划书
