5、项目初步市场定位 负
责部门：策划部
a、类比竞争楼盘分析（地段、产品结构、建筑面积、容积率、绿化率、主力户型及配比、价格、配套、园林、物业、工程状况、销售状况、主力客户群、推广主题、品牌形象）
b、项目初步市场定位（规划布局、建筑风格、产品结构、物业档次、生活主张、容积率、容积率、绿化率、主力户型及配比、价格区间）
c、投入产出经济指标模拟（成本模拟、收入模拟、利润模拟、关键赢利点、风险评估）
d、针对性市场调研报告（客户群、消费观念、价格水平、推广渠道和方式、市场缺口等，或根据创意找市场依据）
6、项目市场定位 负责部门：策划部 a、竞争策略定位 b、客户群定位 c、产品定位 d、价格定位 e、户型定位
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f、品牌定位 g、社区文化定位 h、物业管理定位 i、小区配套定位
j、规划、建筑风格、园林定位 7、项目总体规划 负责部门：设计院 a、开发商初步规划和设想 b、总体平面规划及说明 c、功能分区说明 d、道路系统布局 e、绿化系统布局 f、园林规划设计 g、公建与配套系统 h、建筑立面色彩与风格 i、主力户型及配比 j、分期开发思路及工期 8、经济可行性分析报告 负责部门：策划部
综合成本（地价、造价、管理、财务、资金、推广、销售、
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税金）；收益率与销售价格分析
9、初步营销框架
负责部门：策划部、设计部
报告名称：《xxx项目初步营销策划》
中心内容：确定案名、推广主题、销售周期、营销阶段划分。 10、规划园林设计方案跟踪 负责部门：策划部
11、项目视觉识别系统核心 负责部门：策划部、设计部
a、名称（项目名、道路名、建筑名，组团名） b、标志 c、标准色 d、标准字体 e、推广主题词 三、营销策划阶段
负责部门：策划部、设计部、销售部 报告名称：《xxx项目营销策划案》 1、卖点整合
a、生活概念、客户群 b、规划、园林
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c、地段、户型、价格、内部配套、物业
d、项目地段，街区功能，自然景观，政治历史文化人文要素，周边主要建筑物，学校、医院、商业、娱乐、交通等周边配套，水、电、气、暖、排污等市政配套，中长期规划
e、建筑形态，建筑立面，建筑风格，建筑选材，楼间距 2、项目研讨会（主题、价值提升、广告创意、借鉴案例、销售）
3、营销推广阶段划分及实施要点
4、销售计划及实施要点（销售额、阶段销售房源、销售控制、价格调整、重要时间点）
5、广告策略（推广主题、阶段广告表现内容、创意表现） 6、系列广告创作（报纸、电视、广播、短信、户外、印刷品）
7、促销策略 8、公关策略 9、媒体策略 10、推广预算 11、营销推广计划 四、项目vi延展及运用 1、工地环境包装视觉
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建筑物主体 工地围墙
主路网及参观路线 环境绿化
2、营销中心包装设计 营销中心室内外展示设计 营销中心功能分区提示 营销中心大门横眉设计 营销中心形象墙设计 台面设计 展板设计 营销中心导视牌 销售人员服装设计提示 销售用品系列设计 示范单位导视牌 示范单位样板房说明牌
3、公司及物业管理系统包装设计办公功能导视系统设计 物业管理导视系统设计 五、销售组织
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住宅房产策划流程
