第二部分 公司管理层
董事会成员名单
序号 1 3 4 5 职 务 姓 名 工 作 单 位 联系电话 董事长
总经理兼技术开发负责人 财务负责人
其他对公司发展负有重要责任的人员（可增加附页） 招商部经理 财务部主管
第三部分 产品/服务
产品/服务描述
公司现有的和拟申请的知识产权（专利、商标、版权等） 商标： 专利：
品的售后服务和技术支持
产品销售成本的构成及销售价格制订的依据
如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关
第四部分 研究与开发
公司已往的研究与开发成果及其技术先进性
公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况 无
公司在技术与产品开发方面的竞争对手情况，以及公司为提高竞争力拟采取的措施
到目前为止，公司在技术开发方面试验外协费 的资金总投入是多少，计划再投入的开发资金是多能源材料费 少 合计 租赁费用 委外加工费用 委外试验费用 15万 50万 5万 4万 1万 请说明，今后为保证产品质量、产品升级换代和保持技术先进水平，公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品 公司现有技术开发资源以及技术储备情况
公司寻求技术开发依托（如大学、研究所等）情况，这些依托的可靠性 公司将采取怎样的激励机制和措施，保持关键技术人员和技术队伍的稳定
第五部分 行业及市场情况
过去3 ~ 5年各年全行业销售总额（万元）
年 份 销售收入 销售增长率 本公司销售收入 本公司销售增长率 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年 未来3 ~5 年各年全行业销售收入预测（万元）
年 份 销售收入 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 本公司与行业内五个主要竞争对手的比较
市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析
详细描述本公司产品/服务的竞争优势
公司未来3~5年的成本费用、营业税及附加、所得税、利润预测（融资成功与融
资不成功分别说明）
第六部分 营销策略
在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 在广告促销方面的策略 在产品销售价格方面的策略 在建立良好销售队伍方面的策略 品牌策略
产品售后服务方面的策略 其它方面的策略
如何保证销售策略具体实施的有效性，请论述
第七部分 产品制造
产品生产制造方式公司自建厂情况下，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便现有生产设备情况
请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题
正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备 产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施
商业计划书
