《管理学原理》作业（附有答案）
第一章 管理、管理者与管理学
单项选择题
1、 下列不属于管理学的特点：（ Ｄ ）。
A 一般性 B综合性 C精确性 D实践性
名词解释 管理（P2）、系统（P5）、管理者（P11）、管理者的技能（P16）、管理学（P21）、
简答题
1、 如何理解管理的含义？（P2～P3） 2、 管理的基本职能有哪些？（P4～P5） 3、 管理的基本原理有哪些？（P5～P9）
4、 从管理层次来看管理者可分成哪几类？（P11～P13） 5、 简述管理者在组织中扮演着三类十种不同的角色。（P14～P15） 6、 简述管理者的三种技能。（P16 ～P17） 7、 简述管理的科学性和艺术性。（P24）
第二章 管理思想与管理理论
单项选择题
1、 被誉为“管理学之父”的是：（ B ）
A 法约尔 B泰罗 C韦伯 D梅奥 2、西蒙是哪个学派的代表人物？（ C ）
A 系统管理学派 B 权变理论学派 C决策理论学派 D经验管理学派
简答题
1、 简述《科学管理原理》的理论要点。（P35～P36） 2、 什么是管理的14项原则？（P37）
3、 理想的行政组织体系的理论要点是什么？（P37～P38） 4、 什么是企业流程再造？（P43）
第三章 管理环境
名词解释
管理环境（P61）、组织文化（P75）、科技环境（P67）、社会责任（P84）
简答题
1、 简述管理环境的构成。（P63）
2、 组织如何适应环境？（P71～P72） 3、 简述组织文化的特点。（P76～P77） 4、 简述组织文化的功能。（P77）
5、 组织文化如何影响管理？（P78～P79） 6、 如何建设组织文化？（P82～P83）
第四章 决策
单项选择题
1、下列哪个不属于决策的特点？（ B ）
A超前性 B适时性 C目标确定性 D风险性
名词解释 决策（P95）、德尔菲法（P101）
简答题
1、 简述决策的内涵。（P95）
2、 决策有哪些步骤？（P99～P100）
3、 悲观决策法、乐观决策法与最小后悔值法有什么区别？（P106） 4、 如何避免决策的失误？（P110～P111）
计算题
课本例题4.2、例题4.4
第五章 计划
名词解释 计划（P117）、宗旨（P121）、战略（P122）、滚动计划法（P129）、目标管理（P132）
简答题
1、 简述计划的特征。（P117～P118） 2、 简述计划的作用。（P119～P120） 3、 简述计划的内容。（P120～P121） 4、 如何编制计划？（P126～P129） 5、 目标管理有何特点？（P133） 6、 简述目标管理的有缺点。（P135～P137）
第六章 组织
单项选择题
1、下列不属于组织特点的是：（ D ）
A既定目标 B分工与合作 C权责制度 D奖惩分明 2、下列属于正式组织的特点是：（ A ）
A 目的性 B协调性 C综合性 D可控制性 3、下列不属于非正式组织的特点是：（ C ）
A内聚性 B自发性 C不可控制性 D不稳定性
名词解释 组织（P145）、弹性结构原则（P153）、岗位设计（P154）、管理幅度（P158）、管理层次（P158）、网络结构（P167）、直线职权（P169）、参谋职权（P169）、职能职权（P171）、集权（P171）、分权（P172）、正式组织（P177）、非正式组织（P178）
简答题
1、 简述组织的作用。（P147）
2、 影响组织结构设计的因素有哪些？（P149） 3、 叙述组织结构设计的原则。（P149～P153） 4、 影响管理幅度的大小有哪些？（P158） 5、 简述管理幅度与管理层次之间的关系。（P159） 6、 简述组织结构的发展趋势。（P168～169） 7、 如何处理组织中三种职权的关系。（P171） 8、 影响组织集权与分权的因素有哪些？（P172） 9、 为什么要人力资源配置？（P173～P174） 10、人力资源配置要遵循哪些原则？（P175） 11、简述非正式组织对组织的影响。（P179）
12、如何利用非正式组织的积极作用？（P179～180）
论述题
说明各种常见的组织结构形式的优缺点、适用条件。（P160～P169）
的七章 领导
单项选择题
1、一般而言，下列哪个不属于以人力资源为对象的职权？（ C ） A法定权力 B奖赏权 C决策权 D惩罚权 2、个人权力主要表现为模范权、专长权、魅力权与（ D ） A法定权力 B惩罚权 C控制权 D感情权 3、领导的作用在于指挥、协调、激励与（ D ） A计划 B贯彻 C控制 D沟通 4、下列不属于心理学家勒温认为的领导类型：（ C ）
A 专制型领导 B放任型领导 C积极型领导 D民主型领导 5、下列不属于领导艺术特点的是：（ B ）
A非模式化 B规范化 C特殊性 D随机性
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