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最新中级财务管理复习题50题（含答案）
单选题
1、某企业主营业务是开发面向重工业行业的企业内部管理信息系统，在全国主要城市市场占有率达到40%以上，有3家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台，重工业行业加强内部监管变得越来越重要。该企业的基本情况如下：
①企业财务经营状况较好，近年来营业额和利润率逐年增长，但市场增长的趋势已经开始减缓。 ②企业前期注重投资自主研发，科研实力较强，已形成自主研发队伍，能够满足研发要求，但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限，较小企业的同质性产品开始进入市场。
③企业产品市场主要集中在沈阳和上海等重工业较发达城市，供给大型企业机构内部管理使用。 ④企业内部管理制度较为完善，但人员流动率较高。 你针对该企业现状进行了SWOT分析，正确的判断是______。
A．有3家实力稍弱的竞争对手和较小企业的同质性产品开始进入市场都属于威胁 B．国家相关政策的出台，重工业行业加强内部监管变得越来越重要，这说明行业有相关政策利好消息，属于优势
C．企业产品市场主要集中在沈阳、西安等重工业城市，没有向二线城市扩展，可以看作是威胁
D．企业研发能力较强，财务经营状况较好，内部管理制度较为完善属于优势
答案：B
[要点解析] SWOT是英文Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)和Threat(威胁)的简写。通常，优势、劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会、威胁分析则着眼于外部环境的变化及其对企业可能造成的影响方面。
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单选题
2、在有限责任公司中，某个投资者要将其出资转让给有意介入的新投资者时，要事先经企业原有的其他()投资者同意。
A．超过1/3 B．超过1/2 C．超过2/3 D．全部
答案：B
[考点] 1Z102042掌握企业组织形式与实收资本
单选题
3、通常目标公司拒绝敌意收购，主要是由于()的反对和抵御。
A．公司员工 B．公司管理层 C．公司大股东 D．公司小股东
答案：B
[解析] 收购有善意和恶意之分。对于善意收购，收购双方在友好协商的气氛下，平稳地完成收购；但对于敌意收购，被收购的所有者及管理者，特别是高层管理者则会竭力抵御，以防止本公司被收购。
单选题
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4、甲公司以一批存货换取乙公司一台车床，甲公司存货的账面价值为38万元，乙公司车床账面价值为50万元，假定存货和车床的公允价值均不能可靠计量，甲公司按照两者账面价值的差额支付了12万元的现金，并支付相关税费4万元。则甲公司的换人车床的入账价值为()万元。
A．54 B．42 C．66 D．50
答案：A
[解析] 在换人资产和换出资产的公允价值均不能可靠计量的情况下，按换出资产的账面价值加上支付的补价和相关税费，作为换入资产成本，不确认损益。
单选题
5、以项目为主要任务形式的企业应采用()组织结构。
A．直线职能型 B．事业部型 C．模拟分权型 D．矩阵型
答案：D
[解析] 矩阵型适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业。
单选题
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