【案例2H320010—3】 一、背景
某施工单位通过投标承接了由某市政府投资的造纸厂机电安装工程的施工。工程开工一个月后，厂区管道工程施工进行到70%时，施工单位发现该厂址地下有一座汉朝古墓,并向监理单位、建设单位报告,经考古专家鉴定为国家保护文物,根据《中华人民共和国文物保护法》,该管道工程施工必须停止。建设单位向该市领导及有关部门申报,经过论证、协商,决定重新设计再施工。该施工单位已投入了大量的人力、物力和财力,因此决定向建设单位索赔。 二、问题
1.该项施工索赔能否成立,为什么？
2.该施工单位的上述索赔应按什么程序进行？ 三、分析
根据《建设工程施工合同示范文本》GF-99-O201中列举了发包人可以向承包人提出索赔的依据条款,此类情况属于意外风险和不可预见因素索赔,通常是由于人力不可抗拒的自然灾害、特殊风险以及承包人通常不能预见的不利施工条件等引起,导致承包人损失,这类风险通常应该由发包人承担,即承包人可以据此提出索赔。 四、参考答案
1.该项索赔能够成立。因为在施工中遇到地下文物而停止施工是因为建设单位在设计选址上的失误,施工单位应该得到赔偿。
2.施工单位的索赔程序是:
(1)该施工单位用书面形式向监理单位提出索赔意向通知。
(2)该施工单位应编制详细的索赔文件,文件中应说明该工程的开工时间、工程进度、施工人力投人情况、施工机械设备投人情况以及与该工程有关的费用投人情况,工程改建的具体原因,该工程的施工承包合同。
(3)该施工单位在向监理单位发出索赔意向通知书后的28d内向监理单位提交索赔文件。 (4)索赔文件提交后,请求和催促建设单位在28d内给予答复。 (5)与监理单位进行充分协商,就索赔事宜达成一致。
(6)如果经过努力无法就索赔事宜达成一致意见,则施工单位和监理单位可根据合同约定选择采用仲裁或者诉讼方式解决。
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2H320020机电工程项目施工组织设计P102
2H320021掌握机电工程项目施工组织设计策划与编制 P102 一、施工组织设计编制依据（6点）
工程施工合同及招标、投标文件和已签约的与工程有关的协议； 已经批准的初步设计及有关的图纸资料； 工程概算和主要工程量； 设备清单及主要材料清单；
主体设备技术文件及新产品的工艺性试验资料； 现场情况调查资料。
二、机电工程施工组织设计类型
——施工组织总设计、施工组织设计、施工方案的制定。
1.施工组织总设计。
一般以机电工程或建筑群形成使用功能或整个能产出产品的生产工艺系统组合为对象。 2.施工组织设计。
一般以单位工程项目为对象。根据施工组织总设计来编制。
3.施工方案。
一般以难度较大,施工工艺较复杂,技术及质量要求较高,采用新工艺的分部分项或专业工程为对象, 例如大型设备起重吊装方案、调试方案、重要焊接方案设备试运行方案等。 值得注意的是投标时的施工组织设计和实施时的施工组织设计是不同的。
——投标时的施工组织设计是以招标文件为基础编制的,它是投标文件的组成部分；
——实施的施工组织设计是以合同为依据编制的,它是指导施工全过程中各项施工活动的技术综合性文件。 三、施工组织设计的编制程序
机电安装工程施工组织总设计的编制由项目部总工程师负责。 四、施工组织总设计的主要内容（7个方面）
施工组织总设计是编制施工组织设计和施工方案的依据,其内容有: 1.工程概况； 2.施工部署；
3.施工进度计划；
4.资源计划,内容包括:劳动力,主要材料、部件,生产工艺设备,施工机具和测量、检测设备等； 5.全场性的施工准备工作计划；
6.施工总平面图,含现场制作车间和制作流水生产线布置等； 7.主要技术经济评价指标。
2H320022掌握机电工程项目施工方案编制P103 一、施工方案的编制依据
施工方案的编制依据主要有:（6个方面）
已批准的施工图和设计变更,设备出厂技术文件； 已批准的施工组织总设计和专业施工组织设计； 合同规定采用的标准、规范、规程等； 施工环境及条件；
类似工程的经验和专题总结。
二、施工方案的内容
施工方案主要内容如下:
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1.工程概况及施工特点。施工对象的名称、特点、难点和复杂程度；施工的条件和作业环境；需解决的技术和要点。 2.确定施工程序和顺序:经过技术经济比较分析确定施工方法和各专业施工顺序及施工起点流向。 3.明确施工方案对各种资源的配置和要求。
4.进度计划安排。按确定的施工方法,关键技术的要求,所采取的技术措施,以及工期要求和各种资源供应条件,确定其全部施工过程在时间上和空间上的安排。
5.工程质量要求。提出保证措施,确定应达到的质量标准和检测控制点、检测器具、方法,预控方案。 6.安全技术措施。危险源的辨识,提出预控方案,明确文明施工及环保要求。 四、施工方案编写程序
施工方案是反复分析论证的结果,一般要经历:
明确需求 确定目标 分析与综合 评价 优化 提供方案 审核批准几个阶段。 1.明确需求是施工方案编写的首要阶段。明确工程设计的需求,用户的需求；明确企业技术资源以及工程进度要求；明确设备制造厂家的技术说明以及专用工具；明确施工及验收技术规范的规定。
2.在理解各方面需求的基础上,明确满足需求的目标,即安装精度、工艺与工序要求等等。 3.分析影响需求和目标的所有因素及其相互间的制约关系,综合考虑找出多种可行的方案。 4.对多种可行方案进行评价和对比。
5.在评价和对比后,得出最终优化的方案。 6.提供编写好的书面施工方案。
7.将施工方案提交有关职能部门审核,最后由总工程师批准执行。
2H320023熟悉机电工程项目施工方案技术经济比较方法P104/105 一、施工方案经济评价的常用方法是综合评价法
(1)综合评价法公式:
EJ=∑（A×B)
式中:EJ——评价值；
n——评价要素，求和的要素数，1，2，3，4，5。。。。。n； A——方案满足程度(%)； B——权值(%)。
(2)用上述公式计算出最大的方案评价值EJmax,就是被选择的方案。 二、施工方案的技术经济比较
比较各方案的技术效率，如吊装技术中的起吊吨位,每吊时间间隔,吊装直径范围,起吊高度等； 焊接技术中能否适应的母材,焊接速度,熔敷效率,适应的焊接位置等； 无损检测技术中的单片、多片射线探伤等； 测量技术中平面、空间、自动记录、绘图等。
2H320024熟悉机电工程项目施工总平面图设计与管理P106 一、施工总平面图设计依据
——施工总平面图设计的主要依据有:（10项依据） 建筑总平面图、施工图、现场地形图； 施工用水和生活用水的水源点； 施工、生活用电供电源点；
建设单位确定的施工临时用地的情况； 可利用的已建成的建筑和设施； 施工主要方案； 施工进度计划；
现行施工及验收规范、规程、定额、技术规定和技术经济指标； 国家有关的规定； 其他的调查资料。
二、施工总平面图的内容（12项内容）
——施工总平面图的主要内容包括:
1.已建和待建工程的平面布置、位置、坐标、标高。 2.永久厂区边界和永久征购地边界。 3.施工临时围墙位置及征租地边界。 4.施工场地的划分。
5.移动式起重机的行走路线。 6.垂直运输设施的位置。
7.设备库区、材料库区,设备组装、加工及堆放场地。机械机具库区。 8.施工和生活用临时设施。
供电变电站及供电线路、供水升压站及供水管线、供热锅炉房及供热管线、消防设施、办公室、道路等。 9.施工期间厂区和施工区的竖向布置及防洪排涝设施位置、标高。 10.厂区测量控制网基点的位置、坐标。
11.必要的图例、比例尺,带有坐标的方格网、方向及风玫瑰。 12.技术经济指标。 四、施工总平面图设计步骤
一般设计步骤是:（9步）
起重机的位置—>设备组合、加工及堆放场地—>设备库区、材料库区—>交通运输—>办公、生活等临时设施—>供水、供电、供热线路—>计算经济指标—>综合对比评价—>修改及制图。 五、施工总平面图设计要点（6要点）
起重机械的布置；
设备组合、加工及堆放场地的布置； 交通运输平面布置；
办公、生活等临时设施的布置；
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供水、供电、供热线路的布置； 经济指标。
六、施工总平面布置应考虑的问题
施工区域划分；竖向布置；交通运输；施工管线的平面布置；起重机械的布置；施工总平面管理。
施工总平面管理的主要内容有:专职管理人员配备；随施工进度的深入,施工总平面图的动态调整；由于主业或环境条件的变更客观上要求其随之改变；工程道路、消防通道由于施工需要而阻断的处理等。
【案例2H320020-1】P107 一、背景
某新建坑口电厂一期安装工程,装机容量为2×30MW的汽轮发电机组,采用直接空冷方式汽轮机和循环流化床锅炉,锅炉烟气采用电除尘和干式除灰系统进行处理,所有排放废水经过废水车间处理再循环使用。工程由A施工单位总承包,其中:2×30MW汽轮发电机组的所有主辅机设备分包给B施工单位安装。
合同签订后初步设计随即开始,与此同时建设单位要求A施工单位编制该工程的施工组织总设计。
锅炉主吊机械为DBQ1500塔吊。汽机间的设备用60t行车吊装。安装质量要求高,焊接要进行工艺评定。建立安全管理体系,根据分析现场的危险源,制定相应安全措施。各专业制定了施工方案。 二、问题
1.建设单位要求A施工单位编制施工组织设计的时间是否妥当?编制施工组织设计的依据是什么? 2.B施工单位应编制什么类型的施工组织设计？应编制哪些安装施工方案？ 3.施工总平面布置应考虑的主要内容有哪些？ 三、分析
(一)施工组织设计编制依据有六点要求。 (二)机电工程施工组织设计类型
施工组织设计按机电工程承建的工程项目特点、规模及技术复杂程度的不同,施工的项目经理部组织特征和任务范围、作用的不同分为施工组织总设计、施工组织设计、施工方案。
(三)施工总平面布置应考虑十二项内容。 四、参考答案
1.根据施工组织设计编制的六点依据,建设单位要求A施工单位编制施工组织设计的时间不妥。因为初步设计刚刚开始,施工组织设计编制的依据还不全。
2.B施工单位应编制单位工程施工组织设计,其编制的主要安装施工方案有锅炉、汽机、电机等大型设备起重、吊装和焊接等方案。
3.根据施工总平面布置应考虑的十二项内容应答。
【案例2H320020-3】P109 一、背景
东北某机电工程公司在承包东北某大型鼓风机制造厂工程,为保证工程优质高速建设,按施工总平面图设计要求进行了总平面图布置设计,经建设单位审核,施工总平面图设计依据正确,施工总平面图内容全面,符合施工总平面图设计的要求；经建设单位组织、咨询单位、勘察单位、设计单位、监理单位会审,批准了该项目的施工总平面图设计。 二、问题
l.编制施工总平面图设计应考虑哪些要求？ 2.施工总平面图设计要经哪些步骤？
3.施工总平面图设计应根据哪些内容布置？ 三、分析
1.施工总平面应根据施工总平面图设计的依据和施工总平面图的内容来布置,布置时应符合六点要求。 2.施工平面图设计步骤 一般设计步骤是:
起重机的位置—>设备组合、加工及堆放场地—>设备库区、材料库区分—>交通运输—>办公、生活等临时设施—>供水、供电、供热线路—>计算经济指标—>综合对比评价—>修改及制图。 3.施工平面图设计要点
起重机械的布置；设备组合、加工及堆放场地的布置；交通运输平面布置；办公、生活等临时设施的布置；供水、供电、供热线路的布置；经济指标。 四、参考答案
1.按施工总平面应根据施工总平面图设计的依据和施工总平面图的内容来布置,布置时应根据六点要求来应答。 2.依据是施工平面图设计步骤。 3.依据是施工平面图设计要点。
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机电工程施工技术与管理实务
——2H320000机电工程施工管理实务
掌握合同管理、质量控制、安全控制、成本控制、进度控制、现场管理和遵守法律、法规等内容提出的要求。
2H320030机电工程项目施工资源管理和2H320040施工进度控制在机电工程中的应用
1、 本讲内容
——机电工程项目施工资源管理
——施工进度控制在机电工程中的应用 2、考纲的要求
1）掌握特种设备作业人员和特种作业人员管理的要求；
2）掌握机电工程项目工程设备、主要材料和大型机具管理的要求； 3）掌握机电工程项目的施工进度计划编制；
4）掌握机电工程项目的施工进度计划实施和施工进度偏差分析。
2H320030机电工程项目施工资源管理
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2H320031掌握机电工程项目人力资源管理的要求
机电工程项目施工资源管理是指投入到项目中的人、财、物、技术、设备、信息的管理； 在机电工程施工作业中,有两类特殊作业人员,特种作业人员和特种设备作业人员； ——人员的管理重点是：特种作业人员和特种设备作业人员；
管理要点——按规定进行专业技术培训、并通过基础理论和实际操作考试并合格后,取得相应操作证书，备案管理；施工时，必须持证、在有效期内、适任上岗。 二、特种作业人员
(一)特种作业人员界定
国家安全生产监督机构规定的特种作业人员中：
——机电安装企业特种作业人员有：焊工、起重工、电工、场内运输工(叉车工)、架子工等。 (二)特种作业人员资质管理要求 1.特种作业人员必须持证上岗。
2.特种作业操作证,每2年复审1次（2年有效期）。连续从事本工种10年以上的,经用人单位进行知识更新教育后,复审时间可延长至每4年1次。
3.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。
4．为满足各类工程的需求,必须加强对特殊作业人员的专业技术培训、并通过基础理论和实际操作考试合格后,取得相应操作证书，方能上岗，并进行档案的管理,以保持其符合性和有效性。 三、特种设备作业人员
(一)特种设备作业人员界定
根据国家质量监督检验检疫总局颁发的《特种设备作业人员监督管理办法》规定：
——特种设备界定（7类+1类）/作业人员、相关管理人员两类人员。锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场(厂)内机动车辆等特种设备的作业人员及其相关管理人员统称特种设备作业人员。
在机电安装企业中,主要指的是从事上述特种设备制造和安装的生产人员,如焊工、探伤工、司炉工、水处理工等。 特种作业人员是指从事容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业的操作人员。
(二)对从事锅炉、压力容器与压力管道焊接工作的焊工的资质管理要求
1.锅炉、压力容器与压力管道的焊接工作,应由持有相应类别和项目的“锅炉压力容器压力管道焊工合格证书”的焊工担任。
2.焊工合格证(含合格项目)有效期为3年。
3.持有“锅炉压力容器压力管道焊工合格证书”的焊工,中断受监察设备焊接作业六个月以上的,再从事受监察设备焊接工作时,必须重新考试。
2H320033掌握机电工程项目材料管理的要求
——常用材料的管理施工单位应在材料采购、验收、储存和保管、标识、发放、回收及不合格材料的处理等环节。
2H320034掌握机电工程项目大型机具管理的要求P112 一、主要施工机具的分类
主要施工机具有:动力与电气装置；起重吊装机械；水平、垂直运输机械；钣金、管工机械；铆焊机械；防腐、保温、砌筑机械。
二、施工机具的管理 ——“三定”、必须持证上岗、同步进出场计划、机具处于完好状态、进场设备验收。 管理要求如下:
1.施工机具的使用应贯彻“人机固定”原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。
2.对施工机械操作人员必须持证上岗；严格按操作规程作业；搞好设备日常维护；认真做好机械设备运行记录；保证机械设备安全运行。
3.施工机具的调度应依据工程进度和工作需要制定同步的进出场计划。 4.坚持机具进退场验收制度,以确保机具处于完好状态。
5.需在现场组装的大型机具,使用前要组织验收,以验证组装质量和安全性能,合格后方可启用。 购买课件请联系QQ547343758或149420357
机电工程施工技术与管理实务
——2H320000机电工程施工管理实务
掌握合同管理、质量控制、安全控制、成本控制、进度控制、现场管理和遵守法律、法规等内容提出的要求。
2H320050机电工程项目施工质量控制P128
——掌握机电工程项目施工质量的策划； ——掌握机电工程项目施工质量的预控； ——掌握机电工程项目工序质量的检验； ——掌握单位工程施工质量评定。
2H320050掌握机电工程项目施工质量策划P128
——确定质量目标；建立组织机构；制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责； 建立质量保证体系和控制程序；编制施工组织设计或质量计划
项目负责人应对实现质量目标和要求所需的各项活动和资源进行质量策划,包括建立项目质量保证体系,确定组织机构,制定各级人员的岗位职责和质量控制程序等。
(一)确定质量目标
1.质量目标应先进、可行,并要分解落实到各职能部门和基层单位,以便质量方针目标的实施、检查、评价与考核。 2.总体质量目标确定后要层层分解,落实到每个分项、每个工序,落实到每个部门,每个班组,每个负责人。
如某工程的总体质量目标的分解设计如下:创省级样板工程；单位工程评定等级为优良；分项工程优良率90%,合格率
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100%；规范允许偏差的项目,点数控制在8%以下,且不大于允许值的1.2倍；各项技术资料全部达到竣工资料要求。
3.质量管理原则
以单位工程优良保证群体优良,以分部工程优良保证单位工程优良,以分项工程优良保证分部工程优良,以工序优良保证分项工程优良。
(三)制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责
项目经理在进行质量策划时应明确制定各级人员的岗位职责和各职能部门的职责,机电工程施工现场一般有: 项目经理、项目总工程师(主任工程师)、现场专业施工员以及工程管理部、技术部、质量部和物资管理部等。 (四)建立质量保证体系和控制程序
在质量目标、人员配备、组织机构设置、岗位职责、各项管理制度确定以后,还应建立施工现场的质量保证体系和编制各专业的质量控制程序。
机电工程施工现场质量控制程序一般有工艺、焊接、质量检验、理化及无损检测、材料设备、热处理等。
2H320051掌握机电工程项目施工质量预控P129
（请注意复习：建筑工程施工管理p149，2Z104033施工过程的质量控制：技术交底、测量控制、计量控制、工序施工质量控制、特殊过程的质量控制；重点掌握p152，2Z104033表质量控制点的设置位置）
施工质量的预控是直接影响工程施工进度控制、质量控制、成本控制三大目标能否顺 利实现的关键。
一、工序质量控制——重点
工序质量控制的方法一般有质量预控、工序分析、工序质量检验三种,以质量预控为主。 (一)质量预控——重点
质量预控是指施工技术人员和质量检验人员事先对工序进行分析,找出在施工过程中可能或容易出现的质量问题,从而提出相应的对策,采取质量预控措施予以预防。
质量预控方案一般包括：工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。 (二)工序分析
工序分析就是找出对工序的关键或重要质量特性起支配性作用的各个要素的全部活动。对这些支配性要素,要制定成标准,加以重点控制。
工序分析的方法：
第一步是用因果分析图法书面分析；
第二步进行试验核实。可根据不同的工序用不同的方法,如优选法等； 第三步是制定标准进行管理,主要应用系统图法和矩阵图法。 (三)质量预控内容
质量预控包括:施工组织设计或质量计划预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控。 3.施工生产要素预控——重点
施工生产要素主要是指:人员资格、材料使用、操作机具、检验器具、操作工艺、施工环境。 (1)人的因素控制
对施工人员的控制主要侧重于人的资质、人的生理缺陷、人的心理缺陷、人的错误行为等几个方面。 (2)材料因素的控制
材料包括原材料、成品、半成品、构配件、仪器仪表、生产设备等,是工程项目的物质基础,也是工程项目实体的组成部分。材料因素的控制主要是采购、进货检查和验收、储存保管、发放使用等方面的管理。
(3)施工机具和检测器具的控制
施工机具和检测器具的选用,必须综合考虑施工现场条件、施工工工艺和方法、施工机具和检测器具的性能、施工组织与管理、技术经济等各种因素。
(4)施工方法和操作工艺的控制
必须结合工程实际和企业自身能力综合考虑；力求施工方法技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便；有利于提高工程质量,加快施工进度、降低工程成本。
(5)施工环境因素的控制
影响工程项目施工质量的环境因素较多,有工程技术环境、工程管理环境、劳动作业环境等。项目经理部应针对工程的特点和环境条件,拟定控制方案及措施。
如：焊接对环境的要求；
起重作业对环境的要求； 仪表调校对环境的要求；
精密设备或洁净室安装时对施工场所的空气洁净度所采取的控制措施,对噪声、粉尘的控制措施等。 (四)质量控制点的设置
2.质量控制点的确定原则——重点 质量控制点的确定原则一般为:
(1)施工过程中的关键工序或环节,如电气装置的高压电器和电力变压器、钢结构的梁柱板节点、关键设备的设备基础、压力试验、垫铁敷设等；
(2)关键工序的关键质量特性,如焊缝的无损检测,设备安装的水平度和垂直度偏差等； (3)施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序,如焊条烘干,坡口处理等；
(4)关键质量特性的关键因素,如管道安装的坡度、平行度的关键因素是人,冬期焊接施工的焊接质量关键因素是环境温度等；
(5)对后续工程施工、后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象； (6)隐蔽工程；
(7)采用新工艺、新技术、新材料的部位或环节。 3.质量控制点的划分
根据各控制点对工程质量的影响程度,分为A、B、C三级。 (1)A级控制点
影响装置(产品)安全运行、使用功能和开车后出现质量问题有待停车才可处理或合同协议有特殊要求的质量控制点,必须由施工、监理和业主三方质检人员共同检查确认并签证；
(2)B级控制点
影响下道工序质量的质量控制点,由施工、监理双方质检人员共同检查确认并签证；
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机电类二级建造师讲义（重点）
