MES系统如何协调各部门管理?
在中国智造2025发展战略下,汽车行业MES系统、制药行业MES系统以及烟草行业MES系统等个性化的管理软件在行业生产数据采集、传输、管理及统计分析上展现强大的功能强,在现场管理中亦发挥强大作用,可高效协调各个部门的工作,保证各部门快速、有效地完成工作,下面请随笔者一起了解此间详情。
个性化MES系统可根据企业设备管理需求为核心,打造高端的MES系统平台,帮助企业重点解决现场管理中的核心关键问题,提高对现场的支持力度,理顺现场的信息传输渠道,实现完全透明化的现场管理。MES系统解决特色协调功能主要体现在对业务部门、生产管理部门、技术支持部门、车间现场、财务部门、支持部门以及管理层办公室之间的信息交互、协同办公,从而使整个企业内部各个部门之间形成顺畅的网络化管理,消除信息孤岛,提高工作效率。
1.MES系统业务管理
即接收来自客户业务订单,业务部门将订单提交给到生产制造部门,由制造部门安排进行生产;业务部门通过系统可实时获取业务订单的完成状况;
2.MES系统生产管理
(1)生产计划部门根据业务订单进行分解,制定生产计划,以生产工单的形式通过网络发送到各生产单元的终端上;
(2)生产管理部门人员通过网络可以随时查询订单的生产进度,计划部门也可根据生产现场的实际情况随时调整生产计划
3.MES系统技术支持
即企业内部设备维护,物料仓库,品质管理人员等为生产一线提供及时的支持,缩短异常导致的停产时间。
4.MES系统车间现场管理
(1)在生成过程中,如出现异常原因导致停机,操作人员通过终端将异常信息实时上报给支持部门;
(2)现场操作人员通过刷员工卡,可以从终端中实时获取本岗位的工单任务计划;
(3)工单生产结束后,操作人员将产量数据,不良数据等录入系统并上传到服务器中;
(4)操作人员选择已经发布的工单开始进行生产。
5.MES系统财务管理
即财务人员可在月底时,方便地获取到现场的工时数据及产量等相关的绩效数据。
6.MES系统设备支持
即设备支持部门即时获取来自生产现场的设备故障信息,并对现场给予及时的技术支持。
7.MES系统管理层中心
(1)公司管理层可以通过系统汇总查询到现场的实时生产状况;
(2)各生产单元的实时生产状况;
(3)生产效率数据,如产量信息,不良品数量信息;
(4)设备效率数据;
(5)现场设备效率损失原因分析;
(6)现场任一异常事件处理的过程追溯(时间,处理人员,故障时间;)
总之,MES系统通过有效的协调各部门之间的工作,并对现场生产工单实行电子化管理,提高工单发放效率,跟踪工单生产状况,实施统计、分析现场产量、质量以及工时,并对现场异常的事件的看板管理及处理过程追踪;提高设备效率管理水平。效率解决方案覆盖了全面的企业生产、管理与决策信息,涵盖内容丰富,效率mes解决方案将提供多层次报告功能,实现更精益更高效的生产环境,减少损失并提高生产力。