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绿化工程施工组织设计

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1、合同签定后及时提交施工进度计划,由业主或监理单位审核确认。 2、在确定工程进度计划后,为确保其实现同时编制下述辅助计划: (1)月度工程施工实施计划 (2)材料采购计划 (3)分部分项工程施工计划 (4)施工机具调配计划

3、检查工程进展情况,进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误的原因,及时采取补救措施。

第六章 确保文明施工的技术组织措施

第一节 文明施工的总目标

文明施工的总目标为:创建“文明工地”。

第二节 技术组织措施

文明施工的责任人是项目经理,管理具体实施人是工长、工地治安员、材料员、机械员、后勤管理员等。

用科学、合理、行之有效的方法和举措,对建设施工的全过程、全方位进行组织与管理,使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。确保光电缆等管网和文物不受破坏,施工顺序合理,施工通道安全畅通,具有良好的施工现场秩序和环境卫生。具体为: 一、施工现场有规范和科学的施工组织设计,合理的施工平面布置,现场施工管理制度健全。坚持领导挂帅,文明施工措施落实到人,定人定岗定责,检查考核项目明确。

二、施工现场各种材料、机具按平面布置定点有序置放,工程施工现场临时水电要有专人管理。

三、工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到“活完脚下清,工完场地清”,丢洒在施工现场的废弃物要及时清除带离现场。

四、施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽,现场指挥、质量、安全等检查人员应佩带明显的袖章或标志,遵章管理,危险施工区域应派人佩章值班,并悬挂警示牌和警示灯。

五、施工现场严格使用“安全三宝”,“路口临边”有防护措施。 六、运输各种材料、垃圾等有防护措施,严禁泥土随车轮带出场外,不得将垃圾洒漏在道路上,影响市容环境卫生。

七、做好现场勘察,对施工现场内的光电缆和水气等管网的排布和走向要作到人人有数、层层交底,并按国家规定在施工中采取好规避措施;发现施工设计中与之有抵触的,应在第一时间向甲方和监理方汇报,不得强行施工。

八、施工前加强对施工人员的培训,增强文物保护意识;对在施工过程中挖掘或发现的文物要做到就地保护,并及时向文物保护部门、甲方和监理方汇报,同时保护好现场等有关方处理妥善后方可继续施工。

九、严格遵守社会公德和职业道德,妥善处理施工现场周围的公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,合理组织工区内临时交通满足施工需要,同时保证居民出行安全通畅,做到施工不扰民。

第七章 拟投入的主要施工及养护机械计划

一、工程投入的机械设备计划

本项工程我公司拟投入发电机、水泵、水准仪、交通车辆、旋耕机、剪修机、运输车辆、绿化喷(药)洒车等,以及枝剪、平剪、推

拉式翻斗车、铁锹、锄头、镐耙、背负式喷雾机等常规工具150件(套),施工机具统一调度,统一管理。按照工作段进行流水安排。 二、主要施工养护机械表

机械或序设备名号 称 自走修中绿6.5 2 剪机 2 机动喷NKY-515 2 雾器 3 运输车 东风140 2 4 交通车 柳州五菱 1 5 洒水车 东风5T 1 6 旋耕机 7 绿篱修Q2D150 剪机 洛宾 8 割灌机 HONDA 1

1 日本 2004 2.0 自有 2003 1.8 自有 2 日本 2003 1.2 凯马 1 国产 5T 租用 鄂国产 2003 FB4180 5T 自有 自有 自有 国产 2003 4.5 自有 美国 2004 6.5 规格 量 产地 年份 额定 型号 数国别 制造 功率能力 KW 自有 生产 备 注 1 国产 2002 日本 2002 3 第八章 劳动力安排计划

一、劳动力投入计划

根据总进度计划的编制情况,拟定劳动力和主要工种计划安排的需要量的计划。劳动力和主要工种计划安排是根据项目工程汇总表分别列出的各项专业工种量,对照相应的定额后得出得各个工种劳动量,再根据业主的工程计划安排时间表所要求的持续时间,得出的相应平均劳动用工人数。 二、主要劳动力投入量

根据不同专业工种在施工中投入劳动力表

按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 1-7天 7-28天 28-35天 35-42天 42-49天 49-60天 园林工 10人/天 20人/天 20人/天 15人/天 10人/天 3人/天 普 工 3人/天 10人/天 20人/天 50人/天 8人/天 20人/天 机械工 3人/天 3人/天 7人/天 4人/天 2人/天 2人/天 辅助工 3人/天 3人/天 15人/天 3人/天 1人/天 1人/天 小计 19人/天 36人/天 62人/天 73人/天 21人/天 26人/天 三、劳动力调配计划

劳动力投入为前期现场勘察清理,测量放线、施工准备等预计投 18人。至施工高峰期总数达80人左右。以上人员根据施工段划分,分配到每个施工层中。每层各项目完成后,相应工种退场。

第九章 施工总进度表和施工网络图

一、施工网络图

施工准备 计划进苗 放样定位 疏剪、包束干 树穴开挖 苗木起挖 底土改良 土球包扎 小苗包装 支撑绑扎合格性检查 乔木栽植 装卸运输 合格性检查 管理养护灌木栽植 合格性检查 草坪种植 现场清理 施工验收

绿化工程施工组织设计

1、合同签定后及时提交施工进度计划,由业主或监理单位审核确认。2、在确定工程进度计划后,为确保其实现同时编制下述辅助计划:(1)月度工程施工实施计划(2)材料采购计划(3)分部分项工程施工计划(4)施工机具调配计划3、检查工程进展情况,进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误的原因,及时采取补救措施。第六章确保文明施工的技术组织措施<
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