标文件截止之日止,最短不得少于 20d。 3.招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。
4.投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,将投标文件送达投标地点。招标 人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。投标人少于 3 个的,招标人应当依法重新招 标。 5.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投 标文件,并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。投标人撤回已提交 的投标文件,应当在投标截止时间前书面通知招标人。招标人已收取投标保证金的,应当自 收到投标人书面撤回通知之日起 5d 内退还。投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人可 以不退还投标保证金。
p149 考点 23.合同履行过程中进行变更的情况:
(1)增加或减少合同中任何工作,或追加额外的工作; (2)取消合同中任何工作,但转由他人实施的工作除外; (3)改变合同中任何工作的质量标准或其他特性; (4)改变工程的基线、标高、位置和尺寸; (5)改变工程的时间安排或实施顺序。 p149 考点 24.变更权
发包人和监理人均可以提出变更,变更指示均通过监理人发出,监理人发出变更指示前应征 得发包人同意。承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更。未经许可,承包人 不得擅自对工程的任何部分进行变更。 涉及设计变更的,应由设计人提供变更后的图纸和说明。如变更超过原设计标准或批准的建 设规模时,发包人应及时办理规划、设计变更等审批手续。
p150 考点 25.变更估价
(1)工程变更价款调整原则 除专用合同条款另有约定外,变更估价按照本款约定处理:(相同按相同类似参类似没有乙 报甲)
①已标价工程量清单或预算书有相同项目的,按照相同项目单价认定;
②已标价工程量清单或预算书中无相同项目,但有类似项目的,参照类似项目的单价认 定; ③变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量 的变化幅度超过 15%的,或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的,按 照合理的成本与利润构成原则,由合同当事人进行商定,或者总监理工程师按照合同约定审 慎做出公正的确定。任何合同一方当事人对总监理工程师的确定有异议时,按照合同约定的 争议解决条款执行。
(2)变更估价程序
①承包人应在收到变更指示后 14d 内,向监理人提交变更估价申请。
②监理人应在收到承包人提交的变更估价申请后 7d 内审查完毕并报送发包人,监理人对变 更估价申请有异议,通知承包人修改后重新提交。
③发包人应在承包人提交变更估价申请后 14d 内审批完毕。发包人逾期未完成审批或未提出 异议的,视为认可承包人提交的变更估价申请。( 发包人的 14d 包含监理的 7d)
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p151-152 考点 26.索赔:
1.按索赔的目的可将索赔分为费用索赔和工期索赔。 2.工期索赔———非承包商原因(业主原因、不可抗力) 费用索赔———业主原因 3.索赔的程序:
(1)索赔事件发生后 28 天内,向监理人提交索赔意向通知书;
(2)发出索赔意向通知书后 28 天内,向监理人正式提交索赔报告; (3)监理人应在收到索赔报告后 14 天内完成审查并报送发包人;
(4)发包人在监理人收到承包人送交的索赔报告和有关资料后 28 天内,由监理人向承包人 出具发包人签认的索赔处理结果。发包人逾期答复的,则视为认可承包人的索赔要求。 p157 考点 27.单位工程施工组织设计的编制、审批和交底:
单位工程
单位工程施工组织设计,项目负责人负责编制,项目经理部全体管理人员参加,施工单位主 管部门审核,施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批。 在工程开工前由项目负责人组织,对项目部全体管理人员及主要分包单位 进行交底并做好交 底记录。
施工组织总设计,根据单位开工情况及其特点及时编制单位工程施工组织设计。施工组织设 计总设计应由总承包单位技术负责人审批。
群体工程
p161 考点 28.绿色施工与新技术应用:
1.绿色施工是指工程建设过程中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和 技术进步,最大限度地节约资源,减少对环境负面影响,实现节能、节材、节水、节地和环 境保护(\四节一环保\的建筑工程施工活动。
2.建筑业 10 项新技术:地基基础和地下空间工程技术、钢筋与混凝土技术、模板脚手架技 术、装配式混凝土结构技术、钢结构技术、机电安装工程技术、绿色施工技术、防水技术与 围护结构节能、抗震、加固与监测技术、信息化技术。 p166 考点 29.施工现场动火等级的划分:
一级动火 (1)禁火区域内。(2)油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃液体的容器及与其 连接在一起的辅助设备。(3)各种受压设备。(4)危险性较大的登高焊、割作业。(5) 比较密封的室内、容器内、地下室等场所。(6)现场堆有大量可燃和易燃物质的场所。
二级动火 三级动火作业
(1)在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊、割等用火作业。(2)小型油箱等 容器。(3)登高焊、割等用火作业。
非固定的、无明显危险因素的场所进行用火作业
p173 考点 30.施工现场临时用电设备在 5 台及以上或设备总容量在 50kW 及以上者,应编制 用电组织设计:否则应制定安全用电和防火措施。临时用电组织设计应由电气工程技术人员 组织编制。
p174 考点 31.照明电压:隧道、人防工程、高温、有导电灰尘、比较潮湿或灯具离地面高度 低于 2.5m 等场所的照明,电流电压不应大于 36V,潮湿和易触及带点场所的照明,电源电 压不得大于 24V:特别潮湿场所导电良好的底面、锅炉或金属容器内的照明,电源电压不得 大于 12V。
p174 考点 32.消防用水一般利用城市或建设单位的永久消防设施,如自行设计,消防干管直 径不得小于 100mm。高度超过 24m 的建筑工程,临时消防竖管管径不得小于 75mm。
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p174 考点 33.安全警示牌的种类及布置顺序: 警告标志、禁止标志、指令标志、提示标志。 p176 考点 34.施工进度计划的分类:
施工进度计划按编制对象的不同可分为:施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段 (或专项工程)工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。 p178 考点 35.水施工参数、组织形式: 1.流水施工参数:
(1)工艺参数,指组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数, 通常包括施工过程和流水强度两个参数。
(2)空间参数,指组织流水施工时,用以表达流水施工在空间布置上划分的个数,可以是 施工区(段),也可以是多层的施工层数,数目一般用 M 表示。
(3)时间参数,指在组织流水施工时,用以表达流水施工在时间安排上所处状态的参数, 主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期三方面。 2.流水施工的组织形式:
(1)等节奏流水施工;
(2)异节奏流水施工;其特例为成倍节拍流水施工。 (3)无节奏流水施工。
p181-186 考点 36.双代号网络图的绘制,工期计算,关键线路,工期优化:
1.关键线路:A→D→G→H→I 或①→②→④→⑥→⑦→⑧ 2.工期 T=5+8+4+4+4=25
3.在选择优化对象应考虑下述因素:
(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作。(影响小) (2)有备用资源的工作。(资源足)
(3)缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。(费用少) 4.工期优化的方法:
(1)不改变逻辑关系。
(2)只压缩关键工作的持续时间。
(3)在压缩过程中,不能将关键线路压缩成非关键线路,当出现多条关键线路时,应同时 压缩(组合费用最低)。
p186 考点 37.建筑材料控制体现的四个环节: 材料的采购、材料进场试验、工程保管和材料使用。
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P223 考点 38.防护栏杆的设置要求:
1.防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆柱组成,上杆离地高度为 1.0~1.2m,下杆离地高度 为 0.5~0.6m。除经计算外,横杆长度大于 2m 时,必须加设栏杆柱。
2.当栏杆在基坑四周固定时,可采用钢管打入地面 50~70cm 深,钢管离边口的距离不应小 于 50cm。当基坑周边采用板桩时,钢管可打在板桩外侧。 3.当栏杆在混凝土楼面、屋面或墙面固定时,可用预埋件与钢管或钢筋焊牢。
4.栏杆柱的固定及其与横杆的连接,其整体构造应使防护栏杆在上杆任何处都能经受任 何方向的 1000N 的外力。
5.防护栏杆必须自上而下用安全立网封闭,或在栏杆下边设置 高度不低于 18cm 的挡脚板或 40cm 的挡脚笆,板与笆下边距离底面的空隙不应大于 10mm。
P235 考点 39.工程造价按费用构成要素划分: 人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金。
P235 考点 40.工程造价按造价形式划分:
分部分项工程费、措施项目费、其他项目费(暂列金额、计日工、总承包服务费、暂估价)、 规费、税金。
P243 考点 41.常用的合同价款约定方式:
单价合同 固定单价合同:一般适用于虽然图纸不完备但采用标准设计的工程项目。 可调单价合同:一般适用于工期长、施工图不完整、施工过程可能发生各种不可预见因 素较多的工程项目。
总价合同 固定总价合同:适用于规模小、技术难度小、工期短(一般在一年之内)的工程项目。 可调总价合同:适用于虽然工程规模小、技术难度小、图纸设计完整、设计变更少,但 是工期一般在一年之上的工程项目。
成本加酬金合同 合同价款包括成本和酬金两部分,适用于灾后重建、新型项目或对施工内容、经济指标 不确定的工程项目。
P244-245 考点 42.预付款计算:
工程预付款的比例不宜高于合同价款(不含其他项目费)的 30%。 预付款常用的方式:百分
比法、数学计算法。 百分比法:按年度工作量或合同造价(不含暂列金额)的一定比例确定预付备料额度的一种
方法。建筑工程一般不得超过年度工作量或合同造价(不含暂列金额)的25%,大量采用预 制构件以及工期在 6 个月以内的工程,可以适当增加;安装工程一般不得超过当年安装工作 量的 10%,安装材料用量较大的工程,可以适当增加。 工程预付款=年度工作量(或合同造价)×预付款比例
数学计算法:其计算公式是:
工程备料款数额=[(年度工作量(或合同造价)×材料比重(%))/年度施工天数]*材料储备 天数
公式中:年度施工天数按 365 日历天计算;材料储备天数由当地材料供应的在途天数、加工 天数、整理天数、供应间隔天数、保险天数等因素决定。 P245 考点 43.预付备料款的回扣:
起扣点=年度工作量(或合同造价)-(预付备料款/主要材料所占比重)。 P246 考点 44.竣工调直公式:
word.
P=P (a +a A/A +a B/B +a C/C +a D/D )式中:
0
0
1
0
2
0
3
0
4
0
P——工程实际结算价款 P ——调值前工程进度款 a ——不调值部分比重 0
a 、a 、a 、a ——调值因素比重
1
2
3
4
0
A、B、C、D——现行价格指数或价格
A 、B 、C 、D ——基期价格指数或价格考点
0
0
0
0
P247 考点 45.用价值工程控制成本的原理:
按价值工程的公式 V=F/C 分析,提高价值的途径有 5 条: (1)功能提高,成本不变; (2)功能不变,成本降低; (3)功能提高,成本降低;
(4)降低辅助功能,大幅度降低成本; (5)成本稍有提高,大大提高功能。
P257 考点 46.单位工程质量验收程序与组织:
1.单位工程完工后,施工单位应组织有关人员进行自检
2.总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收; 3.存在施工质量问题时,应由施工单位整改;
4.预验收通过后,由施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。
5.建设单位收到工程竣工报告后,应由建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等 单位项目负责人进行单位工程验收。
2A330000 建筑工程项目施工相关法规与标准 P261 考点 47.建筑市场诚信行为信息管理办法:
1. 不良行为记录:公布时间为行政处罚决定做出后 7d 内 公布期限一般为 6 个月至 3 年
2.良好行为记录:公布期限一般为 3 年
3.属于全国范围的,除在当地发布外,还将由建设部统一在全国公布,公布期限与地方相同, 当地发布之日起 7d 内报建设部。 P265 考点 48.专家论证:
1.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由 施工单位组织召开专家论证 会。实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。 2.专家论证会的参会人员
(1)专家组成员
(2)建设单位项目负责人或技术负责人;
(3)监理单位项目总监理工程师及相关人员;
(4)勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员;
(5)施工单位分管安全负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编 制人员、项目专职安全生产管理人员。
3.专家组成员应当由 5 名及以上符合相关专业要求的专家组成,本项目参建各方的人员不得 以专家身份参加专家论证会。
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