现代企业管理考试试题及答案解析
一、单选题（本大题20小题．每题1.0分，共20.0分。请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。） 第1题
在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。 A 扭转型 B 增长型 C 防御型 D 多种经营型 【正确答案】：A
【本题分数】：1.0分
【答案解析】
[解析] SWOT法是对企业内部条件和外部环境的综合分析，其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战略：增长型战略(SO)、扭转型战略(WO)、防御型战略(WT)和多种经营型战略(ST)。在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业有外部机会但缺少内部条件，可以采取扭转型战略，改变企业内部的不利条件。 第2题
下列不属于投入期产品生命周期策略的是( )。 A 改善产品策略 B 快速掠取策略 C 快速渗透策略 D 缓慢掠取策略 【正确答案】：A
【本题分数】：1.0分
【答案解析】
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[解析] 投入期企业的营销重点是提高新产品的生命力，使产品尽快为顾客所接受，促使其向成长期过渡。主要的营销策略有：快速掠取战略、缓慢掠取战略、快速渗透战略和缓慢渗透战略。 第3题
( )又称为“华德决策准则”。 A 悲观决策标准 B 乐观系数决策标准 C 中庸决策标准 D 最小后悔决策标准 【正确答案】：A
【本题分数】：1.0分
【答案解析】
[解析] 悲观决策标准又称“华德决策准则”，是按照“保守”态度采用“小中取大”法(或称“不利中求有利”准则)，即宁可把情况估计得坏一些，先选取各方案收益最低值，经比较再从中选一个收益最高或最有利的方案。 第4题
资源开发和利用活动可分成两大类，即基本活动和( )。 A 企业战略活动 B 企业行业活动 C 最终产品的活动 D 支持活动
【正确答案】：D
【本题分数】：1.0分
【答案解析】
[解析] 能力是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务，以满足顾客需要的一种技能。战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和支持活动。 第5题
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( )是影响企业战略决策的首要外部条件。 A 经济环境 B 技术环境 C 政治法律环境 D 社会文化环境 【正确答案】：C
【本题分数】：1.0分
【答案解析】
[解析] 政治法律环境是影响企业战略决策的首要外部条件。它包括社会制度、政府政策、法律的制定与执行以及战争与和平等方面的因素。 第6题
市场营销是企业经营管理的( )。 A 起步环节 B 中心环节 C 结束环节 D 中间环节
【正确答案】：B
【本题分数】：1.0分
【答案解析】
[解析] 市场营销活动不仅局限于生产与消费之间的流通领域，而且还渗透到生产领域和消费领域之中，是企业经营管理的中心环节。 第7题
( )是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。 A 战略测评标准 B 战略实施标准 C 战略评价标准 D 战略计划标准
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