人 工作及会议； 2、配合 BIM 总负责人处理 BIM 应用的各项事宜； 3、制定 BIM 应用具体实施方案和计划，合理分配 BIM 实施任务； 4、主导 BIM 工作站成员按照实施方案进行 BIM 应用，并取得阶段性成果。 5、通过 BIM 技术的应用，协助项目进行质量、安全及成本的控制； 6、对 BIM 工作站人员进行评定，对应用点完成情况进行 考核。 一个以上项目的 BIM 实施 1、 及时根据 BIM 负责人、现场负责人的变更信息，修改BIM 模型负责人职责 完善模型及平台信息，并出具施工图； 2、 根据现场设备、附件的到货情况，采集相关信息，添加到模型中，为竣工模型的交付打下基础； 3、负责对项目管理人员进行 BIM 软件的相关培训工作； 能熟练掌握BIM 软 件的操作
3.BIM 实施内容
3.1 碰撞检测及解决方案：
采用 Naviswork 软件对悉地国际提供的模型整体进行碰撞检测，导出碰撞报告，对存在的碰撞问题，进行进一步的模型深化，解决碰撞问题，通过业方、监理认可后出具施工图纸。 3.2 管线综合优化：
3.2.1 通过碰撞检测发现问题采用建模软件 revit 及基于 revit 平台的MagiCAD，应用表现软件为 Naviswork，进行管线优化，优化后的管线方案需满足国家相关规范规定的要求，同时生成的各专业平面施工图能满足施工的需求。
3.2.3 管线综合优化流程图：
BIM 模型组优化设计院模型初稿
计划书
施工单位技术负责人组织技术人员内部审
BIM 模型组修改优化模型
出图指导施工 BIM 模型组修改优化模型 建设方、BIM 顾问审核优化模型 3.2.4 管线综合优化原则：
大管优先，小管让大管，有压管让无压管，常温管让高温、低温管，可弯管线让不可弯管线、分支管线让主干管线，附件少的管线避让附件多的管线。电气管线避热避水，在热水管线、蒸气管线上方及水管的垂直下方不宜布置电气线路。
3.2.5 根据相关图纸及文件，校核建筑、结构模型的准确性，并深化基于建筑、结构模型的机电 BIM 模型。
3.2.6 利用 Navisworks 对整体模型进行碰撞检查，按先专业内、再专业间的顺序进行碰撞检查。
图 2-2 土建专业与消防专业碰撞检查报告
3.2.7 根据碰撞检查结果出具碰撞检查报告，并提出管线设备优化布置方案， 报业主及设计审核。
计划书
图 2-3 模型整合后未进行管线优化
图 2-4 模型整合后进行管线优化布置图
图 2-7 优化前漫游图
图 2-8 优化后漫游图
3.2.8 根据审核意见对模型管线进行修改，修改后模型满足净高要求及无碰撞要求，协助设计单位生成综合管线平面图、剖面图、三维图，其结果具有指导施工的意义。 3.4 施工方案：
在 Autodesk 的 Navisworks 和 3ds Max 等工具中导入 BIM 模型，可以对多种施工方案进行选择和优化，通过定量研究得出科学的施工装配方案。同时， 共同的数据平台改善了设计方和施工方之间的协调成效，施工方能更方便地考察设计方案是否合理，提前发现施工中质量、安全、可行性等方面的隐患，从而采取有效的预防和强化措施。 3.5 施工进度模拟：
将 BIM 模型与进度信息相结合，采用 Autodesk Navisworks 产品就可以实
现四维施工进度模拟，即运用计算机快速准确地确定工程项目的各项工作的开 展顺序、持续时间及相互之间的关系，从而使施工进度计划管理更加科学先进， 以最小的资源消耗，取得最大的经济效益。同时，施工方还能对施工过程中的 新技术、新工艺、新材料、新设备进行低成本的虚拟试验，降低风险、展示其 成效。而且 4D 模拟技术能够为施工方和业主提供直观的界面，支持其按时间进度对施工过程进行可视化，对项目状态、阶段性目标、责任和施工计划获得一 致的了解，使计划在执行过程中得到更有效的控制和监督。 3.6 工程量统计：
模型优化完成后，进行模型导量，根据实际工程量，导入计价软件进行成本预算， 最后导入 BIM 5D 进行进度成本控制。
3.7 3D 技术交底
3.7.1 本阶段建模软件为 Revit 及 MagiCAD 软件，应用表现软件 Navisworks 及视频编辑软件。
3.7.2 对空间及安装影响大的中大型设备建立外形尺寸相对应的参数化族文件， 就大型设备安装预留孔洞做对比检查。
3.7.3 将设备安装利用 BIM 技术提前模拟，提前检查施工工艺、工序，发现问题及时解决优化，涉及到设计变更时及时报业主、设计单位审核。
3.7.4 本阶段就针对机电专业设备的安装难点、安装复杂节点，利用 BIM 技术三维可视化的特点，对劳务人员进行技术交底时采用视频和图片的方式就安装注意事项、工艺要求、工序安排做出详细的说明，严格控制施工质量。
图 3-1 施工工序标注说明
图 3-2 局部三维图
3.8 施工质量监控
BIM实施项目计划书
