2012年7月高等教育自学考试
三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
21．企业生产规模 22．经营单位定位战略 23．特色经营 24．市场战略 25．企业使命
四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)
判断划线部分正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正划线 部分。
26．反应式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的 方向。( )
27．企业内由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为企业 人才职能结构。( )
28．现代产品是一个整体概念，包括三个层
次。产品的造型和包装属于产品核心层。 ( )
29．多元复合型集团化战略是以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关配套企
业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略。( )
30．融资性租赁要求租赁期满后，机器设备归承租方所有。( )
五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)
31．简述影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。
32．简述企业文化的层次。
33．简述企业在产品投入期适宜采取的产品战略。
34．简述科技战略具有的特点。
六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)
35．试述企业经营战略提出的背景。 36．试述国际化企业应树立的战略思想。
全国2012年4月高等教育自学考试
三、名词解释题(本大题共3小题，每小题3分，共9分) 26.结构工资制 27.供应链 28.损益表
四、计算题(本大题共2小题，每小题9分，共18分) 29．某著名机床生产企业，根据对2012年市场需求、用户订单情况和企业生产能力等三方面的预测，制定出2012年
综合生产计划的部分计划（见表1）。 表1
产品系列 1季度 2季度 3季度 4季度 合计 5000 X 4000 3000 17000 A系列产品（台） 3000 Y 3000 2000 10000 B系列产品（台）
现在要根据综合生产计划，安排各个季度的主生产计划，其中已落实了B系列产品第3季度的部分主生产计划（见表 2）。 表2
7月 8月 9月 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 产品
B1 T W 200 100 100 200 － － － － － －
B2 200 200 200 200 150 S 150 100 100 150 100 150 1200 800 Z 月产量（台）
要求：根据以上两表提供的信息，计算X、Y、Z、T、S、W的值，从而帮助该企业完成2012年的综合生产计划和第 三季度主生产计划的制定工作。
30.广东省某电子玩具生产经营企业，根据市场预测和订单情况，2012年A玩具产量为1500件，2005－2011年A玩 具产量及单位成本资料如下表（见表3） 表3
年度 产量（件） 单位成本（元） 总成本（元） 2005 300 12.0 2006 500 11.0 2007 600 10.5 2008 700 10.0 2009 900 9.5 2010 1200 8.5 2011 1400 8.0
要求利用回归分析法确定该企业A产品总成本与产量之间的回归方程，并预测2012年A产品的总成本。 （计算结果保留小数点后两位）
五、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分) 31.企业经营战略的制定过程应包括哪些主要环节？ 32.简述企业经营实力分析的主要内容。
企业管理概论
