管理学基础复习资料（华南农业大学《农村财会与审计》
作者:sricle 标签：管理学基础华南农业大农村财会与面向农村2011-05-09 22:07 星期一 晴
P2管理是。。。协调活动。（一）。。目标（二）。。。协调（三）。。。组织之中（四）。。。是人
p3-4多选(一)。。现象（二）。。。管理者。但其内部都含有。。。目的。管理者都要。。。高层管理者。（四）。。。人际关系
p4-6 1.。。管理职能2.。。特殊职能3.。。生产力。管理体现着。。。社会属性。 P8 （一）一般性（二）多样性（三）历史性（四）实践性 P9其研究和。。。。演绎法。
P14-15 （一）目的性（二）依存性（三）知识型
P19（一）顺道（二）重人（三）人和（四）守信
P23-25他所创立。。。观点：1.。。效率2.。。经验管理3.。。变革。泰罗。。管理制度：1.。提高工效2.。。计件制3.。。提高4.。。推广5.。。职能
P27 1.。。2.。。3.。。4.。。5.。。6.。。等五项。法约尔。。。基础 P28（一）。。。由来（二）。。。人群关系论
P30-31得出的主要。。。影响1.。。社会人2.。。非正式组织3.。。领导方法 P32-33美国人。。。层次理论。赫茨伯格。。。理论p281表 P34-35麦格雷戈。。。观点：人的本性是坏。（2）超Y理论 P39-40作出突出。。。教授。1.。。决策2.。。。。程序性决策
P44-45职责业务上的特点：1远期职责2中期职责3短期职责
P52-53选择、判断管理群体。。。基本标准1.。。稳定性2.。。高效性3.。。适应性。人才可划分。。。依附性人才
P54-56 1.。。结构2.。。结构3.。。结构4.。。结构5.。。结构
P59管理者在创新中。。。作用发挥（简答）
P63-64 简答、多选1创新能力2决策能力3组织能力4指挥和控制能力5协调和激励能力
P67-69 1。。分类2.。。分类3.。。分类4.。。分类5.。。分类。法律方法的实质。。。管理。1严肃性2规范性3强制性
P71-72 1权威性2强制性3垂直型4具体性5无偿性6稳定性
P73经济方法。。。社会的进步。1利益性2关联性3灵活性4平等性
P89-91 1.。。环境2.。。环境3.。。环境4.。。环境。主要包括：1.。。结构2.。。因素3.。。特征
P92-93 一。。要素。资源泛指。。。无形资源二。。要素。企业管理。。。等要素。三。。。要素
P94所谓企业战略。。。企业的未来。 P95多选企业战略的构成要素 P96（1）。。。公司战略。
P98战略管理的本质。。。灵魂。
P103-104 1.。。组织2.。。组织3.。。组织4.。。组织
P105-106企业文化的特征：1时代性2人文性3多样性4稳定性5可塑性 P109-110 1.。。文化2.。。文化3.。。文化 P112 1.。。市场2.。。市场3.。。市场
P107-108 1.。。组建2.。。执行
P122所谓组织工作。。。过程。
P125直线型组织结构（简答）、职能型组织结构（简答） P129四。。。结构、五。。。结构
P133-134非正式组织的作用（论述）一非正式组织的积极作用二非正式组织的消极作
用
P137-139第一节管理幅度与管理层次二、。。。形态。管理层次受。。。成反比。三。。因素（判断）
P148组织设计的原则（简答）
P155-156划分部门的原则（简答）一。。。原则二。。。原则三。。。原则四。。。原则五。。。原则
P157-158职权的类型（选择、判断）1直线职权2参谋职权3职能职权 P162-163权力的来源与特征1奖赏权2合法权3专家权4感召权 P164-165一。。。原因二。。。弊端 P168影响。。因素（简答）
P176二人力资源管理的基本功能
P179人员配备的基本原则（选择、简答） P180管理人员的来源（论述）
P192管理人员。。。方法（选择、简答）
P196-197对一个。。。一下选择：1.。。上司2.。。同事3.。。职员4.。。评价5。。。评价
P198业绩评价方法的选择
P200-202一薪酬结构1.。。结构2.。。结构3.。。结构 P206决策是。。。过程。
P207地位与作用1.。。基础2.。。首要工作
P229计划工作就是。。。5WIH P234 1.。。层次2。.。周期
P236-238一计划的类型1.。。划分2.。。划分3.。。程度分4.。。划分5.。。划分二。。。形式1.。任务2目标3战略4政策4程序5程序6规则7规划8预算 P239限定因素。。。。目标。所谓限定。。。。可行方案。 P240所谓许诺。。可能性就越小。 P241所谓改变航道。。。就越重要。 P247-248领导是一种。。。。目标而努力 P250三领导与管理的区别
P251-256领导的内容：一先行 二沟通 三指导 四浇灌 五奖惩 P257专权型。。。领导。
P261权变理论认为。。。环境的产物。
P264-269一。。工作二。。。意见三。。合作四。。。主人 P273为了特定。。。。加以强调。
P2741.。。假设2.。。假设3.。。假设4.。。假设
P276-277激励的作用。。。三个方面：1.。。强化2.。。引导3.。。条件 P278（一）。。。层次论 P283一期望值理论（大题） P285二公平理论（大题）
P290 1.。。原则2。.。原则3.。。原则
P292沟通是。。。交换的过程。沟通报考：1.。。以上2.。。情报等3.。。书信等 P295-296人际沟通的重要性1.。。氛围2.。。协调 3.。。有效率
P297人际沟通的主要方式
P299 1.。。速度较快2.。。比较准确3.。。效率较高4.。。需要5.。。片面性 P302-303 1.。。障碍2.。。障碍3.。。障碍4.。。障碍
P309所谓控制。。。偏差的过程。 P310控制和计划。。表现为（简答）1.。。存在的意义2.。。对方3.。。计划方法4.。。一定的控制
P315按纠正。。。控制 P318二。。。控制。
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