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iqc年度工作计划

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iqc年度工作计划

篇一:IQC工作计划 篇一:iqc管控计划 iqc管控计划

iqc的工作主要是控制公司所有的外购物料和外协加工 物料的品质,保证不满足公司相关技术标准的产品不进入公 司库房和生产线,确保生产使用产品都是合格品。iqc是公司 整个供应链的前端,是构建公司品质体系的第一道防线和闸 门。如果不能把关或是把关不严,让不合格物料进入库和生 产线,将把品质问题在后工序中成指数放大,如果把品质隐 患带到市场,造成的损失更是无法估量,甚至会造成灾难性 后果。鉴于目前公司状况,我建议建立起以下几点管控方案:

一. 岗位职责:对于我司目前的情况来说,有很多人 都不知道自己的岗位职责是什么,

所负责的工作有哪些,

要做些什么工作。他们都不知道,所以必须有个明确的岗位 职责来告诉他们该做什么,该怎么做及每个人所负责的区 域、物料,这样可以避免相互推诿。

二. 作业指导书:为确保满足某个指定的岗位工作的 要求,对该岗位或对完成此项工作 规定的文件.

三. 检验流程:建立一个明确性,透明性。因为在我

的员工应该怎样做作出

们公司有很多人不知道我们公司的 流程该怎么走或者说根

本就没有走流程的意识,这样往往就会造成只一个部门出来 做了这件事,然后就下意识认为这些是都是由这个部门所负 责。有了明确性、透明性流程

,大家都知道每个部门所负

责的事物,这样就不会有相互推诿。也是对公司以后走向流 程化管理做好有力的奠基。

一. 岗位职责:

1. 负责iqc来料不良的统计.2.负责品质异常单的核 对。 3. 当产线反应来料不良时,负责分析其原因,并做好纠 正预防措施。4.制定维护iqc检验标准及原材料样品确认。 5.协调指导iqc工作。6.负责新进iqc的培训。

7.协助pmc、采购部处理品质异常及跟进。 架的申请及校验。

9.

参与新产品的8.各种测试

试产,并对因来料影响试产的物料进行 跟进。10.负责iqc仪器设备的保养及校正。

11.督导本小

组团队目标的达成。12.负责供应商品质。13.向主管汇报 工作。

二. 作业指导书:

1. iqc 检验根据样品、工程图纸、检验指导书、 准等判定来料品质。

2. iqc 检验员按来料检验作业指导书要求逐项检验来 料,对于未承认的物料或无图纸、无

样品的物料等缺少必

qc标

要检验依据的物料则依据《物料样品承认控制规定》执行: 必要是检验员需要应用适当的检具、实验,最终以检验指导 书规定轻重不良定义判定来料。

3. iqc 检验员发现外观、

材质、功能等缺点,则按照检验指导书规定的轻重不良定义 判定: 并记录,最后按《mil — std — 105e抽样检验作业指 导书》决定判退与允收。

(1)允收则在erp系统中录入接收,做好标示后便通 知仓管员入库。 行。

4. 当天来料要求最迟在两个工作日内完成检验和结果 判定。制表人:苏毅

审核人:篇二:iqc工作规1 (2)拒收则按《不合格品控制程序》执

20XX年iqc工作規划

随着公司今年新产品的开发、生产,随着公司部门目标 的确定。为更好的服务于生产系统,达成公司的战略目标, 特对iqc工作作如下规划。

一、 职责:iqc 职责

1. 完成日常来料质量检验,质量监控及结果上报工作。 2..进料的检验及质量异常的追踪处理。

3. 推动供应商品质改善。

4. 新供应商的评鉴供货商的质量辅导。

5.制程中物料

质量异常问题的处理

6.质量报告的提出(进料不良处理单)、(来料品质异

iqc年度工作计划

iqc年度工作计划篇一:IQC工作计划篇一:iqc管控计划iqc管控计划iqc的工作主要是控制公司所有的外购物料和外协加工物料的品质,保证不满足公司相关技术标准的产品不进入公司库房和生产线,确保生产使用产品都是合格品。iqc是公司整个供应链的前端,是构建公司品质体系的第一道防线和闸门。如果不能把关或是把关不严,让不合格物料进入库和生产线,将把品质
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