工程监理的难点及有效策略探究
作者：方兵
来源：《中阿科技论坛（中英阿文）》2020年第03期
摘要：近年来，我国建筑业得到了快速的发展，监理是其中的一个重要岗位。监理率的高低，直接影响到工程进度。但是根据工程实际分析，在实施监理时，还存在一些难题需要解决，影响了工程的实施。为此，必须对建设项目实施强有力的监督管理，使之具有一定的规范性。施工企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须加强自身的监督和质量保证，只有有了有力的监督和质量保证，才能更好地发展市场。加强施工阶段的监督管理，是提高建设工程质量的有效手段，也是企业健康发展的战略要求。基于此，本文首先阐述了建设工程监理的工作内容和作用，然后阐述了建设工程监理存在的问题，并对监理优化措施进行了分析，希望能给同行业工作人员提供一些参考。 关键词：建筑监理;问题;对策
当前，建筑业发展迅速，规模迅速增长。 根据目前工程实际来看，监理的地位越来越重要，但在实际工作中，仍存在着一些不足之处，所以要对其深入进行探究，并采取合理的处理策略，提升工程监理水平。 1建筑工程监理内容
随着我国建筑行业的迅速发展，监理的作用越发明显，在实际进行施工时，就要提升质量意识，对工作目标进行明确。项目监理合理管理原材料和施工进度。 相关人员严格对其进行把关，并对造价进行有效控制，避免虚报瞒报价格的情况，减少资源的浪费，增加施工进度[1]。此外，在监理过程中，保证工程的质量和安全，严格按照法律法规，保证工程按期竣工，减少安全事故的发生，也是关键所在。 2建筑工程监理工作的重要作用 2.1有利于确保施工质量
随着建筑行业的发展，监理工作过程中，其重要作用之一就是确保施工质量，在工程建设初期，监理工作职责是监督准备流程是否完善，每一个环节是否作好充分的准备，对于施工工艺进行抽查，施工方法科学，是保证工程质量的坚实基础。监理组的职责是对工程施工过程进行跟踪管理，及时发现施工中存在的问题并提出改进和完善建议。 2.2有利于确保工程进度
施工、监理工作的开展，使工程进度得到合理控制，并对工作中存在的问题进行了全面分析。若未按约定时间完工，就会严重影响到施工计划，进而引发一系列问题，甚至还会造成严重的经济损失。所以，针对存在的影响因素进行充分考虑，对各环节施工进度合理进行调控，使每天的工程进度能够按时完成，避免影响到工程计划。 2.3有利于规避安全问题
在实际施工的建筑工程中，也同样要高度重视工程的安全。施工人员自身安全意识提升了，就能够有效提升工程的整体安全，监理人员对施工过程中的安全问题进行规范管理，这也是监理工作的关键内容。同时，设计环节也是不容忽视的，若施工人员出现违规施工或者疲劳操作，在一定程度上会造成安全风险，所以，监理人员有效控制工程安全、文明施工，督促施工人员注意自身安全，促进建筑工程每道工序的顺利施工[2]。 3工程监理中的难点 3.1监理市场缺乏规范性
从我国目前的实际情况分析，监理工作的发展还存在一些不足，混乱的市场环境就是问题之一，由于缺乏严格的条款对其进行限制，导致很多监理人员缺乏正规资格证，且部分单位聘用监理人员专业技能有限，这严重影响到监理行业的发展。另外，部分人员徇私舞弊，使外来企业很难生存，同时，监理人员不严格按照规范开展工作，这就阻碍监理行业的发展。 3.2监理人员责任意识有待提升
施工过程中，监理水平的高低直接影响到工程的整体质量，结合当前实际分析，很多监理人员工作态度懒散，而这样的工作态度影响到工作的顺利开展。监理工作人员一旦缺乏责任意识，就会导致工程缺乏实际监督，进而引发安全问题，不利于工程的发展。 3.3监理人员专业素质有待提升
当前，随着监理人数的增加，使其专业素质存在着一定的差异，虽然具备资格证的人数越来越多，但专业能力普遍不足，大部分人员只持上岗证，却缺乏专业经验，自身能力不足。部分人员在施工人员利益诱惑下，导致工程缺乏实际监理，甚至部分人员不具备监理理论知识，同时缺乏实践能力，对建筑企业的发展造成严重影响。 3.4监理认识不全面
事实上，无论是建设单位还是施工单位，对建筑工程监理的认识都是不够全面，或者是根本不重视监理在施工中的作用，认为建筑工程监理是一种鸡肋，完全是浪费时间和人力，影响原施工进度。对建筑行业的发展、建筑工程监理的普及及对建筑工程质量的有效保障具有一定
的制约作用，因此，工程监理是一个长期的过程，只要建筑行业还在发展，就有存在的必要。有些建设工程存在着不合理现象，为了获得更大的经济效益，企业或单位削减了成本预算，用外聘的方式接收监理队伍，这种做法过于形式化，使监理队伍流动性大，未能在工程建设中充分发挥其应有的作用，进而也无法保证工程建设的整体质量[3]。 4提升建筑工程监理的策略 4.1建立完善的监管制度
想要促进工程有序施工，就要建立完善的管理制度，发挥出监理的作用来。监理人员利用监管制度约束自身行为，并与施工人员签订合同，这也是确保工程顺利开展的可靠条件。当前，监理市场中仍存在着不合规的行为，影响到监理市场发展，对工程质量与安全造成严重影响。因此，优化监管体制，促进监理事业健康稳定发展。 4.2对监理人员进行培训
监理员的工作质量直接影响到工程的质量，也与监理人员的工作态度直接相关。定期对监理员进行培训，使他们在实际工作中树立正确的工作观念，激发员工的工作热情。此外，还要对相关人员进行培训，使其充分认识到监理的重要作用，并从自我做起，促进建筑工程安全有序的施工[4]。
4.3监理委托程序的建立
建筑工程监理工作开展过程中，选择正规的委托机构，能够促进监理行业的快速发展。但并不是要盲目去寻找，而是深入了解其情况以后，方可选择监理单位。另外，还要建立严格的规则支付，一旦遇到违法违规现象，就要进行相应的惩罚，保障监理的规范开展。 4.4开展精细化的监理工作
为了提高建筑工程监理质量，必须做好精细化管理工作。监理员的具体工作，需要以专业能力为基础，严格按照监理员制度进行。建设项目由于工期长，投资大，因此，在建设过程中，每个环节都需要大量的人力物力。至于数量巨大的工程量，如果监理人员在实际工作过程中出现职责不清，相互推诿，消极怠工的现象，势必影响整个工程的质量。为此，监理单位通过开展精细化管理，针对工程现状，进行了精细化管理。就责任而言，权责明确，责任到人，确保每个员工都在规定的工作范围内工作。如对检测时间、内容、报告等，实行精细化管理等。该模式下，各监管人员能够各司其职。如在施工过程中出现问题，能及时找出具体责任人，做出相应调整，使工程损失最小化。 4.5提升监理人员综合素质
工程监理的难点及有效策略探究
