第五章 安全保证措施
1、安全目标
杜绝重伤、死亡事故。无汽车、等行车事故。无机械设备大事故。无等级火警事故。
2、安全生产方针
认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，严格执行部颁有关施工规范和安全技术规则，对施工人员进行岗前安全教育培训，牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。建立健全安全保证体系，领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，并贯穿施工全过程。该体系以项目经理为安全生产的第一责任人。经理分部成立安全生产委员会，作业队设专职安全员，工班设兼职安全员。制定实现安全目标和保障目标的规章制度。加强现场管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工环境。
3、安全生产措施
⑴、建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制，制度明确、责任到人，奖罚分明。
⑵、按施工人员的比例配备足够的专职安全员,驻地管理人员一律佩证上岗,安全员佩证为红色,以示醒目。
⑶、在编制施工计划的同时，编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条落实。搞好“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。
⑷、每一工序开始前，做出详细的施工方案和实施措施，报经监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检查，严格坚持特殊工种持证上岗。
⑸、进行定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥现象，同时加大安全教育及宣传力度，对重点作业场所、危险区、主要通道设“五牌一图”，即：工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌、施工总平面图。
⑹、坚持每周一安全活动日的安全学习制度。严格执行交接班制度，坚持工
前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。
⑺、开工前期制定各项安全制度及防护措施： ①、各类机电设备操作规程及各项安全作业规章制度。 ②、用电安全须知及电力架设、养护作业制度。 ③、有关乘坐车辆的安全专项规定。 ④、防雷电、防洪、防火的安全专项规定。
⑻、针对重点工程项目及关键工序，编制专项安全措施和专项技术交底，并设专人进行安全监督与落实。
4、施工机械的安全保证措施
⑴、各种机械操作人员和车辆驾驶员必须取得操作合格证，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。
⑵、操作人员必须按照机械说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察、工作后的检查保养制度。
⑶、保持机械操作室整洁，严禁存放易燃易爆物品。不酒后操作机械，机械不带病运转、超负荷运转。
⑷、起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ-86）和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。
⑸、定期组织机电设备、车辆安全大检查。对检查中查出的安全问题按照“三不放过”原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。
第六章 质量目标及保证措施
1、质量目标及保证体系
1.1、质量目标
确保全部工程达到铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求，并满足按验收速度的质量要求，工程一次验收合格率达到100%。确保对完工的工程的质
量自检检测率达到100%。
1.2、质量保证体系
坚持“百年大计，质量第一”方针，按照ISO9001：2000标准，结合本桥工程质量管理的特点，制定完善的工程质量管理制度，建立有效的、系统的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施及控制措施三方面入手，在分部、分项施工工序技术上严格把关。建立系统、完善的工程质量保证体系，确保工程质量目标的实现。
2、质量保证措施
2.1、质量保证组织机构及管理职责
质量保证组织机构见下图
监管、指导 咨询、汇报 政府质量监督管理部门；建设单位、监理单位、项目质量管理部门 施工过程质量信息采集、管理；品质保证的评估与管理；各种质量保证措施 项目经理分部 质量管理领导小组 各施工队专职质量检安全质量监察部 查员和各施工班组兼职质量检查员 组 长：项目分部经理 副组长：项目总工程师 质量保证组织机构
2.2、质量自检制度
施工中强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，配齐质量管理人员，实行工程部管理、安全质量监察部监控的监管分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚，对工程重要结构和隐蔽工程建立预检和复检制度。
自检体系由项目分部、施工队两级组成，项目分部为自检内控核心；项目分
部安全质量监察部为实施单位，检测试验中心配合；项目分部设专职质检员，按照“跟踪检查”、“自检”、“复检”、“抽检”的检测方法实施检测工作，严格质量一票否决制。
自检体系依据有关法规、标准与规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量跟踪控制。自检人员监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量跟踪检测等工作，保证质量检查控制的及时性和有效性。
第七章 文明施工与环境保护措施
一、文明施工措施
1、项目经理亲自挂帅，组织领导班子及安全、施工、劳资、保卫等有关部门成立文明施工组织管理机构，并定期进行生产文明大检查，发现有碍文明施工的现象及时处理，对不规范的施工行为予以纠正和处罚。
2、制定完善的文明施工条例，目标明确，责任到人。经常教育职工做文明施工榜样，对文明施工做得好的班组和个人及时进行表扬和奖励；对文明施工做
拱涵工程施工方案
