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公路工程各岗位工作职责

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上墙各类制度(2009-05-06 16:12:22) 标签:杂谈

工程部主任岗位职责

工程部主任是项目经理部职能部门工程部的主要负责人,在副经理和总工程师的领导下,负责现场管理,技术管理,质量管理,测量及试验,计量管理工作。主要职责如下: 一、认真执行有关现场管理、技术管理、质量管理、测量试验、计量管理等方面的规章制度,对规定的原始资料的整理做到真实、齐全,台帐规范、整洁、报表及时、准确。 二、组织编制并实施切实可行的施工组织设计和施工方案。

三、认真搞好技术管理,工程需要的技术标准、施工规范、规程收集齐全,整理有序。对主要工序制定工法,并在施工过程中落实,积极推广、应用新技术、新工艺、新材料、新设备,组织开展群众性的技术革新和合理化建议活动,注意成果总结,及时做好施工资料的收集、整理工作。

四、组织制订和实施质量目标和创优计划,对主要工序和关键部位设有质量管理点,坚持实行技术交底、“三检制度”、工程质量报告制度、工程质量否决权。坚持每月的质量检查制度,加强对劳务合作队伍的质量控制与管理,实行全面质量管理,加强TQC教育,积极开展QC小组活动,及时总结、推荐优秀成果。

五、发现质量事故时,及时上报,处理坚持“三不放过”的原则,调查处理认真,整改措施有力。

六、对根据施工需要配备的测量、试验人员和设备进行统一管理,切实按照规定进行测量、试验、记录清楚、准确、报告规范、及时,试验人员持证上岗,重视配合比的优化。 七、对根据施工需要配备的计量人员、计量器具进行统一管理,计量人员持证上岗,计量器具管理账、卡、物三相符,做好周期检定工作,组织督促各个环节的计量检测工作,各种文件、报表、原始记录等非法定计量单位。 八、办理领导交办的其它工作。

工程部主要工作职责

工程部是项目经理部的施工管理职能部门,在项目总工程师的领导下,负责本项目的施工技术和工程质量工作。具体如下:

一、负责贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。 二、学习承包合同、技术规范、熟悉审核图纸和相关技术资料、组织技术交底。

三、研究编制工程项目的施工技术方案、施工工艺、质量保证措施和安全技术措施,并组织报批和实施。

四、负责领导本项目试验、测量等检测工作。 五、办理有关设计变更的报批和实施。 六、负责分包工程的技术指导和质量监督工作。

七、及时收集并分类整理、审查施工原始记录和有崐关竣工技术文件及科技资料。负责编制竣工资料,参与崐竣工验收。

八、实行全面质量管理,加强TQC教育,积极开展崐QC小组活动,及时总结、推荐优秀成果。

九、组织督促项目的计量工作。

十、收集资料、总结经验,参加撰写施工工法,做好工程技术总结,督促技术人员撰写专题论文或工作总结,并组织向公司推荐申报。 十一、办理领导交办的其它工作。

质检部主要工作职责

质检部是项目经理部的质量管理和控制的职能部门,在项目总工程师的领导下,负责本项目的工程质量工作。具体如下:

一、依据质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。

二、确保施工过程的各个环节,以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。 三、负责贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。 四、确定质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导。

五、负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动,及时总结、推荐优秀成果。 六、负责分包工程质量监督工作。

七、及时收集并分类整理、审查施工原始记录和有崐关竣工技术文件及科技资料。负责编制竣工资料,参与竣工验收。 八、组织督促项目的计量工作。

九、收集资料、总结经验,参加撰写施工工法,做好工程技术总结,督促技术人员撰写专题论文或工作总结,并组织向公司推荐申报。 十、办理领导交办的其它工作。

工程技术人员岗位职责

一、各级工程技术人员按照本部门、本工区主要工作的分工,对其中一项或几项工作负责。并按要求做好分管工作。

二、认真学习施工规范,熟悉质量标准和施工图纸。向施工班组长进行施工技术和安全生产交底。

三、努力学习国内外先进技术和现代化管理知识,刻苦钻研技术业务,不断提高专业技能和管理水平。

四、关心企业的发展,对企业科技进步优质高郊积极提出合理化建议。 五、随时收集资料,总结经验教训,撰写技术论文和工作总结。

六、积极参加QC小组攻关活动。 七、办理领导交办的其它工作。

总工程师岗位职责

项目总工程师在项目经理的领导下,负责技术、质量、计量、试验等工作。具体职责如下: 一、认真执行国家、部及企业技术标准、规范、规程和总公司、公司的各项技术质量制度,结合项目实际制定补充规定,并对实施情况进行检查。

二、组织项目实施有关科研项目,推广应用新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法。 三、主持技术会议,组织研究施工技术问题,开展技术革新和技术攻关活动。 四、组织工程图纸审查和技术交流工作。

五、组织制订施工技术方案、工艺标准、编制施工组织设计。 六、组织制订项目的工程质量目标或工程创优目标,并组织实施。 七、组织贯彻项目的技术责任制,坚持质检工程师工程师制。 八、组织工程质量检查和质量事故的处理工作。

九、组织好试验工作,重视配合比优化和试验对工程质量的控制、保证作用。 十、组织推行全面质量管理,开展TQC教育和QC小组活动。 十一、坚持做好计量检测工作,保持原始记录完整、齐全。 十二、组织编制竣工资料,编写施工技术总结。 十三、组织技术干部的业务培训和考核工作。

质检工程师岗位职责

一、质量监督

1、执行总公司工程质量内部条例,对施工的项目工程进行定期或不定期的检查。 2、参加质量分析活动,对质量事故做到三不放过原则。

3、督促经理部建立、健全质量保证体系,落实质量管理的有关规章制度,对制度执行情况进行检查、总结。

4、在项目质检人员进行全面检查合格的基础上,对各项工程和重点工序进行抽查,对关键工序进行必检。

5、了解工程测量控制点的测没结果,使之符合要求。 6、积极配合甲方监理工程师做好质量检查工作。

7、对返工损失大的质量事故,及时向项目经理提出对有关责任人的处理意见。 二、质量否决

在施工过程中出现下列情况之一者,质检工程师工程师应及时发出停工令。 1、不按图纸施工或变更设计未经批准的工程。 2、不按批准和施工工艺和操作规程作业。 3、原材料未经检验或检验不符合要求。 4、上道工序不合格,下道工序便施工。 5、隐藏工程未经检查确认。 三、完成领导交办的其它工作。

测量人员工作标准

一、测量人员应能熟练正确掌握仪器的使用、保养,熟悉测量施工规范,质量评定标准。 二、施工前,能准确的进行导线复测,四等水准测量,以及原地面复测等工作。 三、测量人员能准确的进行各种测量计算,并准确的进行放样工作。 四、熟悉图纸

五、测量资料设专人管理,设测量原始资料档案,保证各种资料的齐全。测量资料要按时检查,发现有问题要及时分析,并写出报告。注意积累测量资料,并进行统计分析,以便积累经验,不断提高业务水平。

公路工程各岗位工作职责

上墙各类制度(2009-05-0616:12:22)标签:杂谈工程部主任岗位职责工程部主任是项目经理部职能部门工程部的主要负责人,在副经理和总工程师的领导下,负责现场管理,技术管理,质量管理,测量及试验,计量管理工作。主要职责如下:
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