一次洗头按縻，所有这些，都会让体验者对体验的回忆超越体验本身。
**体验经济营利性分析
**主题体验设计
通过市场营销工作，把商品作为“道具”, 服务作为“舞台”，环境作为“布景”, 特别地使顾客在商业活动过程中感觉美好的体验，甚至当过程结束时，体验价值仍长期逗留在脑海中，即创造一项顾客拥有美好的回忆、值得记念的产品及其商业娱乐活动过程的设计，被称为主题体验设计
**体验经济营利举例
“真假咖啡店”则是真正从体验收费的例子。这位以色列企业家开的咖啡店里，虽然服
务生送来的杯子、盘子里空无一物，但是每位顾客要付三美元，周末六美元。其经理卡斯比表示，消费者到咖啡店是来认识朋友、体验社交生活，而不是为咖啡而来。
**体验经济前景分析
一杯咖啡在家里你自己冲，成本不过2毛钱，但在鲜花装饰的走廊、伴随着古典轻柔音
乐和名家名画装饰的咖啡屋，一杯咖啡的价格可能超过10元，你也认为物有所值；在家里烧一盆洗头水，成本不会超过一元，但在洗头洗脚城找一下放松、快慰的感觉，一次可能会花上几百元；截止目前，有幸进入太空旅游的只有美国富翁丹尼斯.蒂托和南非商人马克.沙特尔沃斯，他们各自为自己的太空体验支付了 2000万美元的天价。而一个农民二亩地种一年的产值不过上千元，一个工人加班加点干一个月的工资也不过千元。这就是体验经济，一种低投入高产出的暴利经济。
**产业销售预测
5000004000003000002000001000000-100000第一年第三年第五年主营业务净收入年度支出营业利润
收入与支出明细请参照第九章。
第四章 市场分析
4．1 目标市场分析
近期，易普斯公司进行了一项针对全国14000多名职场人士压力状况的调
查。数据显示，有42%被调查者认为目前压力“比较大”，16%认为压力“极大”或“很大”。根据调查，压力主要来自于三个方面：职业发展、工作负荷和人际关系。由此可见，压力已经成为当代职场人士普遍存在的问题。
** 上班族行为特点
职场人士和一般自由职业者，服务职业者不同，虽然每天是朝九晚五的生活，但必须面临不定时的加班，每月拿着固定的工资，在有限的工资中还要买房买车还贷，结婚生子，所以基本上是月光族，并且面临升职，加薪的压力。
职场人士的主要活动范围，基本上限制在公司，家庭和有限的娱乐范围。每天要承受来自家庭，公司，社会各方面的压力，是他们身心疲惫。所以职场人士就需要用一定的方法来减轻各种压力，一般情况下会选择旅游，踏青，K歌，喝酒，通宵玩牌。用尽各种方法，来减轻自己的压力。
** 潜在客户总量及目标人群
职场人士是一个巨大的群体，分布在城市的每一个地方，人数也是在数千万以上。大多数是分布在一些大中型城市，少量分布在小些城市。
所以我们的目标人群为压力巨大的中高级白领，各行业中压力巨大的人，这以三、四十岁的人群为主，通过本公司的职业体验，来缓解他们的巨大压力。以及一些没有找到工作且不知道该找什么样工作的人，可以通过体验来确定自己喜欢的工作，以及确定自己适合从事什么样的工作。这方面以18—22岁为主要人群。
4．2．与竞争对手优、劣势比较分析
由于本公司在国内开创的成人职业体验尚属首例,还没有人直接开发职场职业体验，所以国内尚无直接竞争对手。唯一有间接竞争关系的是为数不多的儿童体验馆。
1997年韩国HAJA儿童职业体验馆开业，标志着儿童职业体验行业的诞生。 1999年，Kidzania第一家旗舰店于1999年在墨西哥开业，十年内规模扩大到全球范围，成为全球儿童职业体验行业领导品牌。
2008年中国第一家儿童职业体验行业在中国从杭州都城开业，到2010年为止，陆续有13家儿童体验馆开馆，另有30于家馆正在筹备中。 目前大多数体验馆已经投入运营。
据统计，截止2012年5月，国内已开业的儿童职业体验馆已经达到56家，正在筹建中的有50家以上；各家体验馆人气如潮、客流涌动，昆明金魔方儿童新未来城、大同I DO梦想城、石家庄MR.BIG大人物儿童社会等场馆自开业以来受到热捧；南京果壳里单日人流量最高纪录在1500人之多；昆明金魔方儿童新未来城开业不过1年半，单人最高重复体验次数竟达26次……
在中国 职业体验已经不再是一个鲜为人知的概念，他已经被越来越多的消费者、教育专家、业内人士认知、认可。而儿童职业体验馆也不再是单纯的仅供孩子体验的娱乐场所，他被越来越多的赋予了儿童素质成长教育的重任，寄予着政府、学校和家长的更高厚望。
一旦这些体验馆扩大业务，向职场领域进军，就会与我们形成直接的竞争关系。这也是我们现在必须要考虑的竞争因素，所以我们现在有较大的客户市场，及大量的潜在客户，必须抓住职场人群这一巨大的客户群体，在大多数体验馆还没有与我们形成直接竞争之前，扩大我们的客户人群。在这些体验馆没有扩大业务范围之前，在客户市场及潜在客户市场站稳脚跟。
第五章 市场销售
5．1．市场计划
构筑的业务类型：服务型职业体验。
公司的服务产品的市场总计划是以下列因素为基础的：
以整合营销传播为重要营销方式，以数据库营销、网络营销、体验式营销为主要营销方式。
5．2．销售策略
首先，我们要进行市场渗透，只有渗进了市场才有生存的可能。努力增加销售，以维持和提高市场占有率。如加大促销力度，改进服务，优价供应，以吸引现有顾客重复体验与带领朋友、同事、亲戚一起体验。
5．3．广告策略
5．3．1．宣传单发送
在职场人经常娱乐的附近派发宣传单。
5．3．2．露天广告
在市内的路口作露天广告，一便职场人在上下班经过时可以看见。 5．3．3．举行冠名宣传活动
在客户体验之前举办活动启动仪式，以合作公司的名字冠名。
5．3．4．网上发帖
我们可以在网上发帖，介绍我们的创意公司。拍些我们公司的客户再体验时的视频，传到各个网站上，求关注，从而提高我们公司的名声誉。
5．4．销售方法
着重网络销售，建设完善销售体系。确定25%重要忠实客户，为其建立会员档案，开展制定业务。
5．4．1． 赠送式促销方式：前期可以为部分客户提供免费的职业
体验，以提高公司的知名度。
5．4．2．团购策略：对于团购我们给于一定的优惠，如打折减免部
分费用。对于两次以上参加体验的人也进行优惠及带领朋友一起来的更要优惠。
5．5．销售渠道与伙伴
我们的销售渠道包括以下几种：
5．5．1．直接销售
通过我们自己的宣传吸引客户，如传单、网络、广告等。
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