山 东 工 商 学 院
第六届职业发展协会
工 作 规 划 书
院（系）：工商管理
姓 名： 王稼祥
一、回顾与总结 ........................................... 3 二、协会内外部环境分析 ................................... 3 （一）协会内部环境分析 ................................ 3 （二）协会外部环境分析 ................................ 4 三、协会总体目标 ......................................... 6 （一）短期目标 ........................................ 6 （二）长期战略 ........................................ 6 四、人员发展 ............................................. 7 五、协会架构 ............................................. 8 六、架构设计 ............................................. 8 七、活动总规划 ........................................... 9 八、协会创新 ............................................ 11 （一）会员管理创新化 ................................. 11 （二）网站建设完善化 ................................. 11 （三）协会发展社会化 ................................. 11 （四）财务管理创新化 ................................. 12 （五）就业资源一体化 ................................. 12 九、评估与调整 .......................................... 13 （一）需要获得的支持和帮助 ........................... 13 （二）可能遇到的困难和对策 ........................... 13
一、回顾与总结
第五届职业发展协会在本学期的工作中完成了就业指导中心交给的任务，尽量完善了各项规章制度，加强了部门之间的合作，成功组织了三次生供需见面会，主办了烟台市第二届职业生涯规划大赛，完善了以往的品牌活动-简历设计大赛、高端访问，首次举办了暑期实习招聘会，开展了职业素质特训营和生涯人物访谈，暑假进行了校友走访等活动，协会常委超额完成了上任之初的任务。
然而作为一个以“自我服务、自我管理、自我教育”为根本的社团，协会工作还是存在很多不足，需要第六届职业发展协会成员努力去提高。例如，怎样去解决和尽量减少协会会员的流失？怎样更好的做好会员培训以使会员区别于非会员？以及怎样更合理的规划协会的各项活动等等诸多问题都需要下一届会员不断进取。
二、协会内外部环境分析 （一）协会内部环境分析
1、协会会员流动性较大，男女比例失衡（女生多）。第五届职业发展协会纳新之初共有660余名新生报名参加，经过层层选拔，有109名会员成功加入协会，但男生仅有三十余名，在20XX年9月份统计，会员人数仅为三十名，男生数量仅为十
工作计划-第六届职业发展协会工作规划 精品
