安全培训计划考核及
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安全培训计划及考核
一、培训目的：为确保公司质量、环境、职业安全健康方针，实现“质量、环境、职业安全健康”的整体目标，提高管理人员各项管理和业务素质，提高操作人员制造优质产品质量的水平，提高全员职业安全健康意识和技术素质，使之具备实施质量、环境、职业安全健康管理的能力，使企业在激烈的市场竞争中求得更大的发展，特制定本培训计划。
二、培训重点：对在施工过程中与质量、环境、职业安全健康有影响的员工进行的培训、国家、政府的法律法规、新规程规范培训、安全生产技术知识、继续教育培训、特种作业培训、关键岗位培训等。 三、职责
1、 职工教培中心负责制定本计划并组织有关部门实施。 2、各有关部门和单位负责向职工教培中心提供本系统的培训需求计划。
3、职工教培中心把本培训计划纳入公司年度培训计划（或补充计划），并下发各部门和各单位。
4、各单位负责本单位未纳入培训计划的培训工作。 四、培训程序及实施
1、经营管理者和高级管理人员培训
由安全管理部门提供内容，由公司办公室负责组织实施，利用中心组学习或由管理者代表采取面谈交流、办班等形式不定期地进行。或者参加政府和行业组织的培训，学习和全面贯彻落实国家、政府、行业
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规定的有关质量、环境和劳动职业安全健康的方针、政策、和法律法规；了解和掌握国内外质量、环境和职业安全健康的新动态，建立公司质量、环境和职业安全健康管理体系，保证公司各项工作有效进行。企业负责人尤其要带头学习。 2、中级管理人员培训
由安全管理部门提供培训内容，职工教培中心负责组织实施。利用集中办班或自学的形式培训，学习贯彻国家或地方政府规定的有关质量、环境和职业安全健康方针、政策、法律法规；学习公司《管理手册》、方针目标和管理体系程序文件；全面了解管理体系的内容及体系的运行情况，适时采取有效措施确保质量、环境职业安全健康管理工作的贯彻落实。重点是项目负责人和公司职能部门的人员。 3、一般管理人员培训
由各业务职能部门和本单位负责组织实施，学习国家或地方政府规定的有职业质量、环境和安全健康方针、政策、法律法规，公司《管理手册》、方针及目标、管理体系程序文件；公司规章制度和本岗位的专业技术知识。通过培训要理解并熟练掌握国家有关法律法规、职业安全健康标准，熟练掌握公司职业安全健康管理方针、目标的内涵，能够识别相关领域内的职业安全健康因素、重大安全因素以及控制方法，使其明确自己工作的好坏对职业安全健康管理的影响。 4、关键岗位和应急响应人员培训
关键岗位和应急响应人员主要指生产副经理、行政副经理、安全员、机械员、环保员等。安全部和行保部每年初向职工教培中心提供一份关键岗位人员和应急响应相关人员名单，职工教育培训中心根据需要制定培训计划，并会同有关部门和单位进行培训，培训内容为关键岗
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安全培训计划及考核教学提纲
