薪酬 外部信息 统计局统计数据 国家法律法规 员工 行政人事部 职位 说明书 岗位级别 表 地区差异 系数表 岗位津贴基数 公司领导 关联流程 工作分析 岗位评价 薪酬调查 绩效评估表 绩效评估 制定年度薪金调整方案 薪金调整方案 浮动工资调整方案 销售人员奖金调整方案 N 审批 Y 实施年度薪金调整方案 岗位津贴基数调整通知 签字确认 人事通知单 制作通知 发布文件 考勤考核表 考核 考勤 福利 奖惩 保险 审批 Y 财务部 接收 月工资明细 N 计算制表 月薪金表 - 6 -
福利——社保 参保人员 制订年度社保基数调整方案 审批 年度社保基数调整方案执行和备案 审批 行政人事部 主管领导 总经理 关联规程 福利 国家政策 个人自行缴费申请 签署意见 缴纳标准备案 审批 集体户参保/停缴/申请 档案 办理社保增员/减员/汇缴手续 社保缴纳月报表 财务部 转账 社保发票原件提供给公司人事部 社保个人扣缴/报销明细表 薪酬
- 7 -
奖惩 员工 部门经理 行政人事部 公司领导 总经理 关联流程 绩效评估 相关部门 规程 行为表现 及结果 行为表现 部门经理或相及结果 关部门调查取 证并作书面结论 一次申诉 机会 书面形式 提交 行为表现 及结果 主管公司领导 或相关部门调 查取证并作书 面结论 奖惩决定 终止并通知 提名人 理由是否 成立Y N 维持原决定 取消或改变原决定 终止并通 知提名人 发布文件 通报表扬 专项奖励 优秀员工 …… 通报批评 罚款 开除 起诉 总经理指派调 查取证并作书面结论 审批 Y N 审批 Y N 奖励 实施 处罚 薪酬 薪酬 离职 法律程序 档案 文件存档 - 8 -
岗位调整 员工 固定时间的 岗位调整 告知相关人员 签字确认 非固定时间 的岗位调整 因个人爱好特长 等提出岗位调整 的书面申请 获知 部门/地区 行政人事部 主管领导/总经理 关联流程 考核 部门经理会讨论，综合评价全体员工 评估 评价结果 人事通知单 （评价结果） 存档 档案 根据业务规划和工作计划，或员工不胜任岗位工作，提出岗位调整的书面报告 书面意见 根据公司发展或规划需要，提出岗位调整议案 汇总并形成处理意见 经理例会讨论决定 N 获知 获知 取消岗位调整 执行批示 审批 Y 调薪 晋升 降职 转岗 待岗 薪酬 劳动合同 劳动合同 劳动合同 劳动合同
- 9 -
人才储备 员工/主管 部门经理 行政人事部 公司领导 表现 表现 表现 提名 编入人才发展名单 审批 终止并通知提名人 N Y N 审批 Y 提名 提名 提交讨论 总经理 关联流程 绩效评估 素质测评 考察 培训计划 工作内容拓展计划 确认 编制培养计划 计划实施 确认 工作表现 工作表现 考察 培训 考察 考察报告 考察报告 考察报告 N 审批 Y 条件突出但暂未加盟公司的求职者 储备人才库 人才储备报告书 提交总经理 岗位调整 反馈给各提名者 - 10 -
人事和行政管理流程图(超详细)
