知识产权贯标流程的八个阶段

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知识产权贯标的流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

(1)贯标启动：

成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。、

(2)调查诊断：

调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

(3)体系构建：

制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

(4)手册编写：

编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

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(5)发文宣贯：

颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

(6)实施运行：

运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

(7)内部审核：

企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

(8)管理评审：

企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

除了政策补贴，知识产权贯标可以为重点项目加分，有利于通过国家高新企业认证、国家知识产权优势企业认证、名牌产品等项目认证；知识产权贯标，汇桔网来帮助企业知识“产

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权”变“产钱”。

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