企业员工职业规划
作者：孔令建
来源：《内蒙古科技与经济》 2015年第17期
孔令建
（包头铁道职业技术学院，内蒙古包头014060）
摘 要：指出了企业员工在职业规划存在的不足，提出了企业员工职业规划的原则和方法。
关键词：职业规划；职业生涯；企业
中图分类号：F272. 92
文献标识码：A
文章编号：1007-6921(2015)17-0027-01
收稿日期：2015-08-04
当前我国经济处于新常态，经济增长动力的需要转换、经济结构的需要调整。企业面临着艰难的转型，较为困难的经营局面，企业产品库存状况明显恶化。由于需求不振，企业被迫减少生产规模，盈利下降，业绩不良。一些企业调整经营团队，裁员、降薪，同时不断出现员工离职、跳槽等情况，员工忠诚度降低，人员流失率增高，影响企业稳定发展和经营。同样这些问题引发的职场心理危机，许多人迷茫、困惑、不知所措，他们的职业发展也出现困难和挫折。因此，企业员工职业规划凸显出其紧迫性、必要性、重要性。但企业员工与政府事业单位人员相比在职业规划上存在以下不足：职业生涯不稳定，职业生涯路径少，员工职业发展则相对受到局限与制约，企业缺少组织生涯规划，员工无个人生涯规划等问题。更多的企业开始关注员工职业规划问题，员工职业规划已经成为企业管理的重要组成部分。笔者就如何进行企业员工职业规划进行了分析。
1 企业员工职业规划的原则
1.1 目标的统一
企业家肯定都想把企业实力做强、规模做大，这是他们的目标，员工也想在企业发展中实现个人理想、获得才能发展的机会。可以说：企业发展，员工成功；企业稳定，员工忠诚。企业发展规划和员工职业规划，这两者的目标应是一致的，是“双赢规划”。在现代企业里，员工应当是可以给企业带来利润的最可贵的资本，是企业赖以生存和发展的重要资源之一。
1.2 价值观的统一
企业价值观是企业员工拥有的共同信念和判断是非的标准以及调节企业行为和企业内外关系的规范。它是把所有员工联系到一起的思想基础，是企业生存和发展的内在动力。企业如果拥有不道德的价值观，以赚取利润为唯一目标，甚至不惜以损害员工利益为代价，这种短期行为无法获得员工的认同。
1.3 求大同存小异
个人的需求各不相同，企业作为一个以赢利为主要目的的组织，是不可能照顾到每个人的所有需求，要激发不同类型员工的进取心，使单功能人才变成多功能人才，引导个人兴趣爱好和企业需要结合，使个人职业生涯丰富化、顺畅化，可提供多种职业途径使其个人获得发展，及时发现人才，合理使用人才，才能提高企业绩效，
1.4 保持有效沟通
沟通工作更要长期开展，企业人力部门要经常和员工沟通，通过组织会议，企业内刊，开展研讨会、团体职业规划辅导等多种形式开展交流，坦诚交流。事实上，企业能否站在员工的角度思考问题，给员工提供一个适合人才发展的良好环境和条件，正在成为当代企业市场竞争的取胜法宝，成为衡量企业优劣兴衰的重要标志。
1.5 培育和提升员工忠诚度
应当按照人本管理的原则，着力建设以忠诚、奉献、亲和、敬业为核心的企业价值观，努力营造温馨的家园氛围，强化服务团队的诚信意识，以美好的远景使命和共同认知催人奋进，以忠诚的旗帜统率全体员工的行为，并倡导企业与员工相互忠诚。员工在解决问题方面拥有的自主权能有效激发他们的内在动机，使他们产生对企业的认同感和归属感，提高对企业的忠诚度，并使他们能最大限度地利用所掌握的专业知识、技术和创造性思维能力为企业创造价值。
2 组织职业规划
2.1 企业人力资源部门的任务
企业人力资源部门要根据企业发展规划做出人才招聘计划和员工培训计划。通过招聘、培训、测评、考核完成新员工的初步职业规划。对全体员工也要开展职业规划、职业生涯讨论、铺设职业生涯通道、人才培训。引导员工要关注自己的职业发展，选择好职业，明确工作目标、提高工作能力，努力工作实现个人的发展进步。企业根据员工的个人条件和背景，由员工和人力部门共同协商．为员工在企业的发展制定职业生涯计划和路线，并通过培训，帮助员工开发各种知识与技能，提供实现个人专长的机会。企业应为员工铺设职业发展的阶梯，使员工有明确的发展方向，并努力使之达成目标。人才培训可以实现知识的创新与应用，促进企业整体素质的提高，使受训人获得知识的储备与提升，感受到企业对其重视程度，激发奉献意识。
企业可以采用多样化的职业发展模式，分别按工程技术人员、管理人员、技术工人、财务、销售、人力资源、勤杂人员等多个系统，为每个员工提供不同的职业发展阶梯。强化每个员工的自我进步能力，提高其内在动力，让员工的工作满足是来自身生涯发展，以便每个员工找到适合自己的职业发展道路。
2.2 个人职业规划
2.2.1 员工找出企业内部岗位晋升与发展路径图。可以观察与访问老员工，结合他们的教育背景、个性、岗位、能力评价等方面进行分析，尤其是和自己同类职层的员工作对比，作出自己职业规划。
2.2.2 认识自己，找出发展的源动力。只有喜欢现在的工作，才会愿意去付出。在就业压力较大的当前，更多人选择的并非是自己真正喜欢或者想要的。但是要明白自己真正能做的和想做的。即使在不太想干的岗位上，也要找到工作与兴趣的结合点，积累工作经验与培养能力，实现人生发展。
2.2.3 有目标，有热忱。即使做了职业规划，每一个人也还是无法预测未来是什么，也许你怎么都不会相信，雷曼兄弟会倒下，通用汽车也会经受破产的考验，诺基亚、摩托罗拉会倒闭。对个人而言，任何时候都要给自己目标，并持续保持热忱，这样无论遇到什么困难，都会一挺而过，想成功需要自己的坚强与坚持。
2.2.4 找到企业与个人结合点，不断发力。作为企业员工要明确自己岗位，企业需要什么样的人，并不断提升自我，匹配企业需要获得发展机会与提升机遇。自己要学习，不仅是读书，还要学习各种技能，让自己不断的更新知识，获得职业能力，提高综合素质。每个人不是非要只干一种职业，服务一个企业，但事实证明忠于职业，忠于企业的人，在职场的成功率远远高于别人。
综上，企业员工职业规划是一个新课题，企业应对建立形成一套适合本企业需要的人才培养体系，这对员工发展和企业发展都有十分重要的意义。
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