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名园长主要事迹及业绩

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要求教师要学会换位思考,多站在家长的角度去想问题。现在的独生子女在家是小祖宗,来到幼儿园这样的集体环境中,未免照顾不那么细致。家长为孩子抢不过到玩具来找,为别的小朋友说了句不礼貌的话来问,为小红花没给他孩子讨公道,为孩子在园里磕了一下讨说法,这都是人之常情,可以理解。有时孩子在家不吃菜,好顶嘴,看电视无节制,家长也要找老师,说孩子听老师的。每到此时,高园长都诚心诚意的向家长解释,晓之以理动之以情。他和老师们向家长灌输幼教理论,帮他们分析孩子心理,教他们处理方法。每到茶春或秋收的农忙季节,家长五、六点钟就把孩子送到学校,天黑了才接走。每天中午高园长都要给带饭的孩子热饭,照顾他们吃完后,他才急匆匆的吃上一口。不光是照顾学生的饮食,孩子们一天生活的种种,他都要细心的照顾到。有的老师觉得工作时间长,早晚都不自由,有些不情愿,高园长就做大家的思想工作,让大家理解体谅农村家长的辛劳,同时自己坚持每天起早贪黑,尽量把与家长交接的事情独自承担下来。农闲的时候,高园长利用家长开放日组织亲子活动,增进父母亲人与孩子间的了解。如举办“家庭运动会”、“家园联谊亲子游戏”等活动。这些活动参与面大,活动项目趣味性强。活动中的家庭其乐融融,孩子以及家长都能自觉遵守活动规则,参与积极性高,确实为幼儿搭建了一个很好的锻炼、发展的平台;为家长搭建了家园沟通的桥梁;为社会提供了了解幼儿园的机会,得到了家长及社会的一致好评。功夫不负有心人,在频繁的接触和交流中老师们与家长建立了深厚的友谊。在

我县举行的“千名教师访万户”的活动中,高园长和老师们受到了家长们的热情接待。有些年纪大些的人,握着高园长的手不撒开,说小孙子给他捶背了,夹肉了,还有的说出门不让背了。当然,在家访中高园长也发现了工作中的不足,并以此为契机,及时整改,力求将保教和家长工作做的更好、更细。

工作不是一帆风顺的,高卓如老师也有过不知所措的困惑,有过被人埋怨的苦衷,也曾流下过委屈的泪水,然而,他依然坚信,只要无愧于孩子,无愧于千千万万个家庭,他愿意年复一年,日复一日,来回穿梭在教室、孩子、家长之间,他愿意在单龙寺这个山区乡镇继续自己的幼教事业。因为他心中有爱,心中有孩子,心中有未来。虽然未来的路还很长很长,但无论遇到什么样的困难,我们相信高卓如园长都将一如既往地用爱心去浇灌每一位学生孩子的心灵,而他今天用爱心托起的太阳,必将在明天发出灿烂夺目的光芒!

单龙寺乡中心学校

xx-4-11篇二:优秀幼儿园园长先进材料

脚踏实地抓管理,讲求实效求发展

高阳镇中心幼儿园

何 秋 娟

二0一三年六月

脚踏实地抓管理,讲求实效求发展

我叫何秋娟,1981年出生,本科学历,小学一级教师,现任高阳镇中心幼儿园园长职务。自2000年蒲城师范学校毕业后,先后在罕井镇小学、东党小学、高阳镇中心小学、幼儿园工作,

从一位普通教师成长为一位善于管理的年轻园长。连年被评为先进教育工作者及优秀教师。 从事幼儿园管理工作两年以来,我始终把幼儿园的管理工作作为我学习和研究的课题,把提高人的素质、处理人际关系、调动人的积极性、提高工作效率放在首位,努力实现着管理工作的时效性和人本性。在多年来不断的探索和积累中,逐步确立了先进的管理思想与理念,形成了以人为本的管理风格。在实践中促进了我生命的真实成长。

一、确立先进的办园思想和理念

幼儿园全面贯彻 ___的教育方针,坚持依法办园、以德立园。确立“以孩子发展为本”的办园宗旨,以课程教材改革为抓手,向幼儿实施全面的素质启蒙教育,培养“健康活泼、好奇探究、文明乐群、勇敢自信”的孩子。抓住保教中心工作,注重理论联系实际,积极开展现代学前教育的实践与探索。全园围绕“幼儿健康体魄培养的实践研究”和“建构体育特色的园本课程的实践研究”两大课题,深入开展教育科学研究;造就了一支高素质、研究型的教师队伍;幼儿园形成了大健康特色园。并以优质的教育、优良的服务、优美的环境,营造儿童的温馨乐园。也使高阳镇中心幼儿园成为了全镇有较高知名度、家长满意的、社会公认的、具有健康特色的一类幼儿园。二、形成以人为本的管理风格

管理的有效性取决于管理理念的创新。在现代管理理论的指导下,通过不断地学习、研究、运用,逐步形成了以人为本的管理风格。注重人力资源的优化组合,充分调动人的积极因素,知人善任,发现人,用好人、培养人。目前,我园班子成员素质精良,组织机构设置合理,规章制度齐全,确保幼儿园可持续发展的近、中、远期目标明确,层次分明,措施有力、实施到位,各条线职责清楚。园内实行了园长负责制、全员合同制、岗位聘任制、结构工资制、考核奖惩制,并且运作正常。在管理过程中,幼儿园确立为家长服务、为孩子服务的观念,与家长、社会密切配合,形成了幼儿园、家庭、社会一体化的大教育格局。此外,我们正在探索现代

学校管理制度,研究如何进一步调动教职工的积极性、主动性、创造性,促进幼儿园的主动发展,实现超越规范的现代化人本管理。

三、围绕保教管理工作重心

保教工作是幼儿园生存和发展的关键。因此,身为园长的我,坚持把主要精力放在抓保教工作的管理上。园内建立了良好的卫生保健制度和安全防范措施,每年组织幼儿及教职工体检一次,对幼儿的饭菜质量及营养进行科学合理搭配,在这里,使幼儿形成了良好的生活卫生习惯和自理能力,有一定的自我保护意识。

我在处理好行政事务的同时,坚持深入保教第一线,确保每周进班上课或听课,亲自参加教研活动、保研活动,及时了解保教工作现状,并对其作指导,每学期保证有2—3次的主题活动情况分析与点评。在检查教师的备课笔记、教养笔记及各种计划、记录时,对检查情况作好记录,并根据各班的实际情况提出指导性意见。

我园即通过多种途径组织教职工认真学习《纲要》精神,结合本园实际,先后开展了一系列的专题研讨,主要内容有:(1)《指南》精神之我见、(2)我眼中的幼儿自发生成活动、(3)的整合与利用、

名园长主要事迹及业绩

要求教师要学会换位思考,多站在家长的角度去想问题。现在的独生子女在家是小祖宗,来到幼儿园这样的集体环境中,未免照顾不那么细致。家长为孩子抢不过到玩具来找,为别的小朋友说了句不礼貌的话来问,为小红花没给他孩子讨公道,为孩子在园里磕了一下讨说法,这都是人之常情,可以理解。有时孩子在家不吃菜,好顶嘴,看电视无节制,家长也要找老师,说孩子听老师的。每到此时,高园长都诚心诚意的向家长解
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