从“三个度”角度推进安全社区建设工作
为推动安全社区建设工作再上新台阶，促进地区安全发展、和谐发展，街道坚持以街道引导为主线，以多元参与为重点，以社区干预为基础，5年安全促进工作持续推进主要围绕“三个度”展开，即“高度、广度、深度”：围绕“高度、广度、深度”三个维度，以此确保我街安全社区建设持续保持良性发展态势。
一、“高度”即运用安全社区建设新思想、新理念，提高整体运作水平，突出质量提升，促进地区安全、健康程度不断提高
我们运用管理学先进理念PDCA循环法来指导我街安全社区建设整体运作，按照计划P(Plan)、执行D(Do)、检查C(Check)、行动A(Action)四个阶段及步骤进行设计。通过计划、督促执行、检查和持续改进，每年发布《安全社区持续改进报告》，持续推进安全社区建设，确保安全社区促进工作有效实施及运行。
（一）计划阶段：我辖区内人口密度大、商业网点多、街路分布错综复杂，安全社区建设工作难度大，街道安全社区委员会认真履行职责，始终把安全社区工作摆上重要议事日程，每月定期召开专题会议，学习和研究社区安全状况及特点和规律。积极倡导“危害可识别，风险可防控，应急可准备，事故可预防”的风险理念，每年都定期组织开展社区安全情况调查与危险源辨识、风险评价与风险控制措施策划，做好社区诊断，问径求源，对症下药；根据街道各项工作实际，根据季节不同科学选择并策划安全促进项目：每年的1-2月份春节前后辖区居民外出探亲较多，存在水、电、煤气、偷盗等安全风险重点推进居家安全促进项目，以及烟花爆竹、人员密集场所存在的安全风险重点开展生产安全
项目及工作场所安全项目；每年的3-4月份沈阳的春天气温回升较快，风大物燥，是火灾高发期，结合“安全事故隐患排查治理月”工作的开展，重点推进围绕施工的生产安全项目及高层防火的消防安全项目；每年的6-7月份进入汛期，结合防汛工作的开展，为避免出现房屋倒塌人员伤亡事故，各项设施设备正常运转，重点围绕整治老旧小区推进防震减灾与环境安全项目，同时依托“安全月”做好宣传活动；每年的8-9月沈阳进入夏季，结合安全生产大检查工作的开展，围绕道路交通、消防设备、施工等重点推进交通安全项目、生产安全项目及消防安全项目；每年的11-12月份沈阳进入冬季，结合冬季除雪工作，为有效降低因冰雪路面造成的人员、车辆伤亡事故，围绕清理冰雪路面推进防震减灾与环境安全项目。
（二）执行阶段：2011年以来，在“大安全”的理念下，动员全街道人人参与安全社区促进工作，即全员、全过程、全方位参与。五年间，街道对安全社区促进委员会和项目组成员进行了五次调整，成员由办事处各科室、社区以及交通、消防、公安、人大、政协等驻街单位和协会负责人、企业领导、专业技术人员、社区志愿者等组成。社区各自成立了以社区书记为组长，民警、物业经理、业主委员会等驻社区单位为成员的安全社区促进委员会，并成立了若干个安全项目促进工作小组。同时，将本地区各行业、企业、社区、居民等资源进行有效整合，建立跨部门安全合作组织机构，执行安全和伤害项目的同时开展相关活动，确保安全促进工作有效地实施和运行。通过充分调研、论证及学习，确定地域内的安全伤害需求，尤其是关注高风险环境、高危人群
以及弱势群体，确定生产安全、交通安全、消防安全、治安安全、工作场所安全、环境安全、校园安全、儿童安全、家居安全、老年人安全等10个促进项目组，各个项目组在持续推进原有项目的基础上，结合实际情况促进新的项目进行推进，主要针对问题和实施项目、目标人群和工作场所、开始时间和实施单位、主要内容进行交流，并结合工作计划分别制定对策和措施，出台具有可操作性的实施细则、办法，提高工作的针对性和实效性；建立健全地方应急管理体系，完善事故预案和处置程序，落实预防措施和具体应急响应措施，成立由多部门人员参与的13支应急救援队伍，确保应急预案的培训与演练，五年来共开展各类应急演练200余次，参加人数高达2000余人，不断提升应急救援能力建设，提高社区居民的安全素质，增强安全防范意识和能力，减少事故和人员伤害。
（三）检查阶段：联合交通、消防、卫生、教育、燃气、安监等各部门对我街安全促进工作开展定期不定期的检查。如2012年以来联合消防、安监对辖区890家小微企业进行验收，包括汽车修配厂、喷漆车间、易燃易爆品的运输、储存，家具行业的消防管理等，严格执行安全生产操作规范，严格检查制度，采取安全技术措施，防范生产事故发生，目前共有732家小微企业验收达标，从2011年的21%，上升到82%，有效促进辖区小微企业实现标准化管理；2013年以来，辖区内2100余家生产经营等服务性单位实施网格化管理，联合消防、公安、食药监等多部门，集中开展百日安全综合治理行动，加强我街各重点行业领域安全生产执法检查，强化排查治理，对查处的问题及时整
从“三个度”角度推进安全社区建设工作
