5.由主管生产总负责人每月召开一次生产总调度会，总结上月施工进度情况的同时，安排下一个月的计划，解决施工中的各种部矛盾，协调队伍各职能部门之间的关系；分配合理的工程资金，确保进度落实和完成。
6.各部门建立格的奖罚明责任制，开展各种施工竞赛活动，激发工程人员的热情和创造性，提高工程效率，提前高质量完成任务者奖，未按时完成工程任务者罚，多次未完成任务者调离岗位。
7.各部门建立格的工程日记制度，做好工程进度质量有关问题的记录。 6.4.6.2资源上保证工期
1.针对该工程所需技术人员、资金、劳动力、机械设备、材料等资源给予优先保证。组建经验丰富、组织管理能力强，结构合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干和性能状况良好的施工机械，组建高素质、高效率的施工队伍。
2.材料供应计划格制定，各施工段材料根据现场进度情况保证及时供应，坚决避免停工待料，以防延误工期。
3.合理使用统筹安排施工机械。 6.4.6.3计划安排保证工期
1.工程开工前，格按照甲的工期要求，提出进度计划，对其科学性，实用性进行认真审查。
2.根据施工总进度计划，逐编制具体的工程施工计划安排。
3.施工进度计划进一步密详细，根据关键工序，针对影响到总工期的工序和环节给予人物力充分保障，确保总进度计划顺利完成。
4.进场后的筹备期，尽量节省时间，边筹备，边施工，全线进行多头并进。 5.优化组合、动态管理生产要素。对人员、设备、物质进行机动地调度安排，
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满足施工需要，及时组织所需人物进场，保障供应，确保施工作业连续性。
6.工程施工过程中，发现未能近期完成计划的情况，必须及时检查分析原因，立即采取有效措施，调整下步工作计划，确保延误工期赶回来。
6.4.6.3技术上保证工期
1.项目技术负责人全面负责该项目技术管理，项目经理部下设工程技术部，负责施工技术规及施工流程的制定，及时解决工程进行过程中出现的任技术问题，坚决避免返工现象出现。
2.图纸的前期格审阅，开工前总工程师及有关技术人员进行图纸的格研究审阅，及时与业主进行施工图纸的交流。针对异议部分及时交涉，妥善解决。
3.在仔细研究施工现场及图纸的情况下，积极采用新技术与法进行施工，缩短工序施工时间，妥善处理工序衔接，使工程高质量高效率地进行。
4.加强完善对施工人员的技术交底制度，在施工之前技术管理人员及时对各个施工组做好技术交底，同时对工序做好格的技术监控，发现问题必须现场整改。
6.5施工安全措施计划；
6.5.1组织措施：
（1）组成以项目经理为首的项目安全管理委员会，负责项目施工过程中的安全管理工作。
（2）认真贯彻执行安全法规，坚持“安全第一，预防为主”的针，加强对职工的安全教育，不断增强职工自身的安全意识，树立安全就是效益的观念。
（3）认真开展一安全活动日活动，并做好详细的安全活动记录。 （4）开工前对所有施工人员进行详细的安全交底，并及时反馈上报上级主
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管部门。认真执行开工前交底、班前交底、部位交底制度。
（5）开工前进行一次安全大检查,发现不安全因素及时处理，确认无误后可开工。在施工过程中定期进行安全检查工作，及时发现并消除事故隐患。
（6）施工现场设专(兼)职安全检查员负责施工现场的日常安全管理工作。 6.5.2安全措施：
（1）所有进场施工机械必须指定专人操作，经允可操作，其他人员一律不得动用。施工现场所有机械、设备要定期检查维护。
（2）为作业人员配发防尘口罩、防尘帽等个人防护用品。污水要排向指定地点。
（3）施工现场执行标准化管理，每班下班前，必须将自己负责的区域清理干净，搞好文明施工。
（4）加强粉尘治理工作，为所有职工配备必要的劳保用品，并指导、督促职工充分利用好个人劳动保护用品。
（5）施工现场临时用电必须有经上级有关部门批准的《施工现场临时用电施工组织设计》。施工现场和职工宿舍区以及办公区的安全用电由专职电工负责，确保安全供电。施工现场用临时电采用“三项五线制”，所有用电机械设备必须有漏电保护装置并保证其接地良好，做到“一机一闸一漏保”，并漏保要与机械相匹配。施工现场的供电线路和机械设备的电气部分的安装、维护、拆除必须由电工进行。其它任人不得擅动。配电箱必须上锁并除电工外其他人不得擅动；禁带电进行供电线路的敷设或电气设备的安装、维修、拆除作业；炉及其它作业面应有足够的照明，施工过程中所使用行灯的电压一律不得超过36V并要有行灯罩。所有电线、电缆必须架空敷设。职工宿舍用电统一管理，禁私接、乱接；禁
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在宿舍使用电炉、电热杯、电褥子等电器。
（6）进入施工现场的人员必须戴安全帽。各个工种必须配备必要的专用安全防护用品并正确使用。
（7）凡患有高血压、心脏病等不适于高空作业的病症的人员，一律不登高作业，凡高空作业人员，安全带、工具袋、工具绳必须齐备，不穿硬底鞋及塑料底鞋登高，必须穿软底胶鞋。作业时禁站在没有稳固的构件上操作，在空中禁止投掷工具及其他物品，以免失手，造成事故。
(8)施工前认真检查所有的机具，确保运行正常，安全可靠。对吊运用的索具、扣具等必须经常检查，发现问题及时更换。
(9)焊工作业时必须穿绝缘鞋，禁止使用绝缘皮脱落或有裸露接头的电焊线。气焊工的氧气瓶与乙炔气瓶要相隔10m，以保证安全可靠。
(10)在职工住宿区、食堂和库房等防火重点区域要配备必要的防火设备和材料，做到有备无患。
(11)全天候安排更勤人员，做好防盗窃工作。
(12)工程开工前要编制详尽、可行的安全措施计划，并报请上级主管部门批准后遵照执行。
6.6文明施工措施计划；
百年大计、安全第一，安全管理好坏是施工企业综合水平的体现，我公司尽力发挥企业自身优势，加大公司对工地的管理力度，创省级“文明施工安全标准化”工地 ，具体的计划措施如下：
1.夜间施工在两侧脚手架上设置红灯及警戒标志。
2.建立安全责任制，责任到人，做好安全台帐，努力贯彻实施安全生产“十
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大措施”“六大纪律”。
3.施工人员进场时，均要经过三级安全教育。要在现场召开安全施工、文明施工动员会，学习安全规和安全操作规程以及有关安全基本知识和要求。
4.重要部位和高空作业采取特别安全措施进行防，杜绝事故。 5.施工人员进场都要戴好安全帽，高空作业要系好安全带，临时用电线路均架空设置，配电箱等处均挂安全标志。
6.施工人员进场设置“二图八牌”，配备专职安全员。
7.一切机电设备要专人管理、专人操作，一切动力设备做好接地保护、配电箱配备触电保护器，配电箱总闸设在传达室边。
8.做好安全防火工作。重点是伙房和木工工棚，做到木工棚每天清扫一次，不准在木工棚抽烟、点明火，伙房灶堂要及时浇水灭火，特别是夜间的检查防火。
9.现场材料堆放要有序，模板拆除要及时整理，班组搞好落手清。 10.做好“四口”、“五临边”的防护设施，发现安全隐患马上整改，把安全事故消灭在萌芽状态，杜绝安全故事的发生。
11.根据该工程的四条件，及时挑挂安全网，并做好防护栏杆，各种脚手架搭设完毕后，经过安全技术人员的检查收合格后，能交付使用，禁冒险作业。
12.工人生活区域与施工区域分开布置。
13.施工现场的围墙用砖砌筑，高度2.5米，大门两侧设门台柱，大门配备门卫昼夜值班，闲杂人员禁进入施工现场。
14.施工场道路、宿舍、办公室地坪均用砼浇筑。 15.主要施工管理人员在现场均佩戴证卡上岗。
16.坚持文明施工，随时清理建筑垃圾，确保场道路畅通，现场施工废水、
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