架子队有专职质检员。无专职质检员扣6分。 安全培训。无培训记录扣3分，高危作业无培训记录每项扣2分 安全交底。缺一项次扣1分 安全检查记录和安全问题处理记录。无记录扣6分，漏缺或不闭环安全 扣2-5分 3 管理 安全员跟班作业。无安全员跟班作业一处扣3分。兼管工点超人员（25分） 配备要求扣1-2分 现场安全设施、安全警示标志。一人次缺扣一分 操作人员安全防护设施。缺一种扣一分 一种材料未招标或从非中标厂家进货扣3分 物资 4 管理 （13分） 执行原材料、构件、配件验收程序。一批材料未执行扣1分 原材料、构件、配件进货、分发台帐及票据。一次不全扣1分 材料保管储存、标识。一处储存不合格扣1分，缺一处标识或标识不合格扣0.5分 废物垃圾处理。一处不合格扣一分 泥浆池污染。一处污染扣2分 环境 5 保护 取、弃土场管理。取土场不按合理顺序采挖扣2分，弃土场未加整（12分） 理扣2分 生活区、工厂周边和道路污染。一处扣1分 6 4 4 6 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 第四十四条 架子队过程控制检查
1、按照项目部、项目工区、架子队三级管理设置要求，施工过程中开展逐级检查，并建立检查台账。
2、项目部将检查评分结果纳入对项目工区的月度综合考评，对工区实施奖惩。
3、施工现场过程控制标准化部分的考核评分标准如下表：
作业过程控制标准化考核评分标准
序号 项 目 要 求 检验批自检后报验验收:进行自检和整改后报验,报验程序符合规定。发生一次未经监理检查签认即自行进入下道工序扣5分 施工工序合理。一处不符合扣2分，隧道步长超标一项扣6分 作业行为要符合作业要点卡片或施工技术指南要求。一次违规扣1分 施工资料与现场进度同步。一个工点不同步扣2分 施工资料无造假。一处造假扣3分 满分 5 6 5 4 3 安全质量过程1 控制 （50分） 质量安全问题整改。对监理单位和上级检查的整改通知无回复一次扣5分，同工点同问题重复发生一次扣5分 质量安全无检查记录扣8分，记录不完整，整改问题不闭合一处扣4分 试验检测数量符合验收标准规定。少一次扣2分 无安全质量事故。一次一般事故扣5分，一次大事故扣8分 废物垃圾处理。一处不合格扣1分 环境 保护 （30分） 泥浆池污染。一处污染扣2分 取、弃土场管理。取土场不按合理顺序采挖扣2分，弃土场未加整理扣2分 营区、工厂周边和道路污染。一处扣1分 3 技术 创新 （+20分） 有工法工艺创新，经申报、项目部肯定的，加20分 5 8 6 8 7 8 8 7 +20 2 第四十五条 其它相关检查
1、项目工区接受劳务企业劳务人员时，与劳务企业签订劳务协议，并检查验证劳务企业与劳务人员签订的劳动合同。未签劳动合同的不得进入施工现场从事劳务作业活动。
2、项目工区建立劳务作业人员培训和持证上岗制度，对其进行岗前专业培训，培训合格后可上岗，培训情况应当记录在教育培训档案中。从事技术工种的，上岗前必须取得相关职业资格证书；从事特殊工种的，还应取得特种作业证书。严格做好三级教育。
3、项目工区要按照有关规定及标准为劳务作业人员提供符合安全、卫生标准的生产环境、生活设施、居住条件、作业条件、机械设备和安全防护用具，不得歧视劳务作业人员。
第四十六条 人员补缺制度
1．架子队负责人员如有调整，应按要求及时补齐，并报项目部管理机构备案。
2．对新调整的人员应对其任职条件进行审核，不满足条件的不得上岗。 3．对新调整的人员需让其明白自己的职责、权利。在工作中更好的承担职责和行使权利。
4．对新工人必须进行岗前的相关安全质量教育培训，让其熟悉一般的安全常识、劳动纪律和岗前安全技术知识，并经考试合格后方可上岗。
5．对新聘用的作业人员应将其个人简历，身份证复印件备案，并经项目工区审核合格。
中铁隧道集团 公司架子队管理办法
