一、单项选择题
1非程序化决策的决策者主要是（ A. A.
高层管理者 D ?技术专家 计量决策法
B ）。
B
A ）
C .边际分析法
D .德尔菲法
A ） D
.两者
?中层管理者 C ?基层管理者
2 ?被称为决策“硬技术”的决策方法是指（
B .主观决策法
3?个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面（ A.
都无效 4. A.
决策
前者更有效
B .后者更有效
C .两者同样有效
管理的核心是（ A ）
B .领导 C .激励 D .处理好人际关系
有家工厂最近进行车间布局的重新规划， 根据工艺流
30种方案
在这种情况下，车间布局的安排属
5.
程和既有厂房的条件共有
可供选择，厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案， 于（B ） A.
不确定型决策
B .确定型决策 C .风险型决策 D .纯计划问题，与决策无关
A ）。
D .程序化决策 （A ）。
6. 例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动， 其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的这类决策属于（ A.
A.程序化决策
不确定型决策 B .不确定型决策
B .非程序化决策 C .风险型决策
7.业务决策，如任务的日常安排、 常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于 &假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果.各种 结果的概率已知，那么，这种决策属于 _________ 决策。（A ）
A.确定型
B .不确定型
C
.风险型
D .程序型
C .风险型决策
D .非程序化决策
9. 下列决策内容不属于程序化决策的是（
生产方案决策 B.职工矿工处理 A.
B )
C .库存决策
D.新产品开发决策
47. A.
48.
大量不确定因素，
战略决策
某企业试图改变其经营方向， 需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（A ）。
B.战术决策
C.业务决策 D.程序化决策
又无先例可循且有
该项决策具有极大偶然性和随机性，
其方法和步骤
B
）。
C.程序化决策
D.非程序化
风险型决策
B.不确定型决策
也难以程序化和标准化，这项决策就是（ A. 决策
10. __________________________________________ 在确定决策目标时，要注意把目标建立在 __________________________________________________ 的基础上。（ D ） A.需要 11.
A.确定决策原则
B.可能
C.需要和可能
B.确定决策方法
C
D.必要的利润
）。
D.拟定可行方案
30万
45
D ）。
20%^ 15% 要警惕 .确定决策目标
决策程序的首要环节是（ D
12. 某公司生产某产品的固定成本为 元，单位可变成本为 30元，产品单位售价为
元，如果现在的产销量为 25000件，则该公司的经营安全状况属于（ 经营安全率S 经营安全状况 附表：经营安全率和经营安全状况表 > 30% 25%~ 30% 15%~ 25% 安全 较安全 不太好 v 10% 危险 A.安全 B .较安全 C .不太好 D .要警惕
13.某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、 般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：
市场状态 概率 万案 畅销 0.4 较好 0.2 80 一般 0.3 50 滞销 0.1 0 甲 110 乙 丙 A.
甲
90 70 60 50 B.乙 C .丙 D.甲和乙
40 30 20 10 那么，用决策树法选出的最优方案是 ________ 方案。（A ） 14. _______________________________________________________ 一般情况下，根据决策的特征，决策选择的目标是一种 ___________________________________________ 目标。（ B ） A.限定 B .最佳 C .满意 D .最低 15. ______
在于充分利用组织已经形成的组织活动能力，其结果主要影响组织活动的效率，
（ D ）
D.战略决策
企业的高层管理者主要负责制定（ D ）。
B.短期操作性决策 D .长远全局性决策
从决策主体来看，可将决策分为（
B D
.初始决策和追踪决策 .程序化决策和非程序化决策
A
并由此决定了组织的生存能力。 16.
A.日常程序性决策 C.局部程序性决策 17.
A.组织决策和个人决策 C.战略决策和战术决策 18. ______
A.战略计划 B .长期计划 C .短期计划
面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可
B.风险型决策法 战略决策是（
D
C.非确定型决策法 ）
D.追踪决策法
判断各种状态出现的概率。 （B A.确定型决策法 19.
A.实现企业家的意图
B .外部环境的分析 C .内部环境的分析 D .以上都不完善
20. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（ A.有效性、及时性、稳定性 B .前瞻性、有效性、稳定性
C.正确性、及时性、稳定性 D .有效性、正确性、及时性 21.
述最为准确（
A.决策是适应外部环境的一项工作。
B
在下面的描述中，哪一种对决策的描C ）
.决策是SWO分析。
C. 决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程。 D. 决策是“运筹于帷幄，决战于千里之外”的工作。 22. _________________________ 决策理论学派认为 策的前提。（B A.拟订计划
A.泰罗
外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征 A. 外部环境具有复杂性、交叉性、多样性等基本特征 B.
外部环境具有复杂性、交叉性、相对性等基本特征 C.
D.
25. 社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列 A.影响作用
B .领导作用
C
.制约作用
D
项。（
.决定作用
A D .没有关系
B.收集情报
C .信息联系
23. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（
B .法约尔 C .西蒙 D .韦伯
外部环境具有复杂性、交叉性、活动性等基本特征 24. 在对外部环境基本特征的表述中下列说法正确的是（
是决
）
D .评价计划 ）
26. 在盈亏平衡分析中，各个备选方案与其产生的结果之间的关系是（ A.确定型的关系
B .风险型的关系
C .不确定型的关系
27. 不确定型决策与风险型决策的区别在于（ A ）
管理学第四章精华总练习
