北京颢世中鸿科技园办公楼工程 土建工程冬季施工方案 【最新整理，下载后即可编辑】
目 录
1
编
制
依
据: ……………………………………………………….………………….2 2
工
程
概
况：……….……………………………………………….………………..2 3
施
工
部
署：……………………………………………………….………………….2 3.1
冬
期
施
工
的
计
划
安
排…………………………………………….……….……..2 3.2
冬
期
施
工
管
理
目
标……………………………………………….….…………..3 3.3
冬
施
领
导
小
组 ………………………………………………….…..…………..3 4.
冬
施
准
备
工
作:………………………………………………….………………….9 4.1
生
产
准
备 …………………………………………………….……….………….9 4.2
技
术
准
备 …………………………………………………………………………10 4.3
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材料准
北京颢世中鸿科技园办公楼工程 土建工程冬季施工方案
备 …………………………………………………………………………11 4.4
劳
动
力
计
划
安
排 …………………………………………………………………12 5
冬
期
施
工
技
术
措
施: …………….…………………………………………………12 5.1
钢
筋
程 …………………………………………………………………………12 5.2
模
板
程 …………………………………………………………………………13 5.3
混
凝
土
程 ………………………………………………………………………14 5.4
脚
手
架
程 ………………………………………………………………………20 5.5
外
墙
地
下
室
水 …………………………………………………………………21 5.6
土
方
程 …………………………………………………………………………22 5.7
冬
期
施
工
温 ……………………………………………………………………23 6
施
工
重
点
项 ………………….………………………………………………..27
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工
工
工
工
防
工
测
事
北京颢世中鸿科技园办公楼工程 土建工程冬季施工方案
7安全保证措
施: …………………………….………………………………………27 8
消
防
保
证
措
施: …………………….……………………………………………..29 9
热
工
及
成
熟
度
计
算………………………………………………………………….30 10
附
图………………………………………………………………………………..34
1. 编制依据: 1.1施工图
北京颢世中鸿科技园办公楼图纸
北京颢世中鸿科技园办公楼施工组织设计 1.2主要规程、规范
1） 混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002 2） 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 3) 建筑工程冬期施工规程(JGJ/T104-2011)
2.工程概况:
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北京颢世中鸿科技园办公楼工程 土建工程冬季施工方案
1）工程名称: 北京颢世中鸿科技园办公楼工程 2）工程地址: 北京市密云开发区云腾路 3）建设单位: 北京颢世中鸿有限公司
4）设计单位: 北京远骥都市建筑工程设计事务所 5）监理单位:北京国建工程监理公司
7）施工单位 :北京建工路桥工程建设有限公司 8）施工范围 :土建 3.施工部署：
3.1冬期施工的计划安排
3.1.1根据JGJ 104-97《建筑工程冬期施工规程》冬期施工期限划分原则：根据当地多年气象资料统计室外日平均气温连续五天稳定低于5oC进入冬期施工，室外日平均气温连续五天高于5oC解除冬期施工，密云地区一般冬施时间为11月15日至次年3月15日。
3.1.2根据本工程目前进展及现场场地和施工安排，2011年冬施期间，现场将进行的施工部位大致为：办公楼58#地下室及2-57#正负零以上主体结构，其中包括钢筋、模板、混凝土、外脚手架、地下室外墙防水及基础回填土工程。
3.2 冬期施工管理目标
冬季施工主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面的
防滑措施等，确保冬季正常的施工，生产不受季节性气候的影响，并确保结构工程钢筋、模板、混凝土、脚手架、地下室外墙防水、基础回填的施
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北京颢世中鸿科技园办公楼工程 土建工程冬季施工方案
工质量，不发生安全事故。
3.3冬施领导小组
项目部成立冬施领导小组，在公司的领导下统一协调，负责冬季施工方案的实施和检查，领导小组成员名单如下：
项目部主要成员及职责 （1）项目经理:
1项目经理作为企业驻现场代表，对工程施工管理全权指挥，全面负○
责本工程施工组织协调和控制。
2对工程承包合同的履行负全责。 ○
3对工程质量终身负责。 ○
4主持编制项目部的管理方案、冬施方案，确定施工部署、项目管理○
的目标与方针。
5做好成本管理，处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。 ○
6确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有○
关人员的职责，全面组织项目开展工作。
7负责项目的生产组织、生产管理和生产活动，符合施工方案的实施○要求。
8负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项目的安○
全环保管理组织体系。
9进行施工现场的标准化管理。 ○
10协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各○
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