用人格魅力征服学生

用人格魅力征服学生

扎兰屯幼儿师范学校幼师10.7班班主任齐秀娟

中职学生，世界观尚未形成，文化功底差，他们敏感、脆弱、叛逆，对学习没有兴趣，对生活缺少自信；同时他们又正处于可塑性最强的年龄阶段，是形成人格及人的基本素质的关键时期。“学高为师，身正为范”，学生能否成才，成为一名合格的幼儿教师，首先取决于他是否具有足够的辨别真善美的能力，是否有良好的道德行为习惯。面对这样新的教育形式，班主任最应具备的人格魅力是什么呢？我认为首先是善良和爱。

一、用对教育的热爱去感化学生，做到“以爱育人”

只有一颗善良的心才能有仁厚的爱；只有具备仁厚的爱才能有博大的宽容。爱情里有“情人眼里出西施”，我说“爱学生的眼里才会出好学生”。用什么样的眼睛去看学生，就会有什么样的学生。借天使的慧眼看学生，学生就是天使。

美国心理学之父、哈佛大学教授威廉.詹姆斯认为：人性中最本质的渴望，是得到别人的赞赏。成人如此，孩子也同样，每个人的心灵深处都有一种被欣赏的渴望。

事实上每个学生都是一件值得欣赏的“艺术品”。学生想成为什么样的人，完全取决于学生自己的选择，我们无法根据自己的思维和想法改变他们，只有学生自己能改变自己。班主任要做的事是引导并且去放大他们美好的一面、积极上进的一面。因为，被人欣赏特别是

被老师欣赏，对学生而言无疑是一种幸福，是一种被点燃的信任。

德国教育家第斯多惠说：“教育教学的本质，不在于传授，而在于激励、唤醒。”

其实，欣赏自己的学生并不难，只要我们有一颗爱心。我们通过爱学生，从而让每个学生爱自己、爱同学、爱老师、爱父母、爱班集体，要让每个学生在班集体生活中感受温暖，得到承认，受到重视。欣赏是一种善良，欣赏与被欣赏是一种互动的力量之源。不要总是抱怨学生不好，我们的学生最需要的是欣赏与引导，而不是指责与抱怨。多一分指责就多一个坏学生，少一分抱怨就多一个好学生。对于欣赏者来说，一个赞许的眼神，一句肯定的话语，一次温馨的抚慰，都可能让被欣赏的学生铭记终身，甚至会改变他们的人生轨迹。

从多元智能角度来说，学生中没有差生，只有智能类型的差异和智能发展早晚的差异。我们不能单从学习成绩一方面来衡量好坏，只要是本质不坏，我们都要带着欣赏的眼光去看学生。学会欣赏，自己才会有发现，只有欣赏，无价值的才会变成有价值的。

我所带的幼师10.7班是后组建的班级，是从前6个班级抽取出来的，学生学科成绩很低，纪律观念、集体观念薄弱，学生还有自卑心理，认为自己是被淘汰的，很留恋原来的班级。对新班级有情绪，对我这个新班任有情绪，同学之间缺少关爱，互相辱骂、拆台，有的还到学校找领导要求调回原班级...我最开始也百分百不愿意接这个班级。但是接手之后我坚信爱能够引导他们，爱是我做班主任的力量源泉。他们留恋原来的班级说明他们重感情，成绩低那不应是我的聚

焦点，纪律观念、集体观念薄弱、自卑心理，这些都是因为他们缺少关爱，我相信只要我用心去爱他们，他们一定会成为我的宝贝。

但是这种爱绝对不是溺爱，而是理智的去爱，我先是给他们定好班规，“丑话说在前头”，然后就是跟进督促，因为他们自控能力差，所以班主任必须深入班级，防患于未然，一旦发现学生有犯错误苗头，就把它消灭于萌芽状态，不给他们犯“大错误”的机会。有一次我班一个女生和她原来班级的同学发生了矛盾，双方都找了人，要打群架，我及时赶到制止了战斗，使双方都免于被开除的处分。紧接着班级同学说脏话、骂人，我又狠狠教训他们，但是批评教育完仍以爱心抚慰他们的心灵。张旭辉是个聪明、调皮、长不大的孩子，他来自于10.6班，身上很多毛病，但是又很仁义，每天都有老师告他的状，上课不学习，无教科书，接话，迟到...我真的头疼，但是他生病时我仍去照顾他，带他看病，和他谈心...每次和他谈话，我都会拉着他悄悄的说他的错误，并首先站在他的角度分析他为什么会犯这样的错误，帮他找到原因，助他改正错误，而不是单纯的批评指责。他回馈我的就是他在学校评估期间为不给学校抹黑，硬是在地上睡了一星期，因为他怕床铺整理不合格。虽然他的这种做法不可取，但是他的种行为却是源于对班级、对学校的爱。

所以在班级管理中，班主任应始终将自己“与人为善”的爱心和班集体“普遍的友爱”倾注给每个学生。在班集体，要精心营造一种平等、和谐、友爱得气氛，让每个学生能感受到集体温暖，感受到自己在班上有一席之地。特别是对父母离异的学生，要经常与他们交谈，

解开他们思想中的困惑，把家庭不正常带给孩子们的心理障碍尽量化解。对屡教不改的，则寓爱于严，严中有爱。反之，班主任的冷淡则强化学生的叛逆心理，使学生与老师之间产生隔膜。

二、用海纳百川的胸怀去包容学生，“宽以待人”

班主任要以海纳百川的博大胸襟去关爱每一个学生。学生需要一滴水，就给他一片海；学生需要一缕光，就给他一个太阳。这种爱是无止境的，零距离的。这种爱，必须是从心底里流出的真情；这种爱，必须走进学生心灵，了解他们的内心世界，学会与学生进行心灵对话；这种爱，必须学会挖掘、捕捉学生身上的闪光点；这种爱，必须满怀宽容和期待，学会赏识和赞美。

刘畅，是我“独具慧眼”选的班长，他一身毛病，缺少学习兴趣，自控能力差，爱说脏话，个性张扬，脾气暴躁，表面倔强，内心脆弱，大家都质疑我为什么选他当班长。可我坚信他是一块带瑕疵的玉，他关爱班级，心细，有大局意识，有音乐天赋，只不过他在初中时是被忽略的被放弃的学生，缺少关爱。我没有聚焦于瑕疵，而是看到在瑕疵周围还有更大面积的玉。通过心理测试，我发现他属于胆汁质，神经活动类型属于强、不平衡型。这类学生的典型心理表现是精力充沛，热情积极，情绪体验强烈、外露，脾气急躁，易冲动，难以自制。那么针对刘畅的特点，我首先用班长的责任调动他积极向上的热情；针对他脾气急躁、易冲动、难以自制，我引导他学习小提琴、钢琴，用音乐去熏陶他、影响他、磨练他，同时因为他喜欢音乐，借此也可以培养他学习的自信；因为他情绪体验强烈、难以自制，又极度敏感脆

弱，在刘畅犯错误时我首先想到的是他的自尊，而控制我的脾气，所以有时他跟我顶牛时，显得我有点“窝囊”，但我毫不芥蒂。错过他的焦躁我再去批评他的错误，他也更容易接受，让他惭愧、后悔自己的错误。同时我的态度也感化了他，当他再犯错误难以自控时，他会想到我，即使没控制住，那个错误的级别也会降低。同时这个学生令我欣慰的是很有爱心，班级同学生病了，他会在我不在的第一时间送学生看病；利用自己的特长到网站上为学校招生宣传…

作为班主任要允许学生犯错，要原谅学生犯错。学生犯错误的时候也正是教育的有利时机，一次不行就再来一次，以情感人，以执着的精神去感动，学生会明白教师的用心良苦。所以班主任的胸怀越宽广，就越有人格魅力，就越能赢得学生的信赖。

教育之路漫漫其修远兮，我将用爱上下求索！

小学少先队组织机构 少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案： 一、成员的确定 1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。 2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。 3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。 4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。 二、成员的职责及任免 1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。 2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，让各位队长成为班主任真正的助手，让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。 3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则，不得违纪，如有违纪现象，班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务，另行选举，大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消，另行选举。 4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责，表现优秀，期末评为少先队部门优秀干部。